サンクス先生のファッションビジネスの授業– Fashion Business Lessons from Japan

02Nov
- ＃1048 「アパレルメーカーの勝つ新業態」高粗利率を活かし他業界へ参入
  WEBテキストアパレル業界は、もともと粗利率が高いビジネスモデルを持っています。これは「商品そのものよりも、デザイン・世界観・選ぶ体験に価値がある」ことが収益構造の基盤になっているためです。この「感性価値で利益を生む力」は、物理的な原価が低くても、体験やブランド性で価値を高められるという強みにつながっています。この粗利率の高さを維持したまま他業界に参入するには、同じく「選ぶ体験が購買を左右する領域」を選ぶことが効果的です。単にモノを売るのではなく、「似合う・心地よい・自分らしい」を提供できる分野ほど、アパレルで培った世界観づくりや接客提案のノウハウが生きます。アパレル業界の強みは、商品そのものだけで価値を生み出すのではなく、デザインや世界観、そして選ぶ体験そのものを通じて、顧客に「自分らしさ」や「納得感」を提供できる点にある。まずデザイン面では、色・素材・シルエットの組み合わせによって、身につける人の印象や気分を変化させることができ、「自分をどう見せたいか」という自己表現の手段を生み出している。次に世界観では、店舗空間、ビジュアル、音楽、接客のトーンまで統一することで、ブランドの価値観を体感しながら共感できる環境を作り、商品を「世界観の一部」として選ばせる構造を持っている。そして選ぶ体験においては、スタイリング提案や展示の工夫により、「迷いながら選ぶ時間」が楽しさや発見につながり、購入が単なる取引ではなく、満足感のある体験へと変換される。このようにアパレルは、物理的な価値ではなく、感情・共感・自己表現といった「感性価値」を設計し提供することに長けている。言い換えれば、アパレルは「人が何を選ぶか」ではなく、「なぜそれを選ぶのか」をデザインできる産業であり、これが他業界への応用可能性につながる本質的な強みである。具体的には、次の業界が有力です。① 化粧品・スキンケア業界化粧品は原価率が低く、ブランド・世界観・提案で価値が決まる典型的な粗利型ビジネスです。肌測定・カウンセリング・ミニマル展示によるショールーム型店にすることで、アパレル同様に在庫と家賃を抑えながら、客単価とリピート率を伸ばすことができます。② アクセサリー・ジュエリー業界装飾品は「似合う」「その人らしい」といった感性価値で選ばれます。SKUが少なく在庫リスクも軽いため、アパレルよりも粗利率が高くなりやすく、小型店・少人数運営で成立します。世界観提案型の店舗運営がそのまま活かせます。③ ホームフレグランス・ルームアロマ・キャンドル近年、香りや空間演出は「ライフスタイルの提案商品」として成長しています。原価率が低く、体験と雰囲気が購買に影響するため、アパレルが強い店舗空間演出・ストーリーブランディングがダイレクトに活かせます。④ 生活雑貨・インテリア小物（小型領域）家具よりも単価が低く、世界観でまとめることでセット購入が起こりやすい分野です。ショールーム化・EC連動・スタイリング展示によって、面積と在庫を減らしながら粗利率を確保できます。共通する成功ポイント商品価値ではなく「選ぶ体験」に価値がある業界を選ぶ店は世界観提案と体験に集中し、在庫はECと倉庫に集約店舗面積・作業量・人件費・家賃を最小化粗利率の高さを活かしてブランド価値を育てるまとめアパレルの強みは、「作る→並べる」ではなく、「選ばせる→共感される」価値づくりにあります。そのため参入に向くのは、化粧品 / アクセサリー / ホームフレグランス / 生活雑貨といった、感性と体験が利益を生む“粗利型ライフスタイル領域です。これらの分野では、アパレルが持つ世界観設計・提案型接客・ショールーム運営モデルを活かすことで、在庫リスクと経費を抑えながら、収益性の高い拡張が可能となります。
01Nov
- #1045 「やわらかい夜に」The Night I Forgive Myself
  サンクス先生のブログこの曲「やわらかい夜に」が伝えたいのは、**「弱さを否定しない強さ」**です。誰でも自分を責めたくなる夜があります。禁酒を破ったり、無駄づかいをしたり、思い通りにいかない日が続くと、自己嫌悪に沈みがちです。けれど、その感情さえも生きている証であり、やがて優しさや成長の種になります。この曲は、「そんな夜もあっていい」と静かに寄り添い、聴く人が少しだけ自分を許せるように――そして、明日の朝には小さな勇気を取り戻せるように――という願いを込めています。強くなるとは、完璧になることではなく、自分の弱さを抱きしめて進むことなのです。#1045 「やわらかい夜に」　また少し　飲みすぎた夜胸の奥が　ざわついてるあの約束も　守れなかったけどそれでも　今日を終わらせよう冷めたカップに　残る香り誰も知らない　自分の影でもね　その弱ささえもきっと誰かの痛みに似てる流れるピアノが　包んでく責める声が　遠くなる「もう大丈夫」って自分に言えるように月明かりが　ゆらめいて心の埃を　そっと撫でる完璧じゃなくていい今日を生きた　それでいい朝の光が　まぶしくてまだ少し　罪悪感のあとけれど　昨日よりも少しだけ素直になれた気がするこぼした涙が　乾いたあとそこに残る　静かな意志もう一度　歩き出せる怖がりなままでいいから誰かと比べないで自分のリズムで進もう間違いの跡にも優しい音が響いてる揺れる心を　奏でながら未完成のまま　笑えるように少しずつ　強くなってくやわらかい夜を越えて夜の涙も　迷いも全部今の僕を　作ってくれた振り返れば　痛みのあとに優しい音が　芽を出してるつまずいた日々も　孤独な夜も無駄じゃなかったと　やっと思えるこのメロディに　乗せられたから少しずつ　笑顔になれるありがとう　あの夜たちよありがとう　弱さのすべて歌に変わった　自分の声をそっと抱きしめて　今日を生きよう#1045 Soft Night / The Night I Forgive MyselfAnother night, I drank a little too much My chest feels restless, full of doubt I promised myself, but I couldn’t keep it Still, I’ll let this day end somehowCold cup left with a lingering scent My shadow no one else can see Even this weakness inside me Feels like someone else’s pain tooThe piano flows and wraps me up The voices of blame drift away “I’ll be okay,” I tell myself Learning to forgive who I amMoonlight flickers softly Brushing off the dust in my heart I don’t have to be perfect Living today as I am is enoughMorning light shines so bright A little guilt still lingers But I feel, just a little more Honest with myself than yesterdayTears I shed now dry Leaving a quiet determination I can step forward again Even if I’m still scaredNo need to compare with anyone I’ll move at my own rhythm Even the traces of my mistakes Resonate with gentle soundsMy trembling heart plays its melody I can laugh while still unfinished Little by little, I grow stronger Crossing through these soft nightsAll the nights of tears, all the doubts They’ve shaped who I am today Looking back, I can finally see Gentle sounds sprouting after the painThe days I stumbled, the lonely nights I see now, they were never wasted Because I could put it all Into this melody, into my voiceThank you, all those nights Thank you, every bit of weakness I hold my song close to my heart And live today, embracing it all
- #1045 「やわらかい夜に」The Night I Forgive Myself
  サンクス先生のブログこの曲「やわらかい夜に」が伝えたいのは、**「弱さを否定しない強さ」**です。誰でも自分を責めたくなる夜があります。禁酒を破ったり、無駄づかいをしたり、思い通りにいかない日が続くと、自己嫌悪に沈みがちです。けれど、その感情さえも生きている証であり、やがて優しさや成長の種になります。この曲は、「そんな夜もあっていい」と静かに寄り添い、聴く人が少しだけ自分を許せるように――そして、明日の朝には小さな勇気を取り戻せるように――という願いを込めています。強くなるとは、完璧になることではなく、自分の弱さを抱きしめて進むことなのです。#1045 「やわらかい夜に」　また少し　飲みすぎた夜胸の奥が　ざわついてるあの約束も　守れなかったけどそれでも　今日を終わらせよう冷めたカップに　残る香り誰も知らない　自分の影でもね　その弱ささえもきっと誰かの痛みに似てる流れるピアノが　包んでく責める声が　遠くなる「もう大丈夫」って自分に言えるように月明かりが　ゆらめいて心の埃を　そっと撫でる完璧じゃなくていい今日を生きた　それでいい朝の光が　まぶしくてまだ少し　罪悪感のあとけれど　昨日よりも少しだけ素直になれた気がするこぼした涙が　乾いたあとそこに残る　静かな意志もう一度　歩き出せる怖がりなままでいいから誰かと比べないで自分のリズムで進もう間違いの跡にも優しい音が響いてる揺れる心を　奏でながら未完成のまま　笑えるように少しずつ　強くなってくやわらかい夜を越えて夜の涙も　迷いも全部今の僕を　作ってくれた振り返れば　痛みのあとに優しい音が　芽を出してるつまずいた日々も　孤独な夜も無駄じゃなかったと　やっと思えるこのメロディに　乗せられたから少しずつ　笑顔になれるありがとう　あの夜たちよありがとう　弱さのすべて歌に変わった　自分の声をそっと抱きしめて　今日を生きよう#1045 Soft Night / The Night I Forgive MyselfAnother night, I drank a little too much My chest feels restless, full of doubt I promised myself, but I couldn’t keep it Still, I’ll let this day end somehowCold cup left with a lingering scent My shadow no one else can see Even this weakness inside me Feels like someone else’s pain tooThe piano flows and wraps me up The voices of blame drift away “I’ll be okay,” I tell myself Learning to forgive who I amMoonlight flickers softly Brushing off the dust in my heart I don’t have to be perfect Living today as I am is enoughMorning light shines so bright A little guilt still lingers But I feel, just a little more Honest with myself than yesterdayTears I shed now dry Leaving a quiet determination I can step forward again Even if I’m still scaredNo need to compare with anyone I’ll move at my own rhythm Even the traces of my mistakes Resonate with gentle soundsMy trembling heart plays its melody I can laugh while still unfinished Little by little, I grow stronger Crossing through these soft nightsAll the nights of tears, all the doubts They’ve shaped who I am today Looking back, I can finally see Gentle sounds sprouting after the painThe days I stumbled, the lonely nights I see now, they were never wasted Because I could put it all Into this melody, into my voiceThank you, all those nights Thank you, every bit of weakness I hold my song close to my heart And live today, embracing it all
31Oct
- ＃1044「無印良品・ビームス・ジャーナルスタンダード」コアファンに向けた新業態の成功例
  無印良品は「シンプルで無駄のない暮らし」という世界観を、商品だけでなくカフェやホテルなど「体験の場」へ広げました。過ごす時間そのものがブランド体験となり、商品購入につながります。BEAMSはファッションだけでなく音楽やアートを含むカルチャー全体を編集し、店舗を「文化に浸る空間」へと進化させました。Journal Standardも世界観を食の業態に展開し、日常的にブランドに触れられる場を作りました。共通点は、ブランドの世界観をモノだけでなく「時間と体験」に転用し、ファンの愛着を深めていることです。これが小さくても強いブランド戦略です。まず、無印良品です。無印には「シンプルで、自然で、無駄がない暮らし」という、すごくはっきりした世界観がありますよね。家具、文房具、衣料品、食品まで一つの“暮らしの考え方”で統一されています。無印が行ったことは、「モノを売る」ことだけではなく、「暮らし方を体験してもらう」方向に広げたことです。たとえば Café&Meal MUJI や MUJI HOTEL では、無印らしい空気や時間の過ごし方そのものを提供しています。お客さんはそこで、「あ、こういう生活って心地いいな」と体感し、それを家でも再現したくなります。結果として、体験がきっかけとなり、商品購入につながっていくわけです。ここがポイントで、無印はブランドの世界観を“時間と空間”にまで広げることで、ファンの気持ちをより深くつかんだんです。次に、BEAMSです。BEAMSは、ファッションだけにとどまらず、音楽やアート、雑貨などの“カルチャー全体を編集する力”が強いブランドです。そこで BEAMS は、服を売る場所ではなく、「文化を感じて楽しむ場所」に店舗を進化させました。カフェやギャラリーを店舗に組み込んで、お客さんが空間そのものを楽しめるようにしたんです。お客さんはただ服を買うのではなく、「BEAMS の世界に浸っている時間」そのものを楽しみます。つまり、BEAMSはブランドの“編集力”を使って、モノではなく“体験を提供するブランド”へと進化したということです。そして、Journal Standard（ベイクルーズ）です。このブランドは、アメリカンカジュアルやカリフォルニアの文化をテーマにした世界観が強いのが特徴です。その世界観を、洋服だけでなく「食」でも体験できるようにしたのが、J.S. Pancake Cafe や J.S. BURGERS CAFE といった飲食業態です。お店の内装、メニューの雰囲気、流れている音楽、そういった細かいところまで Journal Standard らしさを反映させています。これによって、ファッションに興味がある人が、日常の中で自然にブランドに触れる時間が増え、ブランドとの距離が近くなるんです。ここまでの3つに共通していることは、とてもシンプルです。どのブランドも、「ブランドの強みとなる世界観がはっきりしていること」。そして、その世界観を、モノだけでなく「時間」や「体験」にまで広げたことです。お客さんが「このブランドの空気が好き」「この感覚をもっと味わいたい」と思うような状況を作り出し、それがブランドへの愛着やリピート購入につながっています。つまり、これからのブランド戦略では、モノを売るだけでは足りません。ファンが「そのブランドと一緒に過ごしたい」と思うような“体験”や “空気感”を提供することが重要です。コアファンを中心に考え、ブランドの本質を体験できる場所や時間を設計する。これが、時代に合った「小さくても強いブランドづくり」につながっていきます。
30Oct
- #1047「満たされる前に」still craving
  サンクス先生のブログこの曲が伝えたいのは、“欲を否定せず、やさしく見つめること”です。食べすぎてしまう夜も、何かを買って満たそうとする衝動も、すべては「心が何かを求めている」サイン。人は誰でも欠けを抱えて生きています。だからこそ、欲望を無理に消そうとせず、静かに観察し、音に委ねることで少しずつ穏やかになれる。この曲は「still craving＝まだ求めている」という言葉に、“それでもいい”という優しさを込めています。完璧に抑えることよりも、欲と共に呼吸しながら、自分を理解していく――そんな心の静けさを描いたローファイジャズです。#1047満たされる前に冷めたコーヒーを見つめて心の渇きに気づく夜お腹の音が鳴るたびに孤独がそっと顔を出す食べたいものは多いけどほんとに欲しいのは安心かもスプーンを置いて深呼吸静けさが少し甘くなるカートに積もる夢たちが僕の不安を映してる欲しい気持ちのその奥に「満たされたい」が眠ってるワンクリックで消せるけど心の穴は消えなくてそれでも今日の音に乗せて欲望をやさしく包み込む夜のリズムが問いかける「何が本当に君を満たす？」目を閉じて深呼吸すれば何もなくても、今がある流れるベースに身を預け未練も少しスウィングする still craving, still alive このままでいいと思えた夜#1047“still craving”Staring down my cold black coffee Feeling something deep inside Every sound my stomach’s making Echoes all the things I hide So many things I say I need But maybe it’s just peace I seek Put the spoon down, breathe it slow Even silence tastes so sweetDreams are piling in my cart Mirrors of a restless heart All I buy won’t fill the space Left behind by time and grace Click to close, but not erase That hollow sound I can’t replace Tonight I’ll hum this gentle groove And wrap my craving in the tuneThe rhythm asks me soft and low “What is it that fills your soul?” Close my eyes and breathe again Nothing’s missing, I am whole The bassline sways my old desire And turns it into quiet fire Still craving, still alive For once, it feels alright tonight
28Oct
- ＃1043「ドムドムバーガーに学ぶ！」粗利率アップ × 経費削減 × コアファン戦略
  WEBテイストみなさん、こんにちは。今日はね、ちょっと“ハンバーガー”の話から始めていきます。「ドムドムバーガー」って知ってますか？そう、日本で最初に生まれたハンバーガーチェーン。でも一時は“絶滅寸前のチェーン”なんて言われてたんですよ。ところが今、SNSでバズって若者たちから大人気。ぬいぐるみやアパレルまで売れて、売上は4年連続で増収。まさにV字回復のブランド再生です。みなさん、こんにちは。今日は、ドムドムバーガーの話をしながら、**“コアファンを中心にしたブランド戦略”**で粗利率をアップさせるヒントを紹介します。ドムドム、奇跡のV字回復ドムドムって知ってますか？日本で最初に生まれたハンバーガーチェーンで、一時は“絶滅寸前のチェーン”なんて言われてたんです。でも今ではSNSでバズって若者から大人気。ぬいぐるみやTシャツまで売れて、売上はなんと4年連続増収。まさにV字回復の成功事例です。話題性で客単価アップ復活のきっかけは、社長の藤崎さんが仕掛けた「まるごとカニバーガー」。カニが丸ごと入ったバーガーで、最初はみんな「え、売れるの？」と半信半疑。でもSNS映えして大ヒット！「写真を撮りたい」「シェアしたい」という気持ちが購買を後押しし、結果的に**“高単価でも売れる”**という構造が生まれたんです。つまり、**「味だけじゃなく、見せたくなる価値を提供する」**ことで客単価を上げて、粗利率をアップしているんですね。コアファンを中心に考えた戦略ここで注目したいのが、ドムドムが**“誰に向けて発信しているか”**です。実は、ドムドムは「みんなに売ろう」としていないんです。ターゲットは、ブランドを面白がって応援してくれる“コアファン”。この人たちは、「カニバーガー食べてきたよ！」「ドムぞうくんグッズ買った！」と、SNSで自発的に発信してくれる存在。企業が広告費をかけなくても、**コアファンが“無料の広告塔”**になってくれる。だから、売上が伸びても広告費はほとんど増えない。これが、経費を抑えながら粗利率を上げる最強の仕組みなんです。グッズ化で高粗利商品を増やすさらに、あの赤い象「ドムぞうくん」のグッズ戦略もすごい。ぬいぐるみやTシャツはもちろん、アパレルブランドとのコラボまで展開。これが高粗利ビジネスなんです。原価は低いのに販売価格は高め。「食」だけでなく「ファッション」「ライフスタイル」にブランドを広げることで、コアファンが“日常的にドムドムを持ち歩く”状態をつくっています。既存リソースの有効活用でコスト削減新しい商品を出すときも、過剰なコストをかけないのがドムドム流。店舗設備や既存の素材、人材を活用しながら「面白い体験」を作り出しているんです。これが、無理のないコスト削減につながっています。ファンを“共犯者”にするドムドムの真の強みは、ファンを“共犯者”にしていること。「このブランド、面白い！」と思った人たちが自然に拡散してくれる。「かわいい！」と思った人がドムぞうくんグッズを持ち歩いて宣伝してくれる。これって、もう立派な広告活動ですよね。結果、広告費をかけずに売上を伸ばし、コストを削減して粗利率を高めるという理想的なサイクルが回り始めます。まとめ簡単に言うと、ドムドムはこういう構造で粗利率を高めています： SNS映え商品 → 客単価アップ → 売上増コアファン拡散 → 広告費ゼロ → 経費削減低原価グッズ販売 → 高粗利売上増既存リソース活用 → コスト圧縮つまり、「売上アップ × 経費削減 × 粗利率向上 × コアファン活性化」が同時にできちゃうわけです。ファッションでも飲食でも同じです。面白い商品を作ってファンを巻き込み、コアファンを中心に育てる。そうすれば、広告費をかけずに利益を伸ばせます。ドムドムの赤い象が教えてくれるのは——**“お金ではなく共感で動くブランドこそが、最強のビジネス”**だということです。
- ＃1020 「販売スタッフの粗利（あらり）」これだけは知っていて欲しい基礎知識
  アパレルショップの利益を左右するのは、実は「現場スタッフの行動」なんです。どんなに良い商品を扱っていても、売り方や日々の意識次第で粗利率も経費率も大きく変わります。たとえば、安易な値引き販売や在庫放置、単品提案ばかりの接客は、利益をどんどん削ってしまう原因に。一方で、新作を旬のうちに売る力や、コーデ提案・在庫管理・チームでの情報共有を意識すれば、粗利率はぐっと改善します。また、シフト調整や作業効率、節約意識を見直すだけでも経費率を下げられます。今回は、利益体質の店舗をつくるための“スタッフの行動改善ポイント”を紹介します。粗利率を悪化させるスタッフの行動1. 値引き販売への安易な依存すぐに「値下げすれば売れる」と考えてしまうセール商品ばかり売ってしまう粗利率を直接下げる要因です。2. 在庫管理への無関心人気商品を欠品させてしまう売れ残りを放置し、シーズン終盤に大量値下げ売上は上がっても、利益は薄くなります。3. 接客の「単品販売」型お客様に1点しか提案せず、コーディネート提案が少ない客単価が伸びず、効率の悪い売上に。4. 新作や高粗利商品の理解不足自分が着たいものだけをすすめる会社が推している粗利の高い商品を紹介しない売上構成比が低粗利商品に偏る。5. 返品・交換対応の不備試着時のサイズ確認やケア方法の説明不足で返品が増える返品は売上も利益も減らします。粗利率を改善するスタッフの行動1. 「値引き前」に売る力をつける新作のうちにしっかり紹介・着用・SNS発信を行う旬なタイミングで販売する値下げせずに売る＝高粗利キープ。2. コーディネート提案を習慣化「上下＋小物」など、セット提案で客単価アップお客様のシーン（通勤・旅行・週末など）を想定した提案まとめ買いは粗利率改善に直結。3. 高粗利商品の理解と販売意識商品ごとの粗利やMD（マーチャンダイジング）意図を学ぶ利益を出すために「どの商品を今、売るべきか」を意識する「売る楽しさ＝利益を作る感覚」を身につける。4. 在庫の“回転管理”を意識売れ筋・死に筋を日々チェック店内のレイアウトやトルソー変更で滞留在庫を動かす在庫ロスを減らして粗利率アップ。5. スタッフ同士の「情報共有」売れ筋・コーデ例・お客様の声をチームで共有販売トークやVMDの精度を上げるチーム全体の販売力が上がり、利益率も向上。経費率を悪化させるスタッフの行動1. 無駄な残業・シフトの非効率開店・閉店準備に時間がかかる作業配分が悪く、残業が常態化「人件費」が増えて経費率が上がる。2. 売上効率の低下来店客に対して販売率が低い接客時間が長い割に購買につながらない同じ人件費でも「売上が少ない」と経費率が悪化。3. 光熱費・備品のムダ使い不要な照明・冷暖房をつけっぱなしショッパーやハンガー、ラッピング資材を使いすぎる細かいが積み重なると店舗のコストを圧迫。4. 売場作業の非効率検品・陳列・整理に時間がかかる朝礼や在庫確認が長すぎて販売時間が減る売上に直結しない時間が多いほど経費率が悪化。5. クレーム・返品対応の増加接客や説明不足でトラブル対応が増える時間も労力も奪われ、売上効率が低下。経費率を改善するスタッフの行動1. シフト効率の最適化繁忙時間帯・曜日に合わせてスタッフ配置を調整無駄な待機時間を減らす同じ人数でも「時間の使い方」で経費率を下げられる。2. 売上効率の向上（= 販売力アップ）接客1回あたりの購買率・客単価を上げるスマートな声かけで回転率を上げる売上が上がれば、固定経費の比率が下がる。3. 店舗運営の“節約意識” ショッパーはお客様の希望時だけ提供不要な電気をこまめに消す壊れた備品の再利用やリペアを工夫「みんなで管理する意識」が経費削減の鍵。4. 作業の効率化棚卸しや品出しをチームで分担して短時間で完了 POPやVMD変更を計画的に実施時間の使い方を意識することで「人件費効率」が上がる。5. 売場の改善・ミス削減整理整頓を徹底し、探し物の時間を減らす返品やクレームを防ぐ説明・確認を丁寧に “ムダを出さない運営”が経費率を下げる。
- #1018【大阪銭湯めぐり】「生野区・田島・栄湯」知られざるワクワクゾーンの銭湯散歩
  最近になって、「田島」という場所の魅力に気づいたんだ。生野区って、日本でも銭湯の密度がすごく高いエリアなんだけど、不思議なことに鉄道は区の外側をぐるっと回るように走ってて、区の中心あたりはちょっとアクセスが不便なんだよね。で、その“中心”あたりにあるのが田島。生野区のヘソっていうか、ど真ん中あたり。田島という場所の背景昔は田んぼだったっていう地名の由来があったり、地域の歴史がチラチラ見えてくる。そして田島といえば、眼鏡レンズの地場産業が盛んだった地域でもあるんだよ。実際に今も眼鏡関連の会社があったりする。その眼鏡産業あっての銭湯、っていう流れもこのあたりの風景には刻まれてる。栄湯の“顔”と雰囲気入口にはオレンジ色のテントがあって、玄関のガラスには牛車の絵が描かれてるっていう話もある。のれんをくぐると、下駄箱スペース、脱衣所、浴室へ、って流れになる。浴室のタイル絵や壁の装飾、水口など、いろんな“見どころ”があって、小さな銭湯ながら表情が豊か。例えば、リスのタイル、ライオンの吐水口、薬湯、電気風呂、サウナ、水風呂などバラエティ豊かな浴槽が揃ってるっていう情報も。また、建物の一部は店主さんが自分で手を入れたという話もある。壁のタイル張り替えなど。入浴後の楽しみ栄湯を出ると、まず感じるのは“まちの静けさ”と“ローカル感”。観光地っぽい派手さはないけど、歩いていると「この路地、なんかいいな」って思う瞬間がたくさんあるんです。田島エリアには、昔ながらの居酒屋や焼き鳥屋、立ち飲み、食堂が点々とあって、まさに“知られざるワクワクゾーン”。どこも地元の人でにぎわってて、初めて入っても自然と会話が生まれるような、そんな空気感があります。湯上がりにぴったりの立ち寄りスポット① ホルモン系の店田島はもともと下町らしい雰囲気が残る地域。ホルモン焼きやおでんがうまい店が多く、ビール片手にちょい飲みするには最高。「一風呂あとのホルモン」は、まさに地元流のご褒美です。② 昭和食堂・大衆居酒屋のれんをくぐると、煮込みの香りがふわっと漂ってくる。瓶ビールを頼んで、ポテサラをつまみながら地元話を聞く時間がたまらない。このエリアは値段もとっても良心的で、1000円あれば十分楽しめます。③ 商店街の名物たち栄湯から少し歩けば、「田島商店街」や「巽北エリア」の小さな飲食店街へ。焼きそばや唐揚げ、コロッケなどテイクアウトで楽しめるお店も多くて、銭湯帰りにアツアツの惣菜を片手に帰るのもおすすめです。湯冷ましに“まったりタイム”を風呂上がりに甘いものやコーヒーを飲みたいなら、近くの喫茶店もいいですよ。このあたりには、昭和の香りが残るレトロ喫茶が点在していて、アイスコーヒーを飲みながら、ゆっくり体をクールダウンできるんです。夜の田島を歩く楽しみ銭湯を出るころには、だいたい夕暮れどき。オレンジ色の街灯が灯り、路地のあちこちから笑い声が聞こえてくる。栄湯のあたたかさをそのまま引き継いだような、ゆるやかで、人のぬくもりを感じる時間が流れます。「また来たいな」って、自然に思える。それが田島の栄湯の魅力であり、湯上がりの楽しみなんです。
27Oct
- ＃1040「吉野家の信念経営」コアファンを守るか？広げるか？ブランドの分岐点
  みなさん、こんにちは。今日はちょっとユニークな話をします。テーマは「コアファンをどう扱うかで、ブランドの売上が決まる」という話です。お話に出てくるのは、あの牛丼の「吉野家」と「新日本プロレス」。一見、ファッションとは関係なさそうですが、実はすごく深いつながりがあるんですよ。① 吉野家：コアファンを守って“信頼”を維持まずは吉野家の話から。昔、日本でアメリカ産の牛肉が輸入できなくなった時期がありました。他の牛丼チェーンはオーストラリア産の牛肉に切り替えたんですが、吉野家はあえてそれをやらなかったんです。なぜだと思います？そう、味が変わるから。吉野家のコアファン、つまり「この味が好きで通ってる人たち」にとって、あの味こそが“吉野家そのもの”なんです。もしそこで違う味にしたら、長年支えてくれてきたファンの信頼を裏切ることになる。だから、牛丼を出すのを一旦やめて、代わりに「豚丼」を出した。つまり、“味を変えるくらいなら商品を変える”という決断をしたんです。結果として、ファンは離れず、むしろ「信念のあるブランド」として信頼を強めた。これはまさに、ブランドを“守って”売上を維持した成功例なんです。② 新日本プロレス：コアファンを超えて“拡張”で売上拡大一方で、真逆の戦略を取ったのが「新日本プロレス」。以前は“ストロングスタイル”と呼ばれる、ガチで硬派なプロレスが売りでした。でもそのせいで、コアなマニアだけの世界になってしまい、一般の人、特に若い世代や女性が近寄りにくくなっていたんです。そこでブシロードの木谷社長が取ったのが、あえてコアファンを無視する改革。イケメンレスラーを前面に出して、“エンタメ性のあるショー”に方向転換しました。結果、女性ファンが一気に増えて、グッズもチケットも大ヒット。つまり、ブランドの間口を広げて売上を拡大した成功例なんですね。③ ファッションブランドに応用するならさて、この2つの戦略、ファッションビジネスではどう活かせるでしょうか。まず、吉野家型。これは、「ブランドの芯を守る」タイプ。たとえば COMME des GARÇONS（コムデギャルソン）や Yohji Yamamoto（ヨウジヤマモト）ですね。流行を追わず、デザインの世界観を貫く。その結果、ファンは少なくても一人ひとりが深く愛してくれる。だから、高単価・高粗利でも成立する。一方、新日本プロレス型は、GU や ZARA、あるいはユニクロのコラボ戦略に近い。「より多くの人に知ってもらう」ことで市場を拡大し、売上を大きく伸ばす。SNSやインフルエンサーを活用して、新しい層を巻き込む“広げる型”の戦略です。④ 売上アップの仕掛け＝「守る」か「広げる」かを選ぶこと結局、売上を伸ばすために必要なのは、「自分のブランドがどちらの型で戦うか」を意識的に選ぶことです。コアファンが熱く支えてくれるブランドなら、守ることが最大の武器。逆に、ファンが狭くて伸び悩んでいるなら、広げる勇気が必要。たとえば、「ストリートブランド」が急に百貨店に入ると炎上することがありますよね？あれは“守る型”ブランドが“広げすぎた”結果なんです。逆に、「ナイキ × ティファニー」みたいな大胆なコラボは、“広げる型”ブランドがうまく時代の風をつかんだ成功例。⑤ 今日のまとめ今日のポイントは、「コアファンをどう扱うかで、売上の伸ばし方が変わる」ということです。💬 吉野家のように「守って信頼を積む」か、💬 新日本プロレスのように「広げて新市場を取る」か。どちらも正解。でも、“どっちを選ぶのか”をはっきりさせないと、ファンにも市場にも伝わらず、ブランドがぼやけてしまいます。ブランド経営って、味覚やデザイン以上に“信念”が問われる世界なんですね。皆さんがこれからブランドを作るとき、「自分は吉野家型か、新日本型か」ちょっと考えてみてください。それが、売上アップの第一歩になります。
26Oct
- #1042「ユニクロ旗艦店オープン！」大阪・梅田に西日本最大級
  WEBテキストこんにちは、ファッション好きの皆さん！大阪・梅田に、ユニクロの新旗艦店「UNIQLO UMEDA」が2025年10月24日にグランドオープンしました。売場面積約1,300坪、西日本最大級の広さで、メンズ・ウィメンズ・キッズ・ベビーまで充実のラインナップ。駅直結でアクセス便利、デジタルフィッティングや限定刺繍、店内フォトスポットなど遊べる体験型コーナーも満載です。既存店を増床・2フロア化したので馴染みやすく安心。新作や限定商品も揃い、初日や週末は早め来店がおすすめ。ファッション好き必見の新スポットです。こんにちは、ファッション好きの皆さん！今日はワクワクのお知らせです。大阪・梅田に、ユニクロの新しい旗艦店「UNIQLO UMEDA」が 2025年10月24日(金) にグランドオープンしました。店舗の基本情報として、店名：UNIQLO UMEDAオープン日：2025年10月24日(金)所在地：大阪府大阪市北区大深町1-1 LINKS UMEDA 1・2階売場面積：約1,300坪（西日本最大級！）取扱商品：メンズ・ウィメンズ・キッズ・ベビー売場面積1,300坪…想像できますか？めちゃくちゃ広いです！西日本最大級の旗艦店というだけあって、商品ラインナップも充実。しかも、ちょっとしたサプライズ体験もいっぱいです。ここがすごい！新しい仕掛けもチェック立地が最高梅田・うめきたエリアは、関西の商業＆文化の中心地。国内外からたくさんの人が訪れるこのエリアに、西日本最大規模の旗艦店が登場です。「駅直結」でアクセスも便利なので、ショッピングのついでにふらっと立ち寄れるのもポイント。体験型コーナーで新しいショッピング今回の旗艦店には、**試着だけじゃない“体験型コーナー”**が登場！自分のスタイルをチェックできるデジタルフィッティングミラーお気に入りアイテムをその場でカスタマイズできる限定刺繍サービス店内フォトスポットで撮影 → SNSでシェアするとプレゼントありこれ、ただ商品を見るだけじゃなくて、遊びながらショッピングできるんです。店舗規模 & ラインナップも充実約1,300坪の広々売場で、メンズからウィメンズ、キッズ・ベビーまで網羅。「最新・最旬・最高」を掲げる旗艦店らしく、新作の先行販売アイテムや限定商品も並ぶ予定です。既存店リニューアルで安心感既存の「UNIQLO LINKS UMEDA店」を増床・2フロア化して生まれ変わりました。馴染みのある場所で、さらにパワーアップしているので安心して足を運べます。オープン当日のおすすめポイント初日や週末は混雑が予想されるので、早めの来店がおすすめ。売場が広いので、回る順番をざっくり決めておくと効率的。→ ウィメンズ・キッズ・ベビーエリアからチェックなど旗艦店限定商品や先行販売アイテムも狙い目！→ 公式サイトやSNSで事前チェックすると完璧フォトスポットやカスタマイズ体験は、待ち時間を楽しむチャンスまとめ大阪・梅田に誕生する「UNIQLO UMEDA」は、ただの新店舗じゃなくて、まさに新しいショッピング体験のステージ。広さ・品揃え・立地に加えて、デジタル体験・カスタマイズ・フォトスポットなど遊べる仕掛けも満載。ファッション好きなら「絶対に行きたい」スポットになること間違いなしです。私もオープン初日に、最新ラインナップだけでなく、体験型コーナーや限定刺繍サービスも楽しみたいと思ってます。皆さんもぜひ足を運んで、試着・コーディネート相談・限定アイテム探し・フォト体験…いろいろ楽しんでくださいね✨新しい「UNIQLO UMEDA」で、素敵なショッピングタイムを過ごしましょう！
- #1041「森羅のループ」 Loop of Nostalgia
  サンクス先生のブログ- YouTubeYouTube でお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。youtube.comこの曲で伝えたいのは、「人の興味や好きなことは、ぐるっと回ってまた自分のところに戻ってくる」ということなんです。子どものころ夢中になった釣りやカメラ、音楽やファッション――一度手放しても、何年か経つと、またふと心が惹かれる瞬間がある。つまり、それは“消えた”んじゃなくて、“眠ってる”だけなんですよね。だからこそ、その時々の自分の感性で、もう一度その世界を楽しんでほしい。親になったら、子どもにもそんな体験をさせてあげたい――この曲は、そうした「人生のリピートの美しさ」を歌った、ネオ・ソウルの小さな人生賛歌なんです。- YouTubeYouTube でお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。youtu.be#1041 森羅のループ少年の夏に見た　川面のきらめきがふとした午後に　胸をよぎるカメラのレンズ越しに　写した空もあの頃と　同じ色をしてた使い古した釣竿の　錆びた香りに郷愁がそっと　顔を出す栄枯盛衰（えいこせいすい）も　良い塩梅（あんばい）で回り道こそ　至極のたまもの森羅万象（しんらばんしょう）のループの中で僕らは　ただ巡り合う一度手放した夢でも　また手に取る日が来る哀愁を帯びたリズムに乗せて今日も生きてる証を刻む新品のスニーカーに　あの日の情熱を映し込むように　紐を結ぶ筋トレも恋も仕事も　紆余曲折でも　また始めたくなるのさ子を思う親の背に　見る哀しき強さ「情けは人のためならず」っていつか教わったことばの意味をいま　ようやく分かりかけてる森羅万象のループの中で想いは形を変えながら初々しい夢をもう一度　抱きしめるように郷愁まじりのメロディが僕の今日を　包み込む「至極、これもまた　人生の禊（みそぎ）なり。」#1041 “Loop of Nostalgia”Summer light on the water’s face,flickers from another age.A lens I once held tight in hand,still paints the same old sky again.That rusted reel, that faded smell,pulls my heart where memories dwell.Rise and fall, yet all feels right —every detour shines tonight.In this loop of all creation,we meet again through time’s rotation.Dreams once lost will find their way,in the groove of yesterday.A touch of ache, a shade of blue,I’m still alive remembering you.Brand new shoes, same old flame,tying hope with a different name.Weights and wishes, love and pain —round and round they come again.In my parent’s quiet grace,I see that tender, timeless face.“Kindness circles back someday,”I finally know what they used to say.In this loop of all creation,I change, yet stay the same foundation.Hold that youthful dream once more,before it drifts to some distant shore.Through this mellow, soulful rhyme,I trace the shape of passing time.“Each return, a little cleansing —a gentle misogi of the heart.”
24Oct
- #1039「早く気付くために」To Notice Sooner
  サンクス先生のブログ学生時代に学ぶ本当の意味は、テストの点を取ることでも、難しい理論を覚えることでもありません。知識を通して「早く気付く力」を養うことにあります。人は誰でも、時間が経てば同じような気付きにたどり着きますが、早く気付いた人ほど、目標を定め、やるべきことを最短距離で進めることができる。この曲は、そんな「気付きの速さ」が人生を変える瞬間をテーマにしています。#1039 早く気付くために静かな午後のノートに　ペン先が揺れる名実ともに大人になるって　どんな様相だろう注視するたびに　世界が逆撫でする良くも悪くも　僕らは混迷を極めてるレジームチェンジの風が吹く　郷愁まじりのカフェミュージックラバーたちは　理路整然と語る「人生は一朝一夕じゃない」とその物言いに、少し泣かず飛ばずの僕が笑う知識をつけるのは　早く気付くため禊（みそぎ）のように　余計なノイズを洗い流す誰もがいつか達観するけど早く目標を立てたやつが　未来をピン留めする視座を上げれば　世界は千差万別特異性と調和が　相まって踊りだすコンセンサスを得ようとして　同調圧力に臆するそれでも自分軸で歩けるかが　人生のケーパビリティー栄枯盛衰、無病息災それでも迷惑行為も紛糾も　全部ひとしお理不尽に冷や水を浴びても僕らは尚、自己効力感を試行錯誤で磨く泣かず飛ばずでもいい　夢を塩漬けにしないでスキームを超えて　一点突破で行こう善しにつけ悪しきにつけ　人生は禊ぐためにある世のため人のため　まずは自分を癒すんだ袋小路で立ち止まり　泣きそうになってもブレーンも守護神もいない夜にカンファレンスのように　自分と語り合う前途洋々、光と影が　ひとつになる頃僕は少し　悟った気がした#1039 To Notice SoonerQuiet pen strokes in the afternoon light,I wonder what it means to grow—name and soul alike.Every time I focus, the world brushes me wrong,For better or worse, confusion hums along.The regime changes softly in a nostalgic café,Music lovers talking in logic and sway,Saying “Life don’t bloom in a single day.”I smile through my silence—still finding my way.We learn just to notice sooner,To wash the noise like a gentle lunar.Someday we all awaken, that’s true,But the one who dreams early paints the sky blue.From a higher view, the world’s a thousand shades,Difference and harmony dance through parades.Consensus feels heavy, pressure’s in tune,But standing my ground is my inner boon.Rise and fall—health and calm,Even chaos has its charm.When cold water hits my faith,I test my power, I keep my pace.It’s fine to stumble, just don’t store your dream away,Break the scheme, find your own way.For good or for ill, we live to cleanse,To heal ourselves before we make amends.Lost in an alley of thought, about to cry,No mentor, no god—just the night and I.Conference with my soul, under fading neon light,When shadow and shine start to unite,I felt—maybe I’ve noticed right.
23Oct
- #1038 《台湾土産》レトロ綿巾着袋とステンレス台湾製レンゲ｜不銹鋼平底台匙（台式湯匙）
  サンクス先生のブログ台湾の街角や夜市の温かい空気をそのまま感じられる、「レトロ綿巾着袋」と「ステンレス製レンゲ」のセットです。薄くて軽いレンゲは、スープやチャーハン、豆花（トウファ）など、さまざまな料理をすくいやすく、使うたびにどこか懐かしい気分に。素朴な綿素材の巾着袋は、台湾らしいレトロなデザインで、お土産やギフトにもぴったり。日常の食卓に、旅の記憶と台湾のやさしい風を添えるアイテムです。- YouTubeYouTube でお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。youtube.com台湾の街角や夜市の温かい空気をそのまま感じられる、「レトロ綿巾着袋」と「ステンレス製レンゲ」のセットです。薄くて軽いレンゲは、スープやチャーハン、豆花（トウファ）など、さまざまな料理をすくいやすく、使うたびにどこか懐かしい気分に。素朴な綿素材の巾着袋は、台湾らしいレトロなデザインで、お土産やギフトにもぴったり。日常の食卓に、旅の記憶と台湾のやさしい風を添えるアイテムです。楽天オンラインストアステンレス台湾製レンゲレトロ綿巾着袋台湾の食文化を象徴するような、どこか懐かしい雰囲気の「ステンレス製レンゲ」と、レトロなデザインの「綿巾着袋」をセットにしました。台湾の夜市やローカル食堂でよく見かけるこのレンゲは、薄くて軽いアルミ素材で作られており、使いやすさと素朴な味わいが魅力です。スープはもちろん、チャーハンや豆花（トウファ）のようなやわらかいデザートもすくいやすく、口当たりもなめらか。台湾の食卓を思い出させるような、あたたかみのある一品です。見た目はとてもシンプルですが、その薄さが計算された形状で、料理をすくう動作がとてもスムーズ。平底のデザインは器の底まですっきりすくえるため、最後の一口まで美味しく楽しめます。屋台や食堂ではもちろん、家庭でも手軽に“台湾の味”を再現できる便利なアイテムです。レンゲを包む巾着袋には、どこか昭和レトロな雰囲気の台湾デザインを採用。素朴な綿素材で、やさしい風合いと手触りが魅力です。旅行の思い出としてはもちろん、ちょっとしたギフトやお土産にもぴったり。小物入れとして使ってもかわいらしく、使うたびに台湾の街並みや夜市の喧騒を思い出させてくれます。製造過程で生じる微細な傷やわずかなスレが見られる場合がございますが、現地の職人による素朴な風合いの一部としてお楽しみください。当店で販売している商品は、すべてメーカーおよび当店で検品を行っており、軽度な傷などは良品の範囲内とさせていただいております。ご理解・ご了承のうえお求めくださいますようお願いいたします。※初めてご使用の際は、やわらかいスポンジと食器用洗剤でやさしく洗ってからお使いください。ご家庭で台湾の雰囲気を感じながら、毎日の食卓をちょっと特別にしてくれる一品です。
21Oct
- ＃1036 「サンリオ時間とは？」“顧客との接触時間”が利益を生む！
  サンクス先生のブログこんにちは〜、皆さん、今日もお疲れ様です！さて今日はですね、「サンリオさんの時間の考え方」をヒントに、ファッションブランドの営業利益をアップさせるための考え方を一緒に見ていきたいと思います。サンリオ時間とは？皆さん、「サンリオ時間」って聞いたことありますか？これはサンリオさんが社内で使っている、ちょっと面白い指標で、ブランドとお客さんがどれだけの“時間”接しているかを「数値化」したものです。サンリオ時間には大きく分けて2つの種類があるんです： 1つ目は、夢中時間です： → サンリオピューロランドに行っている時間、 → ゲームをプレイしている時間など。これは「能動的にサンリオを楽しんでいる時間」です。２つ目は、寄り添い時間です： → 筆箱の中にサンリオの鉛筆がある、 → 家でサンリオのコップを使っている。これは「生活に自然に溶け込んでる時間」です。で、サンリオさんはこれらの時間を合計して、年間3000億時間を目指しているんですって！なんで“時間”を測るの？これがまた良い話でして、もともとサンリオさんは「世界中の笑顔を増やす」という理念があるんですね。でも、“笑顔”って数えにくいですよね？目標としては抽象的で、社員さんも「何を頑張れば？」って迷っちゃう。そこで「じゃあ“笑顔のきっかけになる接触時間”を増やそう！」という考え方に切り替えたんです。つまり、時間をKPIにすることで、社員の行動指針が明確になるわけですね。ファッションブランドにも応用できる！さてここからが本題！この「サンリオ時間」、ファッションブランドにも応用できるんですよ。◉ たとえば、アパレルブランドなら？✅「夢中時間」ポップアップストアに来てもらった時間ブランドのSNSライブ配信を見てる時間ブランドのオンラインショップを見ている時間✅「寄り添い時間」バッグや洋服を身に着けている時間自宅にあるブランドのショッパーやカタログが目に入る時間スマホケースやタンブラーなど、生活雑貨にロゴがあるものどうやって営業利益アップにつなげる？売上＝顧客数 × 購買頻度 × 客単価、これはビジネスの基本ですよね。でも、接触時間をKPIに取り入れると、実は次のような効果があります：① 粗利率アップにつながる→ 接触時間が長いほど、「このブランド、好きかも！」と思ってもらえる。→ セールしなくても買ってもらえる＝値引きしなくていい。→ 結果、粗利率がアップする！② 経費ダウン（人的生産性アップ）→ 時間が明確なKPIになると、現場スタッフも「何を頑張ればいいか」が見える。→ 無駄な施策が減る → マーケティングコストが下がる！③ LTV（顧客生涯価値）が伸びる→ 長く接触している人は、ファンになってリピートしてくれる。→ 結果、単発客よりも安定した売上につながる！じゃあ、何から始める？まずは自分のブランドにおける「夢中時間」と「寄り添い時間」を定義してみましょう！たとえば…タッチポイント種類時間インスタライブ夢中時間 20分/回着用中のバッグ寄り添い時間 5時間/日ステッカー寄り添い時間 1秒/視認ごと × 回数こうやって、ブランドとの**“接触設計図”**を作っていくと、どこを強化すべきかが見えてきます。【まとめ】ファッションビジネスって、商品を売ることももちろん大事だけど、「どうやってお客さんの“生活時間”に入り込むか」も、実は大事なんですよね。サンリオさんの「時間をKPIにする」っていう仕組みは、“売ること”じゃなくて“寄り添うこと”を軸にしているから、結果的に営業利益が伸びていくんです。というわけで、皆さんもぜひ「〇〇時間（ブランド名）時間」を考えてみてください。それが、あなたのブランドの“未来のファン”を作る第一歩になるかもしれませんよ！
- ＃1026【大阪銭湯めぐり】「東住吉区・矢田・みどり温泉」富士山ペンキ絵と漢方露天に癒される
  外の空気を感じる露天風呂露天風呂は、薬湯「じっこう」。漢方の香りがふわっと広がり、深めの湯船でじんわり温まります。湯上がりも身体からふんわり薬草の香りがして、効いてる感じ！石のイスで外気浴もできます（1席だけなので順番待ちアリ）。夕方は空が少しずつ暗くなっていくのを眺めながら、最高のひとときでした。銭湯帰りは、商店街ぶらりもおすすめ！せっかくなら、銭湯のあとはちょっと寄り道してみましょう。みどり温泉のある矢田エリアから少し足を伸ばすと、長〜い「駒川商店街」が続いています。地元感たっぷりの八百屋さんや総菜屋さんがずらっと並んでて、歩くだけでも楽しい通り。そして、商店街の終点あたり、JR「駒川中野駅」の近くには、あの有名な「駒川ホルモン」が！香ばしい匂いに誘われて、ついつい立ち寄りたくなります。ほかにも安くておいしい立ち飲み屋さんが点在していて、銭湯帰りの一杯にはぴったり。湯上がりのほてった体に、冷たいビールが染みわたる瞬間…もう最高です。駅からのんびり銭湯さんぽ最寄りは、近鉄南大阪線の「矢田駅」。改札を出たら地上へ降りて、右に曲がります。すると左斜め前に商店街のような通りがあるので、そのまま進みましょう。途中の信号を渡って右へ。右手にはフィットネスジムと喫茶店。そのまま400mほど歩くと、「万代」と「スシロー」が見えてきて、「矢田2北」交差点に到着。長居公園通を渡って反対側へ行くと、駒川が流れています。左側の細い道の奥に「ゆ」の文字が見えたら、みどり温泉！玄関をくぐると…あったかい空気にほっとする暖簾をくぐって入ると、正面に下駄箱、右に店内への扉。中へ入ると左右に券売機があり、ここで入浴券を購入します。サウナはなんと入浴料だけでOKという太っ腹仕様！脱衣所に入ると、しっかり暖房が効いていて冬でも寒くない。この気配り、冷え性にはほんとありがたいです。富士山に会える大阪銭湯！浴室は横長で、正面と右側に洗い場。メインの湯船はL字型で、浅湯と深湯が分かれています。温度は41〜42℃くらいで、ほどよい熱さ。そして、壁にはなんと銭湯絵師・中島盛夫さんによる富士山のペンキ絵が！大阪ではタイル絵が多いので、ペンキ絵は超レア。東京から職人さんを呼んで描かれたそうです。主湯や電気風呂、寝風呂あたりから眺めるのがベストポジションですよ。電気風呂でビリビリ体験主湯の隣には電気風呂。三角形のちょっと変わった形で、電極の位置によって刺激の強さが違います。油断してると「もう一個あるんかーい！」とツッコミたくなる配置（笑）ジェット・寝風呂・座風呂…多彩なお湯がずらり階段を少し登ったところに、寝風呂と座風呂。寝風呂はやさしいジェットで身体をほぐしてくれます。座風呂はぬるめの38〜39℃で人気スポット。いつも満員でした。サウナ＆スチームも本格派！2段6人掛けのサウナは、テレビ付きでゆったり空間。大相撲が流れていた時間は、まさに満員御礼。漢方のような香りがほんのりして、これがまた心地いい。スチームサウナも漢方の香りが漂い、湿度たっぷり。立ち上がると「熱っ！」ってなるくらい、しっかりスチームが効いてます。外の空気を感じる露天風呂露天風呂は、薬湯「じっこう」。漢方の香りがふわっと広がり、深めの湯船でじんわり温まります。湯上がりも身体からふんわり薬草の香りがして、効いてる感じ！石のイスで外気浴もできます（1席だけなので順番待ちアリ）。夕方は空が少しずつ暗くなっていくのを眺めながら、最高のひとときでした。最後にひとこと「みどり温泉」は、どっしりした外観もインパクト抜群。「いこいと活力のひろば」という看板に、「ゆ」の文字がどーん。中はモダンで清潔、ロビーでは生ビールも飲めちゃう。富士山のペンキ絵に、漢方露天、あたたかい脱衣所…大阪の銭湯文化の良さをぎゅっと詰め込んだ、癒しと遊び心のある名湯でした。
- #1017｢スノーピークのV字回復｣非上場化と新戦略ストーリー
  こんにちは。今日はアウトドアブランド「スノーピーク」から、ファッションビジネスに活かせるヒントを探っていきましょう。スノーピークといえば、キャンプ好きなら誰もが知ってる人気ブランドですよね。コロナ禍ではキャンプブームに乗って、純利益がなんと27億円と過去最高を記録しました。ところがその後、ブームが落ち着くと一気に純利益は100万円まで急落。まさに天国から地獄、99.9％の大幅減です。でも驚くのはここから。最新の見通しでは純利益9億円、つまり900倍に回復しているんです。この“復活劇”の裏には、しっかりした利益改善の仕掛けがありました。営業利益を回復させた3つの戦略スノーピークが実行したのは、大きく3つの改革です。① 非上場化でリセットスノーピークは、MBO（経営陣による買収）で上場をやめました。株主の短期的な目線から解放され、思い切った投資やコスト削減を実行できるようにしたんです。いわば「長期視点での再出発」です。② 外部人材を起用新社長には、スターバックスやルイ・ヴィトン出身の経営者を迎えました。グローバルブランドの運営ノウハウを持ち込み、店舗展開や人材の働き方まで刷新。組織の生産性を高め、ブランド力を底上げしました。③ 商品戦略の見直し・初心者でも5分で設営できる“エアテント”で新規層を開拓。・普段着としても使えるアパレルで“日常需要”を取り込み。結果として、高単価で粗利率の高い商品構成へシフトしたんです。つまり「経費ダウン × 粗利アップ」の両輪で営業利益を回復させた、というわけです。ファッションブランドにも通じるヒントスノーピークの戦略は、実はファッション業界にも応用できます。非上場化＝自由な発想個人ブランドやD2Cは、株主の制約がありません。だからこそ、大胆なリブランディングや商品改革に踏み出せます。外部人材の登用＝コラボ戦略他業界のデザイナーやプロデューサーと組むことで、新しい顧客層を広げることができます。たとえば「飲食×ファッション」みたいな異色コラボも話題性抜群です。粗利率の高い商品展開日常でも着られる服や、機能性×デザイン性を両立したアイテムを増やすことで、利益率を自然に高められます。アウトドアが“ライフスタイル”へ広がったように、ファッションも“シーン拡張”がカギですね。まとめスノーピークの利益回復を支えたのは、非上場化による構造改革外部ノウハウで生産性アップ粗利率の高い商品戦略この3つの柱でした。ファッションブランドも同じように、「構造を整える」「人を活かす」「商品で稼ぐ」この流れをつくれば、着実に利益体質を強くしていけます。ブームに頼るのではなく、自分たちで“利益の仕組み”をつくる。これが、ブランドを長く続けるための本当の力なんですよ。
- #1016 【大阪銭湯めぐり】「西成の動物園前：萬盛湯」ディープ大阪を歩く銭湯とホルモン
  大阪メトロの「動物園前」駅。名前だけ聞くと、みんな天王寺動物園へ向かうように思えますが、実際はちょっと違います。北側の出口から出る人の多くは、新世界やジャンジャン横丁へ。一方で、南側へ出る人たちは、西成のディープゾーンへと歩き出します。観光地と生活の街が入り混じるこのエリアは、まさに“大阪のオッチャンタウン”。いっそ駅名を「オッチャン前」にしてしまってもいいくらいです（笑）。観光地化した新世界とジャンジャン横丁：北側に出れば、串かつの香りと観光客のにぎわいが広がります。昭和の雰囲気を残しながらも、すっかり観光地となった新世界。昼間から飲める立ち飲み屋や、外国語の看板が並ぶ光景は、もはや“国際的な昭和”といった感じです。昭和の残り香と人情の街：一方、南側の「動物園前一番街」は、昭和がそのまま残るディープゾーン。ネオンの下には「居酒屋で覚せい剤を売るな」というプレート、壁には「男として死にたい」といった落書き。カラオケ居酒屋の前では、中国語なまりの声が飛び交います。少し歩けば飛田新地方面へ——。最初は戸惑うような空気ですが、歩くうちにこの商店街独特の人間くささに、どこか惹かれていく自分に気づくのです。西成といえば、やっぱりホルモン！：西成といえば、やっぱり“ホルモン”です。地元の人に混じって、鉄板の前で煙をあびながら味わうホルモンは格別。お店のマスターは一見ちょっといかつい。お客さんの顔ぶれにも、どこかピリッとした緊張感があります。でも、その空気も含めて「西成の味」。一風呂浴びてから、ホルモンで一杯——。それがこの街の王道コースなのです。朝から開いてる“ええ湯”文化：この界隈の魅力は、銭湯の多さにもあります。どの店もピカピカに磨き上げられ、朝から営業中。「皆様の浴場」という看板が、まるで街そのものを表しているようです。その中でも名湯として知られるのが「萬盛湯（まんせいゆ）」。山王市場通り商店街を少し入ったところにあり、夜には電照看板がやさしく光っています。萬盛湯の物語：親子で守る“街の湯”：萬盛湯は、石川県から大阪へ出てきた現店主（80歳）のお父さんが1950年ごろにこの地の銭湯を買い取り、1960年代半ばに建て直したのが始まりです。当初は屋上にサウナを作る予定でしたが、地域の銭湯同士で「サウナは作らない」という申し合わせがあり、その代わりに露天の塩風呂と水風呂を設置。深夜に資材を運び込んで地下に釜場を作るなど、手間と情熱のこもった一軒です。今も変わらず、青空の下で湯を楽しむ現在は息子さんが後を継ぎ、その奥さんも「私がやります！」と意欲満々。萬盛湯の魅力は、浴室2階の露天風呂。屋根のない空間に、朝の光がスコーンと抜ける。塩風呂と水風呂を交互に楽しめば、心も体もすっきり。夜遊びの翌朝、ここでリセットする常連も多いそうです。オッチャンたちの街に、今日も湯けむりが上がる北は観光、新世界。南は人情、西成。その真ん中に、萬盛湯の湯けむりが立ちのぼります。風呂で汗を流し、ホルモンで一杯。そんな“ええ日常”が、ここにはまだ残っている。次に「動物園前」で降りたら、ぜひ南側の出口へ。「オッチャン前」の世界が、あなたを迎えてくれます。
20Oct
- #1016 「湯けむりロマンス」 Naniwa City Blues」
  サンクス先生のブログ昭和の香りとネオンが交わる街――新世界。観光地として賑わう北側の光と、今も人情が息づく西成の影。その狭間に立ちのぼるのは、萬盛湯の湯けむりと、ホルモンの煙。この曲「湯けむりロマンス – Naniwa City Blues」は、そんな“ええ日常”をジャズとLofiのリズムで描いた、大阪の小さなラブソング。誰もが少し疲れた心を湯に浮かべ、煙にまぎれて息をつく。観光地の喧騒の向こうにある、ほんのり切ない“生きてる音”を詰め込んだ、ネオ・ソウル調のCitypopです。#1016湯けむりロマンス串かつの香りに　午後の陽が滲むカメラ越しの笑顔が　少し遠いね昭和がポーズしてる　ネオンの海で僕はまだ　本音を隠してる通天閣の影で聴こえる古いラジオのサックスライン観光客のざわめきにまぎれて　ため息がひとつ湯けむりロマンス　流れるjazzに溶けて萬盛湯の空を　見上げてた西成ブルース　ホルモンの煙の中で君のいない夜を　あたためてる「居酒屋で売るなよ」って　プレートが笑う壁の落書きに　夢を見た誰かカラオケのマイクが　古い恋を呼ぶ異国の声が　風にまぎれてあの日のままの街角で錆びたギターが鳴ってる少しピリッとした空気がなぜか落ち着くんだ湯けむりロマンス　裸のままの心で塩の風が　涙をとかす動物園前の駅から　ゆらめく夜にまだ見ぬ明日を　信じてる青空にのぼる　湯けむりのように誰もが少しだけ　やさしくなる街オッチャンの笑顔と　ビールの泡今日も“ええ日常”が　揺れている#1016Naniwa City BluesThe scent of kushikatsu drifts, in the fading afternoon lightYour smile through the camera lens feels a little out of sightShowa strikes a pose in the neon seaAnd I’m still hiding what’s real inside of meUnder Tsutenkaku’s shadow I hearA sax line from an old radio, clearIn the crowd of foreign tones and cheersA quiet sigh disappearsYukemuri Romance, melting into jazz and steamI looked up at the Manseiyu sky, lost in a dreamNishinari Blues, through the smoke and desireWarming this lonely night without your fireA plate says “Don’t sell drugs here,” it grinsDreams scribbled on the walls, where someone’s story beginsThe karaoke mic calls out an old love’s nameForeign voices ride the breeze all the sameOn a street corner frozen in timeA rusty guitar plays a weary rhymeThat little sting in the air tonightFeels strangely, softly rightYukemuri Romance, with my naked heart revealedThe salty wind melts the tears I’ve concealedFrom Dobutsuen-mae to the shimmering nightI still believe tomorrow will shine brightLike the steam that rises to the blue sky aboveThis town makes you softer, fills you with loveWith an old man’s smile and a beer’s gentle gleam“Good everyday life” flows on, like a dream
- ＃1035【レトロ街歩き(18)】「尼崎天然温泉築地戎湯」ローカル飲みの夜
  今日は、阪神尼崎駅から少し南へ歩いた先にある「天然温泉築地戎湯」を訪ねます。地元の人たちに長く愛されるこの銭湯は、なんと天然かけ流しの温泉。湯船に浸かるだけで体の芯から温まり、サウナと水風呂の導線も最高と評判です。決して広くはないけれど、清潔で落ち着いた雰囲気、そしてコスパの良さが魅力。今回は、そんな戎湯で癒やされて、帰りには尼崎のローカル飲み屋で一杯。下町の温もりと、湯上がりの幸福感を一緒に感じていきましょう。阪神尼崎駅を出て、南へ歩きます。南側に歩くと、どこか懐かしい下町の風景図書館や神社などもあり、立ち寄りたくなります。この“ちょっとレトロな空気感”、尼崎らしいですよね。歩くことおよそ15分。静かな住宅街の中に、今日の目的地「築地戎湯（えびすゆ）」が見えてきました。りっぱな外壁に、木の看板落ち着いた雰囲気で、どこか旅館のような佇まいです。入り口には「天然温泉かけ流し」と書かれた文字。地元の人たちが次々と暖簾をくぐっていく姿に、“これは期待できるぞ”と胸が高鳴ります。脱衣所は木の香りがして、すっきり清潔。中に入ると、湯けむりがふわっと包み込んでくれます。まずは、天然かけ流しの温泉。少し硫黄の香りがして、肌がやわらかくなる感覚。お湯に浸かると、体の芯からじんわり温まっていきます。続いてサウナへ。ドライサウナの温度はちょうどよく、しっかり汗が出る。そして、そのすぐ隣にある水風呂へ。冷たすぎず、でもきちんと引き締まる絶妙な温度。この導線の良さが、戎湯の人気ポイントなんです。外気浴の椅子に腰かけて、夜風を感じながら“ととのう”時間。最高の瞬間ですね。それに加えて、天然温泉の広い石造りの露天風呂がすごくいいんです。ただひとつ惜しいのは、休憩スペースが少なめなこと。混んでいる時間帯だと、ちょっと待つかもしれません。でも、それも地元で愛されている証拠です。湯上がりの肌はつるつる。夜風に当たってもまったく寒くない。まさに“体の芯まで温まる”ってこういうことなんだと実感します。住宅街の静けさの中を、駅に向かって歩く。ほのかな温泉の香りをまといながら、なんとも言えない充足感に包まれます。帰り道、赤ちょうちんの明かりに誘われて、地元の立ち飲み屋に立ち寄ります。カウンターで生ビールをひと口。「戎湯、行ってきたんか？」と、隣の常連さん。「ええ湯やったわ」と返すと、笑顔で「そうやろ？」と返ってくるこういう人の温かさが、尼崎の魅力なんです。焼き鳥をつまみながら、さっきの湯気を思い出す。温泉とローカル飲み。この街では、それが一番贅沢な過ごし方なのかもしれません。天然かけ流しの温泉「築地戎湯」。サウナも水風呂もバランスが良く、清潔で落ち着いた雰囲気。そして何より、コスパが最高。尼崎に来たら、ぜひ立ち寄ってほしい銭湯です。きっと心も体も、ほっこりととのいますよ。尼崎天然温泉築地戎湯兵庫県尼崎市築地2丁目2-20阪神尼崎駅から徒歩約15分
19Oct
- #1031「早期回収からのビジネスモデル構築」ウィスキー式利益戦略から学ぶ
  サンクス先生のブログみなさん、こんにちは。今日は少し変わった視点から、ファッションビジネスのヒントを探っていきましょう。テーマは「ウィスキー式利益戦略」。一見ファッションとは関係なさそうですが、“利益を守る仕組み”という点で学べることが多いんです。特に注目したいのがウィスキーの「ボトラーズ」という分業の仕組み。今日はこれを出発点に、ファッションでの応用――とくに「SPA（製造小売）から卸（卸売）を活用してキャッシュ回収期間を短縮する方法」も含めて考えていきます。まず、ウィスキー業界の構造です。蒸留所が作った原酒を、別の事業者が買い取り熟成・ブレンドして売る。蒸留所は原酒を売ることで早期に収益を確保でき、ボトラーズは独自ブランドで付加価値を作れます。要は「分業でリスクと収益を分ける」モデルです。これをファッションに置き換えると、「熟成期間＝新作が店頭に並ぶまでの投資期間」。SPAは企画から製造、在庫まで抱えるためキャッシュが長く縛られがちです。そこで有効なのが、卸チャネルや中間プレイヤーを活用してキャッシュ回収を早める戦術です。具体的には――１、卸による前払い・短期決済：小売側と短い支払条件を交渉／前受金で生産資金を確保。２、卸＋予約販売の組合せ：卸向けに先行受注を取り、生産ロットを確定してから生産することで在庫リスクを下げる。３、委託販売（コンシグメント）とデータ連携：売れた分だけ精算する形で店舗に置き、売れ筋データで即補充。キャッシュは早く回る一方で在庫ロスを抑えられます。４、POファイナンス／ファクタリング：卸先からの発注書（PO）を担保に資金調達し、入金を前倒しする方法。５、短納期生産・小ロット回転：生地や工場との協力でリードタイムを短縮し、在庫の滞留を防ぐ。６、共同仕入れ・在庫プール：複数ブランドで生産ロットをまとめてコストを下げ、回転率を上げる。また、ボトラーズの発想で付加価値をつくる方法も重要です。卸で早期回収を実現しつつ、OEMやリメイク、特殊加工で「熟成＝付加価値」を加え、高い粗利を狙う。小規模ブランドは、卸販売でキャッシュを安定させ、付加価値商品で粗利を稼ぐ――この二軸が相性が良いです。最後にポイントをまとめます。１、SPA一本ではキャッシュが長期化するリスクがある。２、卸や前受け、ファイナンス手法で回収期間を短縮しつつ、３、付加価値づくりで粗利を高める。この「時間をお金に変える仕組み」と「仲間と分業するネットワーク」が、ウィスキー式の教訓をファッションで活かす鍵になります。お酒も服も、じっくり育てることが大事。ただし育てるための資金回収は早めに設計しましょう。ぜひ皆さんのブランドでも試してみてください。

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