その為の戦略
「ブリッツスケーリング」
Amazon然り。
その基礎要素は
①攻めと守り、両方の要素
②規模拡大が競争優位
③利点が大きい分、リスクも大
ブリッツスケーリングを
成功させるための
ビジネスモデル設計、
その4つの成長要因。
①巨大な市場
②独創的流通・販売
③高い利益率
④ネットワーク効果
(スケール拡大)
ブリッツスケーリングの
時代に対処するために
認識しておくべきこと
①常に学び続けること
あらゆる物事が急速に
変化する今日。
「専門家」は存在せず
「常に学ぶ」 ことこそ
適応へ道。
②最初の反応者となること。
新しいテクノロジーや
トレンドが現れた時に
思考を麻揮させると
変化を眺めるだけになる。
不確実さを受け止め
素早く行動する者が
巨大なチャンスを獲得。
③不確実性に立ち向かうため、安定性必要。
変化する世界では
人は確実なものを要求。
嵐の中こそ
冷静さと確固たる指導力を
保つことが重要。
混乱で不安にかられた人は
自然にそうしたリーダーに
従う。
最後の部分は納得。
★★