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てっちゃんとコテッチャンのブログ

サッカー、Jリーグ・川崎フロンターレ、マラソン、旅行、温泉、グルメなど、様々な日記を書き綴りたいと思います。

遅まきながら、多摩川クラシコの感想を書いておきます。

 

前夜(13日18時〜翌4時頃)、オーバーナイトランなるイベントに参加。横浜高島公園を出発し、箱根駅伝のルートをゆるゆるとランニング、翌朝4時ごろにゴールの箱根湯本駅に到着というイベントでした。早く着いたところで何もないので、「できるだけゆっくり進みましょう」とのことで、60kmに10時間もかけてランニングしてきました。途中、小田原市に入って以降(午前2時前から)、土砂降りの雨に見舞われ、たいへんなイベントでしたが、ぼちぼち楽しめました。

 

箱根で温泉に浸かり、自宅に戻って一寝入り、夕方に味スタに向かいました。18時前に入場したのですが、予想外にすでに席は概ね埋まっていました。やっと2人席を見つけ、何とか着席して観戦することができました。フロンターレサポーター恐るべきです。

 

さて、試合の方ですが、前節の冴えない鳥栖戦からメンバーを大きく変えてきました。2列目を全取っ替えしたのはまだしも、大島欠場のボランチに辛勝した天皇杯のスタメンを起用したのには驚きましたね。守田はベンチにすら入れていない。どうなるのか?と。

 

しかししかし、この日は球際の寄せが復活し、FC東京にサッカーをさせない守備で始まりました。下田も田中碧も、積極的な守備からリズムを作ることで、全体的な運動量が上がり、ボール回しも上手く行ったようです。下田のFKから先制点をとれたことで、下田本人のリズムもできたんでしょうね。天皇杯では「使いものにならん」と断じた下田が大活躍するとは、全くわからんものだと思いました。

 

わからないという意味では阿部もしかり。天皇杯では下田同様に空振りに近く、冴えない鳥栖戦も最後に出てきて何もできずに終わってましたので、スタメンには驚きました。しかし、阿部についても球際の守備からリズムを作り、一番の運動量でピッチを走り回り、最後は試合を決める阿部らしいゴールを決めました。わからんものです。

 

試合全体としては、昨年までの守備から動き出すリズムを思い出したのは大きいですね。それを思い出させたのは鬼木監督ですが、それを実践させるために、フィジカル的にフレッシュで、かつ、出場機会に飢えている選手たちを起用した采配には拍手を送りたいと思います。

 

こうしたパフォーマンスを見せられると、今年のスタメン常連もうかうかしていられなくなり、ますます競争が激しくなりそうです。

 

そして、最大の期待はダミアンですね。ダミアン来日以来、フロンターレらしいサッカーという試合が行われておらず、ダミアンとしては何をすればいいのかを体感するチャンスがありませんでした。しかし、出場できなかったといえ、目指すサッカーを理解してくれた可能性があるので、今後は大いに期待したいと思います。

 

 

出場機会を求めて、川崎からガンバ大阪へ期限付き移籍。

川崎からガンバへ。。。
出場機会を求めて。。。

ちょっと前なら逆でしたね。

川崎もずいぶんと格が上がりましたね。
長年の努力の賜物です。

スゴい!

ラルフも頑張れー!



今日はホームゲームの前にフロンターレ持株会総会に行ってきました。

総会に出るのは数年ぶりです。まずは、総会の話から。

 

例年通り、4月に開催されたフロンターレ株主総会の報告が藁科社長からありましたが、冒頭で守田選手に関する謝罪と説明がありました。藁科社長の丁寧な説明で何となく納得しましたが、文章で説明するのはちょっと難しいお話でした。結論としては、守田もかなり反省しているとのことでした。

 

本題の決算の話ですが、印象に残った点だけ幾つかあげておきます。

 

持株会会員特典の変更=招待チケット廃止!

リーグ戦全試合適用の招待券が来シーズンから廃止となります。クラブ側の説明としては、例年の使用実績が少ない、スタジアムの2期工事が行われると座席が再び減るということが理由でした。2021年くらいから工事が始まるんでしょうか?でも、現状のチケット入手難の状況で更に座席数が減るというのは厳しいですね。

 

売上大幅増!

ついに60億円の大台を突破しました。2016年シーズンが42億円、2017年シーズンが50億円、そして、2018年が60億円乗せと一気に加速。何と言ってもJリーグ分配金の14億円が大きく、この9億円増が全てでしたが、2015年比較ではメインスタンド新築によるチケット収入増も大きいし、前年比ではグッズ販売の5割増も大きいです。30億円台でジリジリ増えていた武田社長時代が遠い昔に感じます。

 

固定資産投資6億円増!

固定資産が約20億円へ6億円も増えていました。クラブハウス新築が大きいのだと思いますが、こうしたインフラ面へ投資ができるクラブになってきたってことですね。選手獲得の強い材料にもなるし、現にチームも強くなったことから考えても、やはり、優勝するにはインフラ投資が必要だったということでしょう。

 

最終利益が3億円超!

大半のJクラブが赤字や収支トントンの中、最終利益の3億円は大きいですね。インフラ投資を経た上での利益増ですから、財政力は強くなりました。

 

ということで、持株会総会の話は以上です。財政面では順風満帆ということでした。

 

 

では、最後に試合について。

 

まあ、選手個々の問題、決定機の問題、コンビネーションの問題など、多々ありますが、走行距離101kmってサッカーじゃないでしょ。これだけ走らないサッカーではどうにもなりませんです。相手の鳥栖も105kmと走らせたわけではなく、単に膠着していただけってことですね。

 

車屋の右サイドバックが全くダメなことが原因のひとつだと思いますが、一番の問題は守備時の動きのなさかなと。この試合では前から守ることはせずに、鳥栖にボールを持たせる時間が長すぎて、ポゼッションも五分五分で攻撃機会も減りました。また、鳥栖を抑えられているわけでもなく、中途半端な守備が続いたように思います。

 

連覇できた最大の要因は守備力の向上だったと思うのですが、その守備がこの試合ではかなり不十分だったように思いますし、この試合以外でも、運動量が少ない試合が多いように思います。もっと前から守備をして欲しいです。