ブログランキング参加中
応援していただけると嬉しいです。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇
今日は福島から都内へ移動中
こんにちは！ ミーティングコンサルタントの矢本です。
先日の土曜日、家族でフラメンコ（家内の趣味）のライブを見た話を少し。
踊っている人たちも本場のスペイン人もいれば日本人の踊り手もいた。
日本人も自分の教室を持つ“先生”と呼ばれる有名な人たちだけで
構成される本格的なライブでした。
ここでちょっと疑問が出たので、家内に聞いてみた。
「同じ日本人、同じフラメンコ教室で料金・立地を除いたら
生徒たちはどうやって先生を選ぶのか？」
すると
「もちろん、テクニックもあると思うがそれだけではないよね…」
僕の勝手な推測だとフラメンコの対するスキルと想い、
この両方を無意識に判断しているじゃないかと思いました。
それぞれ先生のライブを見ているとテクニックを超えた
それぞれの“踊り手としての想い”を感じる。
（テクニックを理解していないのでそう感じるのかもしれませんが）
そのスキルと想いを感じて（知って）、「この先生に習おう！」と。
僕たちコンサルタントの仕事も一緒かなと。
テクニックやスキルがあるのは当たりまえですよね？
伝えているのは単なるテクニックだけではなく想いも。
じゃあ僕の想いは？
僕は
「大切なのは“お金をかけて何か”ではなく“社員の成長”、
そのためにはアイデアを引き出して未来を可能性を創る事」
そのスキル・想いに共感していただいた社長さんから仕事を頂いている。
経営・マネジメントも一緒？？？
部下は“偶然上司だから”（たまたまこの人がリーダー）だと、
「一緒に働きたい」にはならず
"#ff0000">このリーダー想い描く未来（想い）が素晴らしいから
「一緒に働きたい」になるのでは？と思います。
あなたはどう思いますか？
あなたには、仕事にどんな『想い』がありますか？
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇◆◇
「想いは大事」と思う方、応援クリックしていただけると嬉しいです
人気ブログランキングへ 