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こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。
今日は都内で藤村先生主催の「書く」塾のサポート講師として
お手伝いさせていただきました。
講師を含む総勢１６名。
サポート講師の中には出版社の方もいるので視点が勉強になります。
参加者の「書いた内容」について、講師陣を中心に※ブレスト。
（※ブレイン・ストーミングの略）
僕もブレストに参加して「こうしたら？」と
アイデアを提案させてもらいます。
「○○な人たちが読んだら、きっと喜ばれるよね」
「似たような本もある中で、独自の価値をもっと出せば…」
執筆中の僕としては
おーーーー！
人に言っているけど、自分のことでは？
と提案しながら、
実は自分の事での「気づき」が多いんですよね。
あなたもそんな経験ありませんか？
ミーティングでもブレストを僕はよく使います。
理由は？
もちろん「様々な可能性のあるアイデアを引き出したいから。」
と、一般的な理由がまずひとつ。
でも、僕には他にも理由があります。
それは「自分自身を見直す機会」にもなるから。
どういうことか？
普段「自分は出来ているだろう」と思っている人が多い。
しかし、他人から見るとできていないのでは？と感じたりもする。
でも、本人は「出来ている」つもりなので、
自分では絶対に気がつかない。
「○○するともっと良いのでは？」
他人にアドバイスしながら、
「ひょっとして自分も出来ていないのでは？？？」
他人と自分を重ねて気づくことができるのが
ブレストの価値なのだと思います。
あなたの会社ではブレスト使っていますか？
打ち上げはやっぱりこのお店。
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