1、ネーミングで売上倍増


 先日テレビを見ていたら、トーヨーという会社は折り紙に教育と名づ
けたら売上が倍増したということを紹介してました。ネーミングについ
て興味深い記事を拾ってみました。


(1)名前を変えただけで、売れた商品・企業


① 「モイスチャーティッシュ」→「鼻セレブ」
 箱のデザインとネーミングを変えると売上が4倍

② 「缶煎茶」→「お~いお茶」
 名前を変えてから20年間緑茶飲料シェアー1位

③ 「山陽相互銀行」→「トマト銀行」
 名前変更だけで預金残高が半年で30%増加

④ 「ゴールデンパティ」→「おはようポテト」
 売上シェアが3~4%から14%に増加


(2)ネーミングのポイント


① 見やすく、見つけやすく、わかりやすい
② インパクトや意外性がある
③ 商品名から特徴がわかる・使い方や使うシーンがイメージできる
・・・・・・


(3)究極のマーケティング


 ネーミングは思った以上に効果のある方法で、究極のマーケティング
なのかなと感じました。

下記を参考にしてみてください。

http://matome.naver.jp/odai/2134448650870651801



2、社会保険、算定基礎届け注意点


 1点だけアドバイスします。4~6月の給与が前年1年間の平均より
2等級高い場合、1年間の給与平均で決定することができます。その他
社会保険料を削減する方法に関しては下記を参考にしてみてください。

http://www.nagumo555.jp/category/1868900.html


3、助成金、ワンポイント情報


 予算が確定し助成金の概要があきらかになりました。そうはいっても
取りにくいものがほとんどではあります。

比較的取りやすいものとしては、「非正規社員の正社員化」「教育のO
ff-JT」などがあります。関心のある方はご連絡ください。

http://www.mhlw.go.jp/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/part_haken/jigyounushi/dl/careerup_pamphlet.pdf


4、優良企業見学(鎌倉シャツ)ご案内 8月28日


当事務所の次回社長塾では、アパレル関連で超有名な鎌倉シャツの見学
会を行います。

経営者にとって、「優良企業や一流経営者と接することが最高の学び」
と考えての企画です。

この会社、ユニクロの柳井社長や村上龍、多くの消費者に絶賛されてい
る企業です。あの丸ビルでは有名店ばかり入るテナントを抑えて、1坪
あたりの売上高でトップを誇るそうです。

http://www.pideo.net/video/pandora/5106f091aba58908/


当日は下記のようなスケジュールを予定しています。


☆ 店舗見学+会長か社長のお話/鎌倉本店
(14:30~2時間程度)

☆ 研修<鎌倉シャツでの学びを自社に当てはめるには>/近隣の会議室
(17:00~19:00)

☆ 懇親会(希望者)/近隣の居酒屋

日時
 8月28日(水)
料金
 8,000円/当事務所顧問先、社長塾リピーター5,000円

参加ご希望のかたはご連絡ください。

1、今年度注目の助成金


今年度の助成金情報が一通り揃いましたので、ご案内します。


政策としては、創業や雇用の維持から、成長分野への労働移動や教育に
シフトしている感じです。



キャリアアップ助成金
 契約・派遣社員を教育したり、正社員にした場合


若者チャレンジ奨励金
 若者を教育し、正社員に上げた場合


雇用調整助成金
 売り上げが下がって、教育等をした場合


高年齢者雇用安定助成金
 高年齢者向は職域拡大で総合的に


中小企業労働環境向上助成金
 一般企業にも通じる雇用管理制度


キャリア形成促進助成金
 政策課題対応と、一般型に


地域雇用開発奨励金

 地方の創業向



<成長分野の3つの助成金>


非正規雇用労働者育成支援奨励金
 契約・派遣社員に教育をした場合


正規雇用労働者育成支援奨励金
 正規の従業員の方に教育をした場合


人材育成型労働移動支援奨励金
 出向・リストラの方に正社員教育



上記の名称をWEBで検索すれば出てきます。関心のあるものがあれば
ご連絡ください。




2、顧客との絆を深めると、仕事が愉しくなる。


顧客ロイヤル協会のセミナーに行ってきました。ワクワク系マネジメン
トの一人者、小阪裕司氏の講演で顧客との絆についてでした。


一番の気づきは標題、顧客との絆を深めると、「売り上げが上がる、利
益が上がる、でも一番は社員が仕事が愉しくなる。」


これ、ネッツトヨタ南国の、「顧客満足は従業員満足のために行う」に
近い、当たり前でありまた究極でもあるマネジメントに感じられました。



3、おもしろ人事制度/「3行提案」全社員の日課


先日新聞にサトーHDという会社のおもしろい人事制度が紹介されてい
ました。


これは2100人の全社員が毎日3行の提案を社長宛に出すことを義務
付けた制度です。秘書室がすべて目を表彰制度まであるそうです。この
提案制度から実現されたものもたくさんあるそうです。


http://www.asahi.com/business/articles/TKY201304220190.html



4、優良企業見学(鎌倉シャツ)ご案内 8月28日


当事務所の次回社長塾では、アパレル関連で超有名な鎌倉シャツの見学
会を行います。


経営者にとって、「優良企業や一流経営者と接することが最高の学び」
と考えての企画です。


この会社、ユニクロの柳井社長や村上龍、多くの消費者に絶賛されてい
る企業です。あの丸ビルでは有名店ばかり入るテナントを抑えて、1坪
あたりの売上高でトップを誇るそうです。


http://www.pideo.net/video/pandora/5106f091aba58908/


当日は下記のようなスケジュールを予定しています。


☆ 店舗見学+会長か社長のお話/鎌倉本店
(14:30~2時間程度)


☆ 研修<鎌倉シャツでの学びを自社に当てはめるには>/近隣の会議室
(17:00~19:00)


☆ 懇親会(希望者)/近隣の居酒屋



料金は当事務所クライアント、社長塾リピーターは5000円前後を予定
しています。


関心のある方はご連絡ください。


1、労務関連情報


(1)急増しているパワハラ問題


最近はパワハラの訴えが増えています(当事務所)。直接の訴え(裁
判沙汰)もあれば団体交渉時での議題に出るときもあります。

神奈川県で良い資料がでましたので参考にしてみてください。深刻な
状態になるケースもあります。本来はモチベーションの高い組織づく
りが優先だとは思います。

http://www.pref.kanagawa.jp/prs/p631197.html


(2)今年の初任給


労務行政研究所から、今年度の初任給の情報が出てました。対象は一
部上場企業ですが、参考にしてみてください。

据え置き 95.4%
大卒  205,647円
短大卒 172,546円
高校卒 161,084円

http://www.rosei.or.jp/research/pdf/000058929.pdf



2、GW、東南アジアに行ってきました(タイ、ベトナム)


皆さん、GWはどのように過ごされましたか。私は東南アジアに行って来
ました。ベトナムは飛行機の乗り継ぎのための1泊の滞在だけでしたが。

バックパッカー的な旅は大好きで今回もそんな感じでしたが、タイやベ
トナムの経済成長が著しいということも聞いていたので、それも見てき
たいとも思いました。以下普通の人たちと交流したこと等の感想です。


(1)安らぎ? 怠慢?


タイやベトナムのカフェや屋台は居心地が良いです。地元の人もこちら
のことを気にしないし、何時間でも居られそうです。一方人に道や建物
を聞いてもほとんどわかりません。半径50M程度のなかのホテルの場所
がわかるのに1時間近くもかかりました。タクシーの運ちゃんもちょっ
と離れた駅の場所さえほとんどのわかりません。

人間的な温もりを感じましたが、逆に努力をあまりしないのかな、とも
感じました。屋台も食堂もどこも同じで、創意工夫はほとんど感じられ
ませんでした。

フレンドリーでやさしい人たちばかりですが、観光地では、「だまし、
おどし、ゆすり」等むき出しの行動ばかりが目につき、この辺のギャッ
プもおもしろかったです。

田舎では鉄道が1時間半遅れでした。なんでみんなイライラしないの?


(2)すごい交通量


ベトナムでは空港近くの町に滞在しましたが、とにかく交通量はすさま
じいです。主にバイクですが、道路を横断することはおおげさに言えば
命がけです。どこから人が出てきて、どこに行くのか本当に不思議でし
た。


(3)不思議な生活スタイル


最終日、飛行機の時間の関係で午前3:30にベトナムの空港近くのホ
テルから徒歩で空港に行きました。「ホテルのフロントは空いているの
か」「道は真っ暗ではないか」等心配で眠れませんでしたが、あに図ら
んや。

果物屋は照明全開、食堂の1軒は8割くらいの入り、居酒屋風レストラ
ンでは飲み会真っ盛り、バイクやタクシーもけっこう走っており、乗っ
ていけ、というクラクションをかなり鳴らされました。午前3時半です。
治安は異常に良いです。

この人たちはいつ眠り、いつどんな仕事をするのだろうか。生きるとい
う価値観が日本とは根本的に違うのかな、という感想です。失業率が低
いというのも、日本では失業者としか思えない人が、向こうでは就業者
となるのかな、とも思いました。


(4)最後に


今回はバックを背負って、中流ホテルに泊まっての一人旅でしたが、お
もしろい旅でした。

「日本はすごい国だなあ」と思う反面、「あれっ、こいつらのほうが楽
しいかな?」などなど、いろいろ思いました。

こんな旅はやみつきになりそうです。