ベストセラーを4ページに
要約してくれる月刊誌「TOP POINT 」。
12月号より面白かった本、その３。
幹部に抜擢される社員は
どこが違うのか？
トリンプ・インターナショナルを
１９期連続、増収増益にした人が、
「頭角を現す社員」を説きます。
響いたのは、以下の言葉。
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◆大事なのは、
「プロの誇り」でなく、
「プロの自覚」も持つことだ。
プロは、結果を出すことが求められる。
しかし、プロセスを重視すべきと
言う人もいる。
⇒結果に繋がらないプロセスは、
意味なし。
正しいプロセスは、必ず結果を出す
◆出来る上司とは
無私で会社のためを思い
①部下に好かれようとしない
②部下に無理難題を押し付ける
③常に挑戦し、成功して結果を出す