≪質の良いアイデアポイント③「理由」 ミーティング視点≫
こんにちは！
ミーティングコンサルタントの
矢本です。
今日は伊豆長岡温泉に仕事で
きています。
仕事とはいえ、温泉・料理も
楽しみです♪
さて昨日のブログでは共有力が
高く、実行力が高いアイデアの
ポイントに
「数字」を使うこと
を書きました。
【昨日のブログ】
http://ameblo.jp/teamsupportpro/entry-11601417160.html
今日は別のポイントを。
それは発表時に
「考えた理由を説明する」
です。
アイデアや提案時に書かなくても
発表時に補足するだけでもOK。
クライアント先の例を紹介しますね。
～ ～ ～ ～ ～ ～
レストランメンバーで集客アップの
ミーティングを開催。
フェアをすることが決まり、
既存客へどんな方法で
お知らせするかを考えているとき、
「いつも出しているハガキDMでは
なく、手紙形式で送る」
と、あるスタッフが提案してきました。
でも、他の参加者は
「手紙形式って？？」
「なぜ手紙なの？？」
という疑問がわきました。
今まで経験のない方法だったからです。
でも、そのスタッフは違うレストランで
働いていたとき、手紙形式で出したことが
あって反応が良かった、という経験を
もっていたのです。
しかも、反応がいいだけでなく、
「案内（手紙）ありがとう」お客様に
言われたりもした。
だから今回の提案に
つながったんです。
それを説明することで
そういう引き出しのない参加者にも
提案に対する理解が深まった。
最終的に、この案が採用され、
結果、集客が増えました。
～ ～ ～ ～ ～ ～
案が良かっただけではないんです。
言われたことを意味も分からず
するより、「いいかも」とみんなが
共感してくれるものは決まった後の
実行力も高くなる。
良い案かどうかだけではなく、
共感力や実行力が大切です。
なので、司会進行役は
意味不明な提案をする参加者には
理由を聞いてあげてくださいね。
新たな気づきがあるかもしれませんから。
「自分達の未来は自分達で創ろう」
今日も楽しい1日を～。
【今日の質問】
あなたのミーティングでは
考えた理由まで伝えていますか？
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