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ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

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《面白いネーミングの休暇ミーティング》

こんにちは、ミーティングコンサルタントの矢本です。

6月15日(今日)は千葉県民の日。

千葉県の公立学校が休みになったり、

県内の施設がいろんな場所で優遇(割引や無料)されます。

    
    僕は近くの施設で娘と観覧車(無料)へ 


1873年(明治6年)6月15日、木更津県と印旛県が合併して、

千葉県が誕生した由来として、1984年(昭和59年)に

記念日として制定されたそうです。

千葉県民の日は、

「県民の皆さんがふるさとを愛し、豊かな千葉県を

 築くことを期する日」としているそう。


千葉に来て8年経ちましたが、趣旨を初めて知りました。

もっとこの趣旨も同時に広めていきたいですよね。


「○○の日」ではないですが、世の中の会社でも

「誕生日休暇」などを始め、

「アイデア休暇」(ユニークな理由で休暇を取得)

「失恋休暇」

「サプライズ休暇」

  (誰かを本気で驚かせて喜ばせたい!の平日準備の為)

など様々な休暇(福利厚生)があります。


こんなおもしろ休暇を導入する会社の場合、

「なぜこんな休暇を取り入れたのか?」

「どんな過ごし方をして欲しいのか?」


そんなことを突き詰めると

・社員のモチベーションアップのため

・会社の独自性を表現するため…など

会社の独自の考え方が反映されている
ことも多い。


こういう企画だったら、ミーティングでも

楽しんで決められそうですね。

 

    あなたの会社のカラーだと
  
    どんな「おもしろ休暇」考えられますか?

 


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《お勧め赤ワイン「ムートン・カデ・レゼルブ・メドック」》

こんにちは、ミーティングコンサルタントの矢本です。

熊本から羽田へ移動して、都内で仕事でした。


今日は最近、飲んだ赤ワインで美味しかったものを紹介。

「ムートン・カデ・レゼルブ・メドック」

(フランス・ボルドーワイン)

 

ソムリエのように
 
「色は濃いバイオレット。

 凝縮された黒い果実の香りと、タンニンと…。

 フィニッシュも余韻が長く…」

と専門的な表現はできませんが、


しかし、

美味しい!!

(いや、表現が子供レベルだし。。)


しいて言うなら

口の中でも香りが長く残る感じが圧倒的!です。


このワインは、かの有名なシャトー・ムートン直系の

ブランドワイン。
 

その始まりは…遡ること80年前。

1930年、ブドウが不作となりシャトー・ムートンを

瓶詰めできなかったことから、そのブドウを使ったワイン、

ムートン・カデが誕生したそうです。
 

この判断を下したのは、シャトー・ムートン・ロスチャイルドに

様々な革新をもたらしたフィリップ・ド・ロスチャイルド男爵。

彼が一族の 末っ子(カデ)であったことと、ムートン直系の

ワインという意味を込めて、『ムートン・カデ』と

名付けられました。

今日では150ヶ国以上で販売され、

『世界で一番愛されているボルドーワイン』です。
 (※2006年CIVB、IPSOS、2009年GFK調べ)


そして、これはその中でも限られた地域で

生産されるレゼルヴシリーズ。
 
[ カベルネ・ソーヴィニヨン60%、メルロ30%、フラン10% ]


おいしい飲み物って人を元気にさせますよね。

価格も買う場所にもよりますが2,300円~3,000円くらいなので

興味のある方は飲んでみてください。


    あなたが最近飲んで「おいしい!」と思った

          飲物は何ですか?

 

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《ある若社長の気づき・ハードよりソフト》

こんにちは、ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日から黒川温泉の旅館わかばさんで仕事でした。

 
 クチコミランキングでも人気の料理


ここの社長さんは若くして事業継承されました。

最初は旅館=ハード(建物・施設)だと考え、

6年前位に岩盤浴をはじめリニューアルしたものの

期待するほど伸びなかった。


一般的によくありますよね?


そこで様々な経営を勉強する中、気づきます。

「ハード(建物・施設)が重要なのではなく、

 ソフト(マーケティングや働く人)が重要だ」と。


今では月1回全体ミーティングを行い

(僕が司会進行をお手伝いさせていただき)


「自分たちでできる集客のアイデア」

「自分たちで作るリピーターへの情報誌」

「サービスをより良くするための話し合い」

など様々なテーマで毎月1回繰り返してきました。


ミーティングのメリットは

1.コスト不要

2.業種・業態を問わない

3.明日から実践できる

4.すぐに効果が出やすい

5.売上だけでなく、「考え」・動する」

  主体的な社員が育つ

ですから。


結果、売上アップはもちろん、

集客(リピーターの来館)が増えたり、

スタッフの意識も向上してネットでの

口コミ評価が上位になったりと

様々な効果を生んでいます。


社長の気づき「ハードではなくソフト」が

現実になっています。


広告は一瞬ですが、人にかけた費用、

特に複数メンバーに対し、繰り返し行うミーティングは

薬の漢方のようにじっくり効いてきます。


今日も楽しいミーティングにしようと思います!


   あなたが同じ立場だとしたらハードとソフト

       どっちからアプローチしますか?

 


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