＜高齢者特集＞
改正高年齢者雇用安定法が４月１日に施行になり、雇用の義務が６５歳
になりました。
企業からは大変という声がよく聞かれますが、優秀な高齢者はたくさん
いますし、失礼な言い方ではありますが比較的安い給与、柔軟な勤務体
制で働いてもらうことも可能で、特に中小企業にとっては実は高齢者雇
用は宝の山なのではないかとさえ思ってしまいます。
１、活躍する高齢者
（１）三浦雄一郎
最近の話題ではこの人でしょう。８０歳でエベレスト登頂の偉業を達成
しました。プレジデントの記事を見ると元気がでるコメントがいっぱい
です。
「目標を持つこと」、「好きなことに熱中すること」、「年のせいにし
ない」などのことばがでてきます。ちなみにお父さんの敬一さんは９９
歳でモンブランをスキーですべりおりました。
（２）日野原重明
ご存知聖路加国際病院の理事長。１０１歳にして現役医師、１０年後ま
でスケジュールがいっぱいだそうです。
・・・・・・
２、高齢者雇用の成功例
（１）株式会社加藤製作所
この会社の社長が今年出した「意欲のある人、求めます。ただし６０歳
以上」はたいへんおもしろい本です。
2001年に土・日・祝日勤務の６０歳以上のシルバー社員の募集を始め、
以降高齢者雇用を積極的に行い、現在は４０名ほどの高齢者が働いてい
るそうです。
特徴なのは、経験者が全くいないで、業務に関してはズブの素人の方た
ちばかりなことです。
（２）その他
ポーラでは９０歳以上の美婆と呼ばれるポーラレディが５００人以上在
籍しているそうです。
（株）樹研工業ではやめたいときが定年のとき、
未来工業（株）では定年は７０歳、
どちらも非常にユニークで優秀な経営を行っています。
台湾や韓国、アイリスオーヤマ等、日本の大企業を辞めた技術者を積極
的に活用して大きな成果を出しています。これは高齢者とは言い切れま
せんが。
（３）感想
高齢者を積極的に行っている企業はうまくいっている企業が多い感じが
します。それは
「売上や利益を超えたもっと大事なことに着目している」
「人が働きやすい環境を整えている」
「実は先見の明が秀でている」
といった非常に優れた経営マネジメントを行っているからなのかもしれ
ません。
３、高齢者の人事制度
高齢者活用で頭を悩ますことは、その処遇でしょう。会社全体の明確な
人事制度や説明責任を果たせば、この方たちは生計費は高くないのでそ
れなりの待遇でも能力を発揮してもらえます。
（１）会社としての高齢者活用の方針決定
（２）全社の人事制度の再構築
（３）賃金カーブの見直し
（４）６０歳以降賃金の設計
（５）就業規則の改訂
さまざまなことを考えれば６０歳以降の賃金一律ダウンは必須だと思い
ます。ただし、会社としてどんな考えで賃金体系を考えるのか、高齢者
の多様性にいかに応えるのか、やる気を持続してもらえるのか、等の視
点は大事だと思います。
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