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こんにちは!ミーティングコンサルタントの矢本です。
今日は都内の六本木で仕事です。
六本木は、なんでもあってオシャレ。
でも、都会でこういう自然感をだすには限界がありますよね。
都会には都会のメリットが、田舎には田舎のメリットが
それぞれ、ありますね。
そんなことを考えていると先日の質問を思い出しました。
それは、ある会社内でミーティングの方法について
講演させていただいた後、
「ミーティングで各自が“考えて書く”時間がありますが、
テーマを事前に伝えて考えておく方法はダメですか?」
時々、いただく質問です。
確かにそれもいい方法ですよね。
方法が二つあります。
【方法1】テーマを当日伝え、その場で考え書く
【方法2】事前(前日)にテーマを伝え 考えたのを発表する
あなたの会社はどちら派?
僕もそれぞれやってきましたが、
それぞれメリット・デメリットあります。
大切なのはチームとして「何を大切にするか」です。
例えば、【方法1】のメリットは
「当日、考える時間が短縮できる。」
「また、時間をかけた分、いい案になる」…かも。
反対にデメリットは、
「同じような意見になる傾向が高い。」(先に相談し合ってる?)
一方、【方法2】のメリットは
「その場で各自が考え、答えを複数出す習慣が定着する」
「考えがかぶらない」
デメリットは
「その分、考える時間が必要になる。」
「テキトーな答えしか出ない」…かもしれない。
ですよね。
時間・効率の質にこだわれば【方法1】
スタッフの成長・答えを出す習慣を優先するなら【方法2】
結局、「どれを選ぶのが正しいか?」ではなく
「チームとして何を優先するか?」です。
でも、僕の個人的なおすすめは断然【方法2】、理由は
…長くなるので次回のブログで書かせてください。
あなたの会社のミーティングは、
何を優先するスタイルですか?
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