授業もミーティングも聞いているだけではダメ！

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《授業もミーティングも聞いているだけではダメ》

こんにちは　ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日はいよいよサッカーWカップ最終予選ですね。

現在、福島での仕事後の移動で見られない僕はこの後、

録画で「時間差Ｗカップ」を楽しみます。

さて、ブログは昨日の続き。

http://ameblo.jp/teamsupportpro/entry-11267760003.html

ミーティングの中で「各個人で考え、書き出す」

ことでどんなメリットがあるか？

まず「人ごとではなく、自分事」になります。

いくら上司が「考えろ！」と口頭で繰り返し言っても、

その機会がなければ所詮は人ごと。

そう、ただミーティングに参加させているだけだと

ダメなんです。

例えば、学校の授業と一緒で黒板の内容を

「ボーと見ているだけ」や

「なんとなくわかったつもり」では

絶対身に付かないですよね？

自分で繰り返し解いてみて、

初めて身になる。

だからミーティングで実際に自分事として

繰り返し解いてみる（考えてみる）機会を作る。
　

すると、ミーティング後には

課題について意識が高まる。

解決策をミーティング後も考えるようになる。

ほかの人の意見に感心できる。

アイデアが出ないと、次回は必ず！という気持ちになる。

できることを手伝ってあげようという気持ちになる。

など「自分事」になって初めてメリットを生み出します。

ぜひ、「各自で解く」時間を作ってみてくださいね。

　　　実際に解く（考える）ことをさせていますか？

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ミーティングを活用して主体的に考える社員を育成

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《ミーティングを活用して主体的に考える社員育成》

こんにちは　ミーティングコンサルタントの矢本です。

先日のパナソニックのリストラの話や東電の話から、

今求められる社員は「主体的な社員」という

ブログを書きました。

そのブログ

http://ameblo.jp/teamsupportpro/entry-11264766803.html

でも、現状は人員も減る、採用もできない、

採用できても、いい人材かどうかの見極めが難しい。

育成しようにも時間もないから教育もままならない。

そんな状態の時ってありませんか？

そこで提案しているのはミーティングの活用。

主体的な社員を育成するなら、

主体性を引き出すような場（ミーティング）を創る。

そして、その場（ミーティング）から育てていく。

具体的には？

最初のポイントとしては発言する前に

「各個人で考え、書きだす」時間をとることです。

目安は５分くらい。

よくある失敗は、テーマについて、

すぐ口頭での発表に移ってしまう、

すぐグループで話し合ってしまうこと。

考える癖のない社員はほかの人のアイデアに依存したり、

批判したりする方へエネルギーを注ぐ傾向があります。

一度、各社員が個別に考え、書き出す時間をとる。

やってみるとわかりますが、考えて書き出す間は

周りの意見が聞けないので「～と同じ」は無くなる。

もし、あなたのミーティングで

「○○さんと同じです」という発言や

「発言する人が少ない」としたら、

そういう「各個人で考え、書き出す時間」が

ないことが一つの問題かもしれません。

明日のブログでは「各個人で考えること」が

会社にどんなメリットをもたらすか？を紹介しますね。

　　ミーティングで

　　「各個人が考え、書き出す時間」はありますか？

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会社の問題も解決すれば成長

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《今の「問題」でも、解決できれば「成長」 》

こんにちは　ミーティングコンサルタントの矢本です。

あっという間に６月ですね。

６月といえばサッカーＷカップ最終予選がスタートします！

（勝手に盛り上がってますけど。。。）

今や、本田選手・香川選手を始め代表選手の多くが海外で

プレーする時代。

（日本代表２５選手中、１２選手が海外チーム所属）

ドイツで成功した香川選手の練習風景

最終予選突破のカギは、普段揃うことの少ない海外組が

今日までに、どれだけプレーのイメージを共有できたか、

が大きなポイントだと思います。

でも、よくよく考えてみると、

海外で活躍する選手が少ない時代ではなかった悩みですね？

新たなステージに行くと、

レベルの高い新たな問題が浮上してきます。

会社やお店も同じ。

例えば、最初は

「採用したくても募集が来ない」

ことで悩んでいたとする。

でも工夫を重ね、人が集まる会社になると

今度は募集がたくさん来て

「どうやっていい人材を選ぶか？何人採用？」

で悩むようになる。

そんな経過を見ていると、

その瞬間は「大きな問題」、

でも、解決できれば「成長」　だと思う。

そして「解決できない問題はやってこない」とも。

だから、

日本代表も乗り越えて欲しい！

いや、乗り越えてくれ！

（ちょっと暑苦しいか。。。）

　　あなたの会社は今、どんな問題を抱えていますか？

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