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ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

あなたのお店のサポーターは?

 

こんにちはミーティングコンサルタントの矢本です。

今日は静岡に仕事できています。

 

今日は僕の友人を紹介。

 自称、日本一サッカー馬鹿であり、

自ら人気美容室を経営する経営者であり、

美容師コンサルタントの勝村さん。

 

人気店の秘密を惜しげもなくブログで

紹介してくれます。

 

ブログ  http://ameblo.jp/gunnersdk/

 

彼がすごいのは
お店の「ファン」を作るのではなく、
「サポーター」を作って繁盛店を作る考え方。


~~~彼の過去のブログを一部抜粋~~~

 

「ファン化はするな!サポーター化を目指そう!」というと、

 

「えっ?」  「なんでファン化はダメなの?」

・・・なんて方も多いと思います。

 

でも、

ボクは敢えてファン化はするな!と言っています。

 

どうしてかというと、

「ファン」という認識に疑問を感じるからなんです。

 

ボクが属する美容業界の場合、

 

・来店頻度の高いお客さん

・客単価が高いお客さん

一般的に、このようなお客さんを「ファン客」と呼んでいます。

 

えっ?

「来店回数が多ければファンなの?」

「高い買い物をしてくれるからファンなの?」

そんなのおかしくない?

ボクはそう思ってました。

 

来店回数が増えると既客率が上がる。

売上に大きく貢献してくれている。

 

確かに、

ファン客とは、お店にとってとても重要なお客さんであることに

間違いはありません。

 

しかし、ファンというくくりを

「ヘビーユーザー」 と 「愛好家」という

似通った言葉に分けて置き換えてみると、

両者は大きく異なってきます。

 

ヘビーユーザーとは、

特定の商品やサービスを大量かつ頻繁に

購入・利用するお客さんを指します。

 

愛好家とは、

●●には目がない、●●なしでは生きていけない

つまり、あなたやあなたのお店のことが好きで仕方がないと

いうお客さんを指します。

 

 

「ファン化はするな!サポーター化を目指そう!」とは、

 

来店回数を増やすことや、

高い買い物をしてもらうことを目的にするのではなく、

 

あなたや、あなたのお店のことを、

大好きになってもらうことを目的とすることです。

 

目的が違えば、方法も違ってきます。

そして、結果も大きく変わってきます。

 

~~~~~~~~

ね?面白そうでしょ?

理論だけではありません。

彼のお店はこの方法で実際に大人気なのだから。

 

そして、この考えは美容室に限らず

全てのお店に共通する考え方。

 

でも、

どうしてファンではなく、サポーターが必要なのか?

サポーターが増えると、お店にとって

どんないいことがあるのか?

 

って気になりますよね?

 

そんな彼のセミナーが今度2月に千葉で開催されます。

僕も一緒に「ミーティング術」を話します。

 

『あなたのお店を熱狂的に応援するサポーターづくり』

https://www.facebook.com/events/122921144543094/

 

しかも、この料金はとってもお得!

 

「お客様とつながりをもって安定的に売上を上げたい!」

「今年は新しい何かをしたい!」

 

そういったことに興味のある方は下記から

参加してください。お待ちしています。

http://my.formman.com/form/pc/aiTNh99yKqU6f9pi/

 

 

 

   おなたのお店(会社)でサポーターは

 

        どれ位いますか?

 

 

 

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チャレンジする場を作っている?

 

ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日は熊本の黒川温泉の旅館さんで仕事。

 

お邪魔させていただくようになり、

あっという間に1年半が過ぎました。

 

「今までミーティングというものをしたことがない」

「スタッフの年齢が平均年齢が55歳以上で

 新しいことに主体的に取り組めるか?」

「集客という意識を持ってもらいたい」

 

経営者の様々な不安・期待から

 

みんな(フロント・仲居さん・厨房)で

ひとつになってお客様に何かをする

 

を目的にスタートしたミーティング。

 

お客様に定期的に送る情報誌を作ったり

お土産売り場のPOPを作ったり、

コースターを手作りしたり

 

費用をかけずお客様に喜んでいただけることに

知恵を絞り、チャレンジを繰り返しています。

 

※最近ではこの手作りコースターも人気で

 「記念に持って帰りたい」お客様続出。

 もちろん喜んで持って帰ってもらいます。

 

いろんな種類を作っています。

1年以上お手伝いさせていただいて

 

・スタッフの主体性

・旅館の雰囲気

・お客様の評価

・リピーターの増加

 

確実に変わっていき、

業績につながっています。

 

まず、チャレンジする「場」を

(ここでいうミーティング)

作ったのが良かったと思う。

 

そして、年齢に関係なく前向きに

取り組んでいただいているのも大きい。

 

いくつになっても僕もこうありたい、

そう感じます。

 

 

 

   新しいことにチャレンジする文化にするために

 

   どんな場を作っていますか?

 

 

 

 

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今年初のミーティングセミナー

 ミーティングコンサルタントの矢本です。

 

先日10日は藤村先生主催のセミナーで

ゲスト講師として講演しました。

 

今年初の講演です。

 


横長の会場だったので、参加した皆さんとの

距離が近く、みなさんの感情が伝わってきて

話しやすかった。

 

講演後の名刺交換で

 

「勉強になった」

「わかりやすかった」

「もっと長い時間、聞きたかった」

 

ありがたいことに温かい感想をたくさん

いただきました。

 

今回はゲスト講師ということで

一人ではなかった。

 

藤村先生をはじめ、ほかの講演メンバー

スタッフに支えられ安心して

話すことができました。

 

きっとこの評価はコラボ効果の

おかげでもあります。

 

機会をいただいた藤村先生をはじめ、

参加した皆さん、

本当にありがとうございます。

 

チーム(仲間と組む)って

一人では出せない力が生まれますね。

 

やっぱりチームって素晴らしい!

そう感じた一日でした。

 

 

   最近、「チームでよかった」と

 

   思ったことは何ですか?

 

 

 

 

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