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ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

話す時間は投資?? ミーティング視点

こんにちは!

ミーティングコンサルタントの

矢本です。

 

今日は伊豆長岡温泉に仕事で

きています。

 

全国から経営者や各会社の
りーだーが集まった 藤村先生

主催のマーケティング実践塾。

 

一般社員

部門のリーダー

幹部メンバー

社長

アフェリエイター?()

 

いろんな方がいます。

 

昨日、今日と2日間かけて

ビジネス、販促物、人生について

いろんな話をしていきました。

 

話して思う事、

みんないろんな想いを持って

いるんだなぁ、と。

 

そして

 

「一人として自分の会社を悪くしようと

 

 仕事をしている人はいない!」

 

 

あなた自身や同僚も、社長も

きっと同じですよね?

 

 

でも、実際にはなぜか

うまくかみ合わない…。

 

ポジションの違いで

価値観が違ったり、

 

情報不足による誤解だったり、

経験不足による判断違いだったり、

 

業界の常識に凝り固まった

考えが引っかかっていたり…

 

様々な原因が考えられます。

 

 

でも、みんな良くしたいと

思っているんだから

 

完全にかみ合わなくても、

今より近づくくことは

必ずできるはずですよね。

 

 

少しでも溝を埋めるには?

 

ミーティングでも、朝礼でも、

ランチタイムでも、雑談でも

飲み会でも構いません、

 

大切なのは、共通意識の

 

「今より良くするためには?」

「自分達にできる事は?」

 

という視点で話をすることです。

 

 

誰かに責任を押し付けたり

世の中や他人のせいにする

のではなく、この視点で話が

できたら必ず前に進むはず。

 

話しをしなければ、溝はどんどん

広がるだけですから、

 

話す時間に投資しましょう!

 

 

「自分達の未来は自分達で創ろう」

今日も楽しい1日を~。

 

 

【今日の質問】

 

  社内の話す時間に投資していますか

 

 


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≪質の良いアイデアポイント③「理由」 ミーティング視点

こんにちは!

ミーティングコンサルタントの

矢本です。

 

今日は伊豆長岡温泉に仕事で

きています。

仕事とはいえ、温泉・料理も

楽しみです♪

 

さて昨日のブログでは共有力が

高く、実行力が高いアイデアの

ポイントに

「数字」を使うこと

を書きました。

 

【昨日のブログ】

http://ameblo.jp/teamsupportpro/entry-11601417160.html

 

今日は別のポイントを。

 

それは発表時に

「考えた理由を説明する」

です。

 

アイデアや提案時に書かなくても

発表時に補足するだけでもOK

 

 クライアント先の例を紹介しますね。

 

~ ~ ~ ~ ~ ~

レストランメンバーで集客アップの

ミーティングを開催。

 

フェアをすることが決まり、

既存客へどんな方法で

お知らせするかを考えているとき、

 

「いつも出しているハガキDMでは

 なく、手紙形式で送る」

と、あるスタッフが提案してきました。

でも、他の参加者は

「手紙形式って??」

「なぜ手紙なの??」

 

という疑問がわきました。

今まで経験のない方法だったからです。

 

でも、そのスタッフは違うレストランで

働いていたとき、手紙形式で出したことが

あって反応が良かった、という経験を

もっていたのです。

 

しかも、反応がいいだけでなく、

「案内(手紙)ありがとう」お客様に

言われたりもした。

 

だから今回の提案に

つながったんです。

 

それを説明することで

そういう引き出しのない参加者にも

提案に対する理解が深まった。

 

最終的に、この案が採用され、

結果、集客が増えました。

 

~ ~ ~ ~ ~ ~

 

案が良かっただけではないんです。

 

言われたことを意味も分からず

するより、「いいかも」とみんなが

共感してくれるものは決まった後の

実行力も高くなる。

 

 

良い案かどうかだけではなく、

共感力や実行力が大切です。

 

 

なので、司会進行役は

意味不明な提案をする参加者には

理由を聞いてあげてくださいね。

 

新たな気づきがあるかもしれませんから。

 

 

 

「自分達の未来は自分達で創ろう」

今日も楽しい1日を~。

 

 

【今日の質問】

 

  あなたのミーティングでは

 

  考えた理由まで伝えていますか?

 

 

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質の良いアイデアには数字!ミーティング視点

こんにちは!

ミーティングコンサルタントの

矢本です。

今日は都内で講演でした。

 

昨日のブログでは共有力が高く

実行力が高いアイデアを

伝えるには「例えば~」を使う

ことを書きました。

 

 

今日はさらに共有力や

実行力が上がるポイントを。

 

それは「数字を使う」

 

例えば、

 

チーム力を高めるためには?

 

のテーマのミーティングで

 

「もっとたくさんコミュニケーションを

 取っていく」

 

という案が出たとします。

 

言っていることはわかる。

でも、具体的にはいつ?どうする?

がわかりづらいですよね。

 

こういう時に

 

「もっとたくさんコミュニケーションを

 取っていく。

 例えば、週に1回月曜日はミーティングを

 10時から30分だけ開催する。

 月曜日にする理由は~ 」

 

と具体的に数字を使って発表すると

分かりやすいですよね?

 

以前のブログでも

「情報共有するためのポイント」

で数字のことは書いています。

http://ameblo.jp/teamsupportpro/entry-11465234766.html

 

 

数字はあいまいなものを同じ

具体的にする便利なツールです。

 

「数字にすることで具体化する」

 

発表時に上手に使ってくださいね。

 

 

 

「自分達の未来は自分達で創ろう」

今日も楽しい1日を~。

 

 

【今日の質問】

 

  あなたのミーティングでは

 

 数字を使っていますか?

 

 

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