組織という有機体のデザインについて。
組織改革の目的
人々の行動を変えること。
・人々の行動を左右する
仕組み仕掛け
＝
「組織デザインの
ボキャブラリー」
人の行動を変えること
行動変容が組織を変える目的
人の行動変容＝組織デザイン
・組織デザインは素人仕事でない。
組織デザインには意思決定や
評価、 人材育成などを
熟知する必要あり。
・絶え間ないラーニング、
アンラーニングが
必要な時代
「絶え間ない学習、
そして学習したことを捨てる」 「過去の常識から脱却
する」
という2つの行動様式が必要。
・過去、現在、 未来において「正しい」 組織を求めない。
変化できる組織を志向すべき。
組織は常に外部からの影響を
受け続けるため、
時代を超えた
「理想の組織」
は存在しえない。
組織のありかた。
ごもっともでありながら
頭のなかを整理する言葉を
得ました。
勉強になりました。
★★★