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こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。
今日はサッカーネタで。 興味のない方、すみません。
日本代表 VS ウズベキスタン戦
あなたは見ましたか？
日本のホームで試合で、
ウズベキスタンも出場停止５人、ベストメンバーでないのに
０－１で負けました（ガクッ…）
「敗戦の理由は？」と勝手に（笑）分析すると、
・サイドチェンジでの揺さぶりが少ない
・右からの攻撃パターンが機能していない
・フォワードのトラップミスが多く、攻撃のタメができない
・海外組のメンバーにこだわった采配ミス？
でも、一番気になったのは
「攻撃するときのイメージの共有が少ない」
つまり、
どんな流れで攻撃を組み立てるのか？のイメージが
選手それぞれが微妙にずれていた
↓
だから、相手のゴールに向かってパスが続かない
これが一番の理由では？と感じました。
もちろんしょうがない部分もある。
ほとんど海外組で３日前の帰国。
時差もある中、なか二日間でのチーム調整ですからね。
でも、うまくいかなかった言い訳をしていても進化はしない。
僕たちの仕事もそうですよね？
試合後、キャプテン長谷部選手が「緊急合宿」の提案を
サッカー協会にしたと報道されていましたが、
「さすがキャプテン！！」
提案いいですよね。
キャプテン 長谷部選手
「素晴らしいなぁ」と思うのは、
結果を自分の責任と受け止める
それから今後何をしていくのがいいか？提案する
こういうことがきちんとリーダーとして、できるからです。
ミーティングも大切なのは「分析・言い訳」よりも
「今後の提案（これからどうするのか？）」
ワールドカップは２０１４年ですから。
何度でも提案して修正して進化しましょう。
応援しています！
職場やミーティングで「提案」どれくらい出ますか？
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