ランキング参加中 応援クリックお願いします
人気ブログランキングへ
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇
《「シフト制なのでミーティングは難しい…？」》
こんにちは、ミーティングコンサルタントの矢本です。
今日は都内で仕事です。
今日のブログは先日、クリーニング複数店を運営している会社で
研修させいただいたときの話を。
月に１回 社員・パートほぼ全員を集めて、
全体と各店のミーティング。
この会社がすごいのは、
今までほぼ無休で営業していたのを変え、
スタッフ研修の為 定期的に休日を設定したこと。
育成にかける経営メンバーの覚悟が見えます。
今日は各店舗ごとに分かれてミーティング。
テーブルを回るといろんな会話が聞こえてきます。
あるお店では
「こうすればいいんじゃない？」
「えっ？あっ！ そうかぁ～。」
別のお店では
「○○するのはどうかな…」
「あー！ 私もそう思っていた！」
普段、シフトで働いてすれ違いが多いメンバー。
そして、ついつい作業に追われてしまう毎日、
ですよね？
だからこそ、こういうお互い一緒に考える時間って
無駄にはなりません。
ほっとくと「じっくり考え話し合う場がない」のは、
どの会社（現場）も同じ。
だからこそ、そこに投資することで
他社との違いが生まれてくるんです！
このミーティングの最後には
「より良くしていくために何を変えていくか？」
を具体的（担当者・期日など）決めて発表。
以下 スタッフからの感想。
「同じようなこと考えていた。
もっと早く話し合ってすればよかった。」
「つい先延ばししていた大切なことに気づきました。」
こういう経営メンバーの覚悟は必ず従業員に伝わるし、
実際、着実に店舗数もお客様も増やしています。
今日作ったプランを実行して、さらに進化するはず。
育成に対する投資、どんな形でしていますか？
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇◆◇
「育成に対して興味ある」と考えている方
応援クリックいただけると嬉しいです
