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こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。
今日は長野で仕事でしたが、寒かったです！！
さて、今日も昨日に続き、東京マラソンからの気づきを。
３万６千人 圧巻です
自分も時々 ジョギングするのですが、
トップランナーの人達ってありえないくらい速い！！
やっぱり、飛び抜けているからこそ、あの人たち（トップランナー）
は「圧倒的に目立つ」わけですよね。
でも、その代償に「走る事」に凄いエネルギーをかけて
きたのだと思うんです。
エネルギー？っていうと
ほかのランナーより、もっと今より速く走れる方法は？
と現状に満足せず、毎日たくさん「考え」
ほかのランナーより、たくさん「実行（練習）」してきたはず。
当たり前ですが、本当にそう思う。
つまり、
過去からの、より良い方法を「考え」×「実行」の量の
積み重ねが、現在の結果を生み出している。
もちろん、エネルギーをかけた人すべてが
同じように報われたわけではないと思う人もいるかもしれない。
でも、少なくとも「報われた人でエネルギーをかけていない人」
はいないですよね？
業績のいい会社にも共通点があります。
つまり、
ルーティンワークだけではなく、より良い未来にするために
新たに「何をしていくのか？」をたくさん「考え」、
決まったことを「実行」している。
その「（未来よくなるために）考え」「実行」につなげる時間が
ミーティングや会議の時間だと思います。
欲しい成果を得るために、エネルギーは必要ですね。
僕も、書籍に向かってもっともっと「考える」「実行する」に
エネルギーをかけていきます。
「考える」と「実行」あなたのチームを伸ばすために
どちらにエネルギーをかけるといいと思いますか？
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