メンター

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こんにちは！　ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日は土曜日ですが勉強のため都内へ移動中。

　　　 今日は表参道　

昨日　ホテル時代に影響を受けた方、メンターとも呼べる人に

電話する機会があり、11月に会うことになりました。

あなたにもそういう人いますよね？

僕にもメンターだと思っている人が何人かいますが、

その人はブライダルビジネスに対する可能性を教えてくれた

男性の先輩ホテルマンでした。

会うのは4年ぶりくらいかなぁ。　

そして起業して以来、初めてです。

当時はその人とのミーティングがいつも楽しみで、その人の

発言する内容を全て吸収したい！と思っていたのを思い出します。

実際「誰の影響を受けるのか？」「誰から学ぶのか？」は重要ですよね。

よく、「そんな人　周りにいないよ」と言う方もいますが、

もう一度、よく広く周りを見渡してみたり、

今、周りにいなければ、自分で動いて機会を作るのも一つです。

今していない行動をすれば、きっとあなたの未来は変わりますよね。

人とのご縁が個人の可能性を広げていくはず。

　　　　　　あなたの仕事で影響を受けた方は誰ですか？

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仕事を楽しむのは間違い？

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こんにちは！　ミーティングコンサルタントの矢本です。

昨日は藤村先生のエクスマセミナーにスタッフ　兼　受講者として参加。

楽しいセミナーでした。

タイトルは【『好き』を仕事に取り入れて、成功する方法セミナー】

これを見てあなたはどう思いましたか？

「仕事とプライベートは別！」と思っている人から見ると

「え？」って思う内容ですよね。

わかります、以前の僕もそうでしたから。

でも、そう考えて仕事をするのって苦しいなぁと

藤村先生から気づかせてもらいました。

今回も

「仕事とプライベートの公私混同は大切」

「楽しんでいる人にはかなわない」

「好きな事を取り入れる事が結果、独自化になる」

などビックリするけど聞けば、納得する理論と事例が満載。

いつも新たな「視点」や「気づき」をもらいます。

例え、好きじゃない仕事でも考え方次第で

楽しむ事も出来るはず。

なので僕は現場スタッフとのミーティングで

それぞれに「どうしていけばいいと思うか？」を問います。

同じ仕事でも

上司から指示された瞬間から≪しなければならない事≫

でも、自分で決めた事の方が≪やりたい事・好きな事≫に近い。

ですよね？

好きな事・得意な事の方がストレスは少ないですから。

　　　
　　　　　あなたの会社では「仕事を楽しむ」という

　　　　　　　　　　文化はありますか？

　　　　

同じスタッフの二人も楽しんでいます。

左）㈱写楽　代表の木下さんと　右）　㈱ユービー　代表の内田さん　

　　　　

藤村先生の本に勝手に（笑）POPをつけて販売している

でも、楽しそうでしょ？（実際よく売れていた）

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競争が激しい業界のミーティング

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こんにちは！　ミーティングコンサルタントの矢本です。

昨日が静岡、今日が都内でセミナー参加。

そして今朝が早いのでセミナー会場近くのホテルに宿泊。

僕はお気に入りの同じホテルに毎回泊まるより、

ビジネス系から外資系までいろんなホテルに泊まるのが好きです。

以前、ホテルマンだったからかな～。

でも、基本的にホテルの世界が好きなんだと思います。

で今回は外資系ホテル。

　
　　　　 　　
　　　　　　朝食もシェフ2名が卵料理を作ってくれる

この雰囲気が個人的に大好きです。

ホテル業界は飽和状態、価格競争。

そんな業界での会議やミーティングは2通りあります。

１．売上が上がる方法を考えるミーティング

２．経費を削る方法を考えるミーティング

一般の会社も同じかもしれませんね。

あなたの会社はどちらですか？？

２の経費を下げる方法ばかりをミーティングで考えていると

いずれこのシェフ2名は、ここに立たなくなるかもしれない。

その分の人件費や人の数が無駄だという考えが優先されそう…。

ですよね？

なので僕は個人的に２はお勧めはしません。

視点が自分達都合が優先されるミーティングになって、お客様視点が

後回しになりがちで悪循環になる事も多いですから。

あと、現場のスタッフと考えるミーティングで２の方は

モチベーションも上がらない。

ミーティング終了時、暗～い雰囲気になってそう。

そして、現場のスタッフのモチベーションは必ずお客様に伝わります。

　　　　あなたの会社のミーティングでは売上UPと経費削減

　　　　　　　　　　どちらの時間が多いですか？

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　　　　「経費削減ミーティングは嫌い」という方　　　　　　
　　　　　　　　　
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