政治が悪いのは全て政党の問題？

《政治が悪いのは全て政党の問題？》

こんにちは、ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日は静岡で仕事を終え、新幹線で移動中です。

ブログは昨日に続き、政権交代について。

皆さんはどう思いましたか？

「自民党がいい」のではなく

「民主党がダメだったから」とも言われています。

結局今回、結果を出せなかった民主党に

国民は「NO」をつきつけたわけですよね。

昨日の閣僚会議も重い雰囲気でしたね

僕は？？

僕は民主党に入れました。

もちろん民主党、ダメな部分もいっぱいある。

でも、僕が民主党を支持した理由は

・短期で判断して良いのか？

・状況が悪いのは全部　民主党のせいなのか？

・僕たちはに責任はないのか？

ということを考えた結果、

引き続き応援を選んだ。

どっちが正解…ということはないと思う。

でも、この短期で成果を求められる状況、

企業とかぶりますよね。

そういえば全部、企業に置き換えられませんか？

・短期での業績判断がすべてなのか？

・会社の状況が悪いのは全て会社のせいなのか？

・社員に一片の責任もないのか？

ね？

リーダーのあなただったら、

すべて会社が悪いわけではないということ、

わかりますよね。

そして、社員には会社へ主体性や責任感を

期待しつつ、

でも、自分は政治に対してはいつの間にか

例外として依存していませんか？

僕は政治・会社も全部同じパターンで

何かに依存しすぎて自己責任を失うのが

一番怖いと思う。

・「○○にしてもらう」ではなく、

　「自分ができる事は？」考える事。

・状況が悪いことを人のせいにして

　終わらないこと。

こういう考えが政治でも会社でも

ミーティングでも絶対大切なはず！！

…

ちょっと熱くなりすぎたかも(笑)

クールダウンして明日から頑張りましょうね！

（っていうかクールダウンするのはお前だよ！）

はい…。

　　　政治や会社に対してあなたができる事は何ですか？

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ミーティングで自分の意見を手放せますか？

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《ミーティングで自分の意見を手放せますか？》

こんにちは、ミーティングコンサルタントの矢本です。

月曜日のニュースは政治一色でしたね。

結果は自民党の圧勝。

 

僕は民主党に入れました。
（理由は明日のブログで）

あなたはどこの政党でしたか？

選挙戦では自分たちの独自のカラーを

打ち出すために他の政党を非難していたように思う。

それは終わったこととして…

しかし、今回政権交代が決まりました。

これからは政党同士、争っている時ではありません。

「各政党が自分主張を通すこと」
にこだわるのではなく、

「政党を超えて知恵を絞って、
　より良い案を選択してほしい」

僕は心からそう願います。

会社も同じ。

セクション同士の縄張り意識が強い会社は

うまくかない。

「自分の主張を通す」
ことが重要ではなく

「全員の知恵を絞った結果、
　より良い案で進めていく」

僕がクライアント先のミーティング進行で

気を付けるポイントです。

あなたの会社ではどうですか？

　　ミーティングで自分の意見を

　　　　　手放せますか？

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完璧より重要な修正能力

《完璧より重要な修正能力》

こんにちは、ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日はオフで娘のピアノを見に来ました。

今回は2年に1度あるピアノ技術テストの日。

グループに分かれて、一人ずつ先生方の前で

課題曲を弾き、合格・不合格をもらいます。

結果は後日なのですが…。

いろんな子供たちを見ていると、

最初から最後まで完璧に演奏できる子供は少ない。

どこかで少し失敗することがある。

緊張感もすごいし、場所もいつもと違うから

まぁそれが普通といえば普通ですよね。

でも、ここで気づいたのが子供たちが2つのタイプに

分かれている事。

それは

「失敗したけど、軌道修正する子」

「失敗をずっと最後まで引きずる子」です。

当然ですが、
軌道修正能力の高い子の方が上手です。

でも…

僕たちの仕事も同じかもしれませんね。

これだけ時代の変化の激しい時代。

新しいチャレンジや成長も求められる。

最初のイメージ通り、いつも完璧に仕事をこなせる人の

方が少ないはず。

だからこそ、今の時代に大切なのは

「完璧を目指す」ことではなく、

「失敗しても軌道修正できる」能力

だと感じました。

自分自身もそうありたい！

そして、ミーティングでも僕は

 「方法が良くないと思えば軌道修正すればいい」

いつもそう言ってチャレンジを奨励しています。

修正を繰り返して
最後に目的を果たせばいい、そう思いませんか？

　　「完璧にこなそうとする社員」

　　「軌道修正能力の高い社員」

　　　あなたはどちらですか？

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