《ミーティングで若手～ベテランを融合する》
こんにちはミーティングコンサルタントの矢本です。
4月になって新入社員らしき姿をよく見かけますね。
どこの会社も「早く学んで若手の戦力に
なってもらいたい」そう願っているはず。
若手には若手の良さがあります。
だからこそ、上手く引き出していきたいですよね。
そして、各世代の良さを引き出すことで
チームとしてより成果が上がることは間違いありません。
そういえば、プロ野球選手もオフの時期、
ベテラン選手と若手がよく合同自主トレを
していますよね？
一人でするより、お互いいい効果がある
から一緒にするんですよね、きっと。
ミーティングも同じです。
「若手・中堅・ベテラン」の融合（ミックス）。
僕もミーティングでいつも心がけていることです。
ミーティングさせてもらって素晴らしいなぁと
いつも感じるクライアント先で丸安毛糸さんという
会社があります。
この会社さんは不景気だと言われる
アパレル業界において好調です。
（社長も社員さんもおしゃれです）
僕がサポートさせていただくミーティングには
各世代のリーダーが参加しています。
ミーティング風景
ミーティングでは
若手の 「斬新なアイデア・提案」
ベテランの「豊かな知識・過去の経験」
中堅が 「双方向のアイデア」
必然的にこういう傾向のアイデアが出てきます。
それを 「どっちかを選ぶ」 だけでなく、
「融合する」ことで素晴らしいアイデアに
進化させていくことが上手です。
大切なポイントは
・相手の考え方をまずは聞いてみる
「あなたはどう考えている？」
・相手のアイデアをつぶすのではなく
より良いアイデアにして提案する。
「○○したいんだったら
～な感じにしたら？」
という視点で話し合っている事です。
通常、長い歴史を持つ会社では、若手のある意味、
未熟で無責任な意見を活用できない会社も多い。
確かにベテラン社員にとって、若手の意見を
否定したり、つぶすだけなら簡単なはず。
しかし、これが続くと若手が提案をあきらめるか、
意欲をなくすことも多い。
だからこそ
「相手の意見を生かしていく（自分と融合する）」
ミーティングでも普段でもこの
会話パターンが大切。
そういうことが、当たり前にできる会社が
やっぱり伸びていくんだなぁと、
そう感じます。
社員の素晴らしさを通じて社長・会社の
強さを感じます。
社長である岡崎さんのブログも
とても勉強になります。
http://ameblo.jp/okazaki-maruyasu/
次回のミーティングもお楽しみです。
社内で各年代が融合
できていますか？
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