上司の指示を上手く伝える(ミーティングの方法) | ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

上司の指示を上手く伝える(ミーティングの方法)

こんにちは!

ミーティングコンサルタントの

矢本です。

 

今日は伊豆長岡温泉で

マーケティング塾のスタッフ

として参加中。

 

 

今日のブログはミーティングで

上司の指示(特に言いにくい指示)

を中間管理職として、上手に

伝える方法を紹介します。

 

 

あるリーダーの伝え方、、

 

「社長が言っているから…」

 

「〇〇さんが言っている

 らしいから…」

 

よくある伝え方ですよね。

 

聞いている側で気になる事は

「あなたはどう思っているの?」

 

でも、なんとなく賛成していない

雰囲気が伝わってきますよね?

 

当然、この伝え方だとメンバーが

前向きに行動できない。

 

 

じゃあ、どんな伝え方がいいのか?

 

「社長が~したいと言っている。

 実際、僕(私)もいいと思うよ。」

 

こうして必ず、自分の
前向きな意見を必ず入れる。

 

「〇〇が言っているから…

 (しょうがないだろ)」

 

ではなく、

 

「俺もいいと思う」

「上手くいくように
  サポートしよう!」

 

こういうリーダー自身の主体性を

伝えていくことが重要だと思う。

 

 

だってもし、逆の立場で自分の

指示を直属の部下が伝えていくと

したら…どっちで伝えてほしい?

 

 

リーダーがミーティングで

メンバーに伝える目的は…

 

メンバーを前向きに巻き込み、

成果を出すことが目的ですからね。

 

 

伝え方、工夫してみてくださいね。

 

 

「自分達の未来は自分達で創ろう

今日も楽しい1日を~。

 

【今日の質問】

 

 

  上司の指示をどんなふうに

 

  伝えていますか?

 

 

 

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇◆◇
ランキングに参加しています。応援クリックいただけると嬉しいです。