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こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。
都内の雪 すごかったですね。
都内の雪の様子
今日は前回のブログの続き。
【前回のブログ】
http://ameblo.jp/teamsupportpro/entry-11179939544.html
前回のテーマは
「ミーティングで各自が“考えて書く”時間があるが、
テーマを事前に伝えて考えておく方法はダメか？」
でした。
そう、方法は二つあります。
【方法１】テーマを当日伝え、その場で考え書く
【方法２】事前（前日）にテーマを伝え 考えたのを発表する
ミーティングならば、僕は【方法２】はオススメ。
「時間かかるのに、なぜか？」
理由は「会議ではなく、現場主体のミーティングだから。」
つまり、会議なら【方法１】でもいいと思います。
経営トップが集まり、この先の会社全体の方向性を決めていく
「大事な決定の場」だからです。
じっくり考え、より良い答えを模索することもひとつの方法。
でも、ミーティングは？
「ベストな答えを探す場」よりも、
「どう実行するか？」や「瞬間的に選択肢を考える力」
の方が現場メンバーのスキルとして大切だから。
現場では毎日が
「問題の連続」であり、「小さな判断の連続」
だと思いませんか？
大切なのは「熟慮」より「早期判断・実行！！」
だから、瞬間的に考え、決定・実行する【方法２】が
ミーティングではオススメなんです。
現場の社員の判断や実行のレベルが向上すれば
絶対、売上やお客様満足が向上します。
現場で「早期判断・実行」ができる社員を
育てるための仕組みはありますか？
雪も降った時、どう対応するか？を瞬間的に
考え行動できるかで随分差がでますよね。
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