「高みの見物社員」が多い会社はどうするか | ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

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こんにちは! ミーティングコンサルタントの矢本です。


先日だしたメルマガの一つのテーマで反響が大きかった内容を

今日はブログでも紹介したいと思います。


きっかけはクライアントさんから電話での質問でした。


「あの案がそんなに良いというなら、まずはお手並み拝見」

「そんなに言うのなら、あなたがまずやってみれば?」


社内でこんな会話が多い時どう対応すべきか?という相談です。


僕の前職でも上手くいっていない時、よく出てきた会話です。

あなたの会社ではどうですか?


反対しているわけではないので、本人にも悪意はないと思いますが

上から目線で、自分は全く関わる気なしですよね。


組織崩壊の≪高みの見物≫と僕は呼んでいます。



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     空港の展望デッキも高みの見物席?


※≪高みの見物≫Yahoo!辞書によると

【第三者の立場から、興味本位に物事の成り行きを傍観すること】


立場は第三者であり、傍観者ですよね?

でも、同じ会社であり、仲間である以上、第三者ではないと思います。


結果、「当事者じゃないので、関係ない(手伝わない)」になって

協力的にやっていく感じはしない。


実際「一緒に頑張ろう!」って雰囲気ゼロでしょ?


その雰囲気を職場で部下の前で堂々と出されたら

むしろ“足を引っ張っている”にも等しいと僕は思います。



じゃあどうするか?


≪決めたら一度みんなでやってみる≫ことを


社内の約束事としてみてはどうでしょう?


やってみてダメだったら変えればいいんですからね。




   あなたの会社でも高みの見物をなくすためには


       社内でどんな約束したら良いと思いますか



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