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《チームの方向性は明確？》
最近、総選挙を前に政治家の方の演説を
耳にする聞く機会が多い…
こんにちは、ミーティング・コンサルタントの矢本です。
「このままだといけない！」
みなさん同様に熱く語っています。
そう思っているのは政治だけでなく、
会社も同じかも。
お客様に喜んでいただくために…
もっと売上を上げていくために…
このままだとだめなのはわかっている。
新しいことをした方がいいことも薄々気づいている。
でも、自分が何をしたらいいのかわからない。
そんな会社・スタッフも多い。
そんな時、僕はミーティングで
「チームの方向性と各自にやることを明確にする」
事をおススメしています。
でも実際は…
「リーダーや一部の人たちだけが発言する」
「結論が決まらないまま終わって時間の無駄に感じる」
「具体的な方法がわからないまま終わってしまう」
こんな声を多く聞くのも確かです。
あなたの会社ではどうですか？
基本ステップ
１．「何を変えていったらいいのか？」
「具体的に何をしていくのか」
参加者一人一人がまず個人で書いて
全員が知恵を出し合う
２．どれを進めていくのか？決める
３．「誰が責任者として進めていくといいのか？」
責任者と期日を決めていく
この当たり前に見ええるこの３ステップを確実に
押さえ、参加者でこロセスを共にすることで
「上司からの指示・やらされ感」ではなく
「自分たちのプラン」に変わります。
ミーティング後の感想（あるクライアント先）
終わったときこんな気持ちになっていると
行動は確実に変わってきます。
あなたのチームの方向性と
各自のやるべきことは明確ですか？
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