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こんにちは！ ミーティングコンサルタントの矢本です。
今日は千葉で事務処理の日。
昨日のブログではモチベーションは究極、個人の問題。
としましたが、実際は なかなか難しいですよね。
昨日のオールスターゲーム
でもプロ野球選手は、それができないと2軍落ち？ですよね
でも、中小企業では簡単に人の入れ替えが出来ない…
という意味では中小企業のリーダーの方が大変？？？
なので個人任せではなく
「会社がモチベーションの上がる仕組みを作る（環境を整える）」
のがより良いと思います。
1つのお勧めはミーティングで質問する≪社員からアイデアを集める≫
『～（共通の目標）達成の為に何をしたらよいと思うか？？』
なぜ、社員からアイデア集める事がモチベーションアップ？
昨日のブログでも書いたとおり、きっと同じ仕事をしたとしても
“指示された仕事”より“自分たちで決めた仕事、やりたい事”
の方がモチベーション高く取り組めますよね。
実際、僕も≪誰かに言われてダイエットする≫よりも、
≪自分で決心して始めたダイエット）≫の方が続きます（笑）
他にもモチベーションアップといえば
もちろん給料や休みを増やしたりするのも一つの方法かもしれません。
でも、長続きしない。そして、いつか当たり前になってしまう。
そして、組織体質も“会社に求める事が当たり前”になってしまう。
『被害者意識＆会社に求める社員』 と 『主体的な社員』
あなたがリーダーだったら、どっちになってもらいたいですか？
社員の自主性・モチベーションアップの為に
何か仕組みを持っていますか？
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