ボジョレーから気づく、楽しい場作り（ミーティングの視点）

《ボジョレーから気づく、楽しい場作り（ミーティングの視点）》

こんにちは！

ミーティングコンサルタントの

矢本です。

今日は11月の第3木曜日、

ボジョレー・ヌーボーの

解禁日ですね。

  

こういうイベントがあると

「営業目的に何でもかんでも

　イベントにして…」

という反対の意見の方もいると

思いますが、

僕はいいと思っています。

なぜか？

こういうイベントって

別の視点で見れば

「楽しい場の

“きっかけ”を

　作っている」

こう考えているから。

例えば、

友人同士で、

職場の仲間で、

家族で、

カップルで、

「ボジョレー飲まない？」

こんな言葉をきっかけに、

楽しい時間を作る機会が

できるなら、僕はいいかなと。

ボジョレーを「飲む」こと

自体に意味があるのではなく、

「楽しい場」自体に意味が

あるのだと僕は思います。

そう考えたら、ミーティング

もそうですよね。

ミーティングすることに

意味があるのではなく、

有益な話し合いの場を

作ることに意味がある。

でも、自然にそういう場が

できないからミーティングという

時間（イベント）を確保するんです。

ボジョレーに話を戻すと…

こんな声が聞こえてきそう

（本当は単に飲みたいだけでしょ？）

はい、僕の場合は(笑)。

もし、ボジョレーについて

「生産地域、ブドウ品種、名称のウンチク」

「普通のワインとの違い、製造方法」

「なぜ解禁が11月の第３木曜日なのか？」

などなど詳しく知りたい方は

僕の友人（酒屋さん）のブログを

見ていただくと面白いですよ。

【友人、杉ちゃんのブログ】

　http://ameblo.jp/sugiyama-show-10/entry-11690231891.html

ボジョレー解禁を通じて

楽しい場がたくさんできる事を

祈って！

「自分達の未来は自分達で創ろう！」

今日も楽しい1日を～。

【今日の質問】

 　最近、企画された社内の

　　イベント（楽しい場）は何でしたか？

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇◆◇
ランキングに参加しています。応援クリックいただけると嬉しいです。

前に向かっていたベルギー戦（ミーティングの視点）

《前に向かっていたベルギー戦（ミーティングの視点）》

こんにちは！

ミーティングコンサルタントの

矢本です。

今日は都内で仕事ですが…

眠いです。

なぜかというと早朝から

サッカー日本代表の

ベルギー戦があったから。

きっと僕と同じような

ビジネスマンが多いはず(笑)

FIFAランキング5位と

最近評価が高いベルギー、

しかも相手のホームで

日本はどう戦うのか？

注目して見ましたが、結果は

3-2で日本勝利！！

  　　
　　　　岡崎選手が決勝弾 

本来眠たい時間帯ですが…

特に後半は目を覚ますような

刺激的な内容でした！

前回、オランダ戦といい

今回のベルギー戦といい

今までの不調を吹き飛ばす

かのような大躍進！

いくつかの変化の中で

一番変わってきたなぁと

感じる動きがありました。

それは

「奪ったボールをとりあえず

　後ろの選手にパスする、

　ではなく

　前の選手にパスする」

この動きが増えたこと。

守り体制からすぐに攻撃態勢に

切り替えるのは負担が大きい。

でも、相手にとっても

厳しいのは同じです。

ゴールに向かって

「早く！前に！前に！」

向かう姿勢にチームの

共通意識が感じました。

僕達のビジネスも

後ろ（過去）ではなく、

前（未来）に向かって

進んでいきたいですね。

これで来年のワールドカップが

楽しみになってきました。

「自分達の未来は自分達で創ろう！」

今日も楽しい1日を～。

【今日の質問】

 　前（未来）に向かって

　　進んでいますか？

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇◆◇
ランキングに参加しています。応援クリックいただけると嬉しいです。

上司の指示を上手く伝える（ミーティングの方法）

≪上司の指示を上手く伝える（ミーティングの方法）≫

こんにちは！

ミーティングコンサルタントの

矢本です。

今日は伊豆長岡温泉で

マーケティング塾のスタッフ

として参加中。

 

今日のブログはミーティングで

上司の指示（特に言いにくい指示）

を中間管理職として、上手に

伝える方法を紹介します。

あるリーダーの伝え方、、

「社長が言っているから…」

「〇〇さんが言っている

　らしいから…」

よくある伝え方ですよね。

聞いている側で気になる事は

「あなたはどう思っているの？」

でも、なんとなく賛成していない

雰囲気が伝わってきますよね？

当然、この伝え方だとメンバーが

前向きに行動できない。

じゃあ、どんな伝え方がいいのか？

「社長が～したいと言っている。

　実際、僕（私）もいいと思うよ。」

こうして必ず、自分の
前向きな意見を必ず入れる。

「〇〇が言っているから…

　（しょうがないだろ）」

ではなく、

「俺もいいと思う」

「上手くいくように
  サポートしよう！」

こういうリーダー自身の主体性を

伝えていくことが重要だと思う。

だってもし、逆の立場で自分の

指示を直属の部下が伝えていくと

したら…どっちで伝えてほしい？

リーダーがミーティングで

メンバーに伝える目的は…

メンバーを前向きに巻き込み、

成果を出すことが目的ですからね。

伝え方、工夫してみてくださいね。

「自分達の未来は自分達で創ろう！」

今日も楽しい1日を～。

【今日の質問】

 　上司の指示をどんなふうに

　　伝えていますか？

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇◆◇
ランキングに参加しています。応援クリックいただけると嬉しいです。