転職希望の部下には…

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こんにちは！　ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日は事務処理の日です。

最近　仕事でホテルに泊まる機会が多い僕ですが、昔の職業柄　

ついついやってしまうのがコレ。

ホテルのパンフを集めて　催事物チェック

　　　１２月は特に企画が多い時期ですね

企画・宣伝の部署時代からの習慣です。

ホテルでは１０年間の間　ウェイターに始まり、企画・宣伝、バーテンダー、

ブライダルなど様々な仕事を経験させてもらいました。

でも、振り返ると全部　今の仕事に関係していたり

考え方に影響を与えている！

あなたはどうですか？

『今までの経験を生かせる仕事を無意識に選んでいる』のか？

『どんな時も無駄な仕事って無い』ということなのか？

正直に言えば僕も、ホテル時代の不本意な異動の時は

「この仕事をしているのは無駄だ」と思っていました…。

でも、当時から見る未来（今）につながっていたんですね。

きっと今の仕事も未来の自分につながっている

と思うと嫌いな仕事も取り組み方が変わるかもしれません。

過去やってきた仕事で学んだ事を共有するミーティングも

今を見つめなおす機会になると思います。

　　　　　今まで　経験した仕事は何ですか？

　　　　　現在のあなたにどう役に立っていますか？　　　　

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部下を救う言葉 「らしくないね」

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こんにちは！　ミーティングコンサルタントの矢本です。

静岡のクライアントさんに向かって新幹線で移動中。

　　　　　　新幹線の中からの景色（奥に富士山）

たくさんあるブログの中から、今日も僕のブログを見てくれる

あなた、いつもありがとうございます。

仕事柄　定期的に様々な企業でコンサルティングをさせていただくと

社員の方の変化を感じる事があります。

最近、感じた事　それは

部下が失敗した時、リーダーがどんな言葉をかけるか？

で部下のその後の働き方が大きく変わる変化です。

いろんな励ます言葉があるし、人によって感じ方が違うのも事実。

あなたはどんな言葉をかけますか？

そんな中　僕の昔からのお気に入りであり、今でも使うのは

部下が失敗したとき

「○○さんらしくないね」

反対に、効果がないと思うのは

「やっぱりね…」

この二つ　よく比べてみると相手に対する土台（ベース）が違うんですよね。

「らしくない」とは君はできる！という信頼がベース

「やっぱりね」とは君はできないのでは？という信頼してない事がベース

同じ５文字なのに印象が全然違いますよね。

あなただったら　どっちを言ってもらいたいですか？

ミーティングの会話には、その会社のコミュニケーションのクセが

凝縮されています（自分達たちでは気付きにくいですが）。

だからミーティングから変えていくと現場での会話も変わります。

　　　　　あなたは部下が失敗した時

　　　　　　　　　どんな言葉をかけますか？

「らしくない」この言葉は失敗した時にオススメです。

普段なんでもないときに使うと否定的な意味にもなるのでご注意を。

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5分の投資で複利効果（振り返り）

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こんにちは！　ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日は福島のクライアントさんで仕事のため　移動中です。

昨日はサッカーのロンドンオリンピック（２２歳以下）の

出場権をかけた試合が深夜に放送していました。

敵地（アウェー）での試合でしたが、２-０の快勝。

でも、恐ろしいほどの横風でしたね。

日本は“向かい風”だった時は本当に苦しんだ。

僕もサッカーで経験あるのですが、向かい風はきつい！

走っても逆風でスピードは出ないし、

ボールを蹴っても風で戻されるのでキックの調整が難しい。

そんな苦しい中、効果的に取った2点は大きな価値があったと思います。

監督と選手、選手間でも

よかった点、改善点を話し合って次（２７日）に生かしてもらいたいです。

スポーツではよくやる≪振り返り≫って大切ですよね。

1日の終わりに反省をする事は、単に毎日の積上効果だけでなく、

複利のように倍々ゲームとなって成長をもたらすとも言われています。

ミーティングでも時々　僕はクライアントさんと

≪振り返り≫を共有します。

目的は三つ、

一つは自分自身の振り返り。

もう一つは同じミーティングをしても個人個人気づきが違う事を共有する。

最後は全体視点で振りかえることで視点レベルが向上する、です。

投げかける質問は

「今日のミーティングであなたが得た事と改善ポイントは何ですか？」　

最後の5分間の投資でレベルが上がっていくなら

あなたはやってみますか？

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