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こんにちは！ ミーティングコンサルタントの矢本です。
熊本のクライアントさんに向かうため 今 羽田空港です。
東京の天気は雨で肌寒い位ですが、熊本はどうかな～。
今日は昨日飲んだワインが美味しかったので少し紹介しますね。
スペイン産のワイン『OPTA』（オプタ） 2006年
値段も手ごろ\1,000～2,000だった…と思う（アバウトですみません、、）
もちろん個人的な好みですが
香りもいいし、味も重めで肉料理なんかと相性バッチリです。
ワインって面白いなぁと思います。
『どこの土壌で作られたブドウか？』で
同じブドウの品種でも味が大きく違ってきますからね。
つまり、 ≪土壌の風土が味に影響を与える≫
これって会社も同じじゃないかな。
社員の成長や成果に影響を与えるのは【職場（会社）の風土】
同じ社員でも、店長や上司が変わり職場の風土が変わって
結果、売上が伸びたっていう事 よくありますよね？
つまり、≪職場の風土が成果に影響を与える≫
じゃあ どんな職場風土が売上が伸びるのでしょうか？
多くの職場（会社・部・課）を見てきた中で
主体的に働く社員がいる職場
新しい事に逃げ腰ではなく、チャレンジ精神がある職場
否定的な会話ではなく、お互いの意見が尊重されている職場
信頼関係がある職場
などなど こんな感じでしょうか。
こうやってみると…「そりゃそうだろ！」という声が聞こえてきそうで、
「言うのは簡単、実際は難しいよ」と感じられている方が多いかもしれません。
でも、存在しています、こういう会社（チーム）
いきなりは無理だとしても、少しずつでもこういう風土にしたいと考えて
いるリーダーに、僕は 『まずはミーティングから』 をお勧めしています。
≪理想とする言動を決め、ミーティング中だけでも
実践することを決め、みんなでやってみる≫
みんな いい職場を創っていきたいと思っているはずですから。
いきなり人や職場風土を変えるのは簡単ではないけど
ミーティングの時間だけ職場風土を変えていく事はできます。
結果、慣れてくれば職場全体に風土を浸透させることができる。
できないと簡単にあきらめる前に目指してみてはどうでしょう？
あなたの会社ではどんな職場風土にしたいですか？
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「職場風土は大切」と思う方
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