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今日は都内アパレル会社のクライアントさんで会議サポート。
こんにちは！ ミーティングコンサルタントの矢本です。
午後から空いた時間で明日の講演の準備です。
「どんな順番で伝えていったらわかりやすいかな？」
「どんな業種の方がいて、どんな事で悩まれているかな？」
など想像しながらセミナーの順番を組み立てています。
何回講演させていただいても、いつも悩むし
毎回考えて、内容も変えていきます。
だってどんなに（僕が思う）素晴らしい話をしていたとしても
聞いている方が理解していただかなければ、
僕が話している内容は存在していないのも同じですよね？
職場でも会話（コミュニケーション）は大切だとどこの会社も言います。
その会話の基本はキャッチボール。
・片方が投げた会話を投げる
・もう一方が受けた内容を理解する、そして返投（返答）する
受けた方が“理解”しないとキャッチボールは存在しないですもんね。
話が伝わらない時、話す方の問題か？聞く方の問題か？
いつも議論は絶えませんが“話す方の問題”と考えてみて工夫した方が
チーム全体の力も、もっと向上すると思います。
あなたはどう思いますか？
あなたは相手が理解するために
どんな工夫をしていますか？
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