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日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

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こんにちは!ミーティングコンサルタントの矢本です。


今日は都内で藤村先生主催の「書く」塾のサポート講師として

お手伝いさせていただきました。


講師を含む総勢16名。

サポート講師の中には出版社の方もいるので視点が勉強になります。


参加者の「書いた内容」について、講師陣を中心に※ブレスト。

(※ブレイン・ストーミングの略)


僕もブレストに参加して「こうしたら?」と

アイデアを提案させてもらいます。


「○○な人たちが読んだら、きっと喜ばれるよね」

「似たような本もある中で、独自の価値をもっと出せば…」


執筆中の僕としては


おーーーー!

人に言っているけど、自分のことでは?


と提案しながら、


実は自分の事での「気づき」が多いんですよね。



あなたもそんな経験ありませんか?


ミーティングでもブレストを僕はよく使います。

理由は?


もちろん「様々な可能性のあるアイデアを引き出したいから。」

と、一般的な理由がまずひとつ。


でも、僕には他にも理由があります。

それは「自分自身を見直す機会」にもなるから。


どういうことか?


普段「自分は出来ているだろう」と思っている人が多い。

しかし、他人から見るとできていないのでは?と感じたりもする。


でも、本人は「出来ている」つもりなので、

自分では絶対に気がつかない。


「○○するともっと良いのでは?」

他人にアドバイスしながら、


「ひょっとして自分も出来ていないのでは???」

他人と自分を重ねて気づくことができるのが

ブレストの価値なのだと思います。




   あなたの会社ではブレスト使っていますか?



打ち上げはやっぱりこのお店。


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