「自分で考える力を持った部下」の育て方ミーティング

≪「自分で考える力を持った部下」の育て方ミーティング≫

こんにちは！

ミーティングコンサルタントの

矢本です。

前回に続き、

紙に「書き出す」ミーティング。

前回のブログでは書き出せば、

 「個性を引き出せる」ということを

ブログに書きました。

【前回のブログ】

http://ameblo.jp/teamsupportpro/entry-11585293362.html

さて、今日は「書き出す」

最後のメリット

「自分で考える

　クセがつく」

です。

自分で考えるクセのない

部下とはどんな部下でしょうか？

なにか問題があったとき、

「どうしたらいいですか？」

と、いちいち聞いてきて、

自分の頭が考えることが

できない部下の事です。

あなたの周りにいますか？

よくあるケースとしては

「トップダウンでやってきた社員」

「言われたことを実行することで

　評価されてきた社員」

に多い傾向。

でも、僕の理想は、

何か問題があったら、

「〇〇と△△の選択があって

　僕は〇〇がいいと思います。

　理由は～だから。

　それでいいでしょうか？」

と、自分の考えを持ったうえで

確認してくる部下です。

でも、ただでさえ

忙しい毎日で、そういう部下を

どうやって育てていくか？

僕はミーティングの場で

育ててきました。

ミーティングで「紙に書き

出す」ことをすると、

他の人の意見を聞くことが

できないので、嫌でも自分で

考える環境になっています。

ミーティングの場が

「自分で考える」

トレーニングの場です。

少しずつやっていけば

現場でも必ずできるように

なります。

興味のある方、お試しを～。

「自分達の未来は自分達で創ろう」

今日も楽しい1日を～。

【今日の質問】

　　自分で考える力を持った

　　部下を育てていますか？

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ひと休みしていますか？ ミーティング視点

≪ひと休みしていますか？　ミーティング視点≫

こんにちは！

ミーティングコンサルタントの

矢本です。

今日は日曜日。

夏バテになりそうな日々が

続くこんな日は、冷たく

冷えたショートカクテルが

飲みたい～。

なんて思うのは

僕だけ？(笑)

夏の暑さをひと休み

する一杯にしたいなぁ。

何を飲むか…？

モヒートも一般的で

いいですが…

今の僕の気分はズバリ

「テイクファイブ」

この単語はもともと

ジャズの世界や音楽用語を

連想するのが一般的らしい。

※僕は音楽が詳しくないので

　わかりませんが。

バーの世界では

「5分だけ休憩しよう」

つまり、

ショートカクテルを１杯

飲む時間（5分）だけ

休憩しよう

という意味です。

夏のひと休みにピッタリの

カクテルじゃないですか？

味もウォッカをベースに

ハーブ系リキュールを

シェイクする爽やか味。

※アルコール度数は高い

　のでお酒に弱い方には

　おススメしません。

忙しく流れる毎日。

暑さの厳しい毎日。

ミーティングも続く

毎日？(笑)

肉体的にも精神的にも

疲れるこの時期。

たまにはゆっくりとカクテルを

飲みながらひと休みするのも

大切ですよね。

「自分達の未来は自分達で創ろう」

今日も楽しい1日を～。

【今日の質問】

　　ひと休みしていますか？

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決定に対する一致団結のポイント ミーティング

≪決定に対する一致団結のポイント　ミーティング≫

こんにちは！

ミーティングコンサルタントの

矢本です。

今日から週末ですね～。

いかがお過ごしですか？

僕は久しぶりの休日です。

（ブログ書いていますが(笑)） 

昨日のニュースをみていると

臨時国会で召集された参院選・

初当選の新人議員、

１２１人が登院しているのが

取り上げられていましたね。

　山本太郎さんも

国の方向性を決めていく

重要な人たち。

でも、政治を見ていて、

ミーティングコンサルタント

としてある部分にすごく

疑問を感じることがあります。

それは…

何かの決定をなされた場合、

反対側意見を持っていた

人達（党）の姿勢です。

自分や党の提案が

通らずに決定した時…

「あれじゃあダメだ」

と揚げ足を取ったり、

予定通り進まなかったら、

「ほら、上手くいかないでしょ？」

と自慢げに言ってみたり‥

決まった以上は一致団結して

上手くいくようにサポートする

そういう姿勢が感じられない

ことがすごく多い。

これで国がまとまって

うまくいくのかな？って思う。

様々な人や党があって、

様々な考え方がある以上は

全員１００％満足する結論は

無いと思います。

ですよね？

だからこそ、
異なる意見が決定
された時の姿勢が
重要！！

僕は政治に限らず

会社組織もミーティングも

集団での一致団結ポイントは

同じだと思う。

例えば、

自分（担当部門）の案が不採用。

他の案が採用された場合、

「そうせ、うまくいかないよ」

「勝手にやれば…」

とへそを曲げる社員が多いのか、

「決まった以上はそれが上手く

　いくようにサポートしよう」

という社員が多いのか、

どちらが強い会社（組織）か、

は明白ですよね？？　

僕がミーティングでの決定時に

一番大切にする考え方です。

政治に話を戻せば

決まった以上は党の派閥を超え

国として一致団結して決定事項に

サポート（貢献）していく

こういう姿勢を期待したいです。

あれっ？ちょっと今日は

むきになりすぎたかな‥。

でも、議員の方も選んだのは

自分達ですから、

僕にも責任はあるし、だからこそ

頑張ってほしい。

そして、自分に協力できる事は

やって、少しでも貢献したなぁ。

「自分達の未来は自分達で創ろう」

今日も楽しい1日を～。

【今日の質問】

　　異なる意見が採用された時

　　あなたはどう考えますか？

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