なでしこジャパンから組織向上に気づく | ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

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日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。


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今日は午前中、都内で打ち合わせからスタート

こんにちは! ミーティングコンサルタントの矢本です。


なでしこジャパン 勝ちましたね。

女子の日本代表は世界ランキング4位なので期待が持てます。


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ところで、そのサッカーを見てつくづく思った事、それは


『やっぱりスポーツもビジネスも基礎って大事だなぁ~』と。


例えばサッカーの基礎だと

相手がいない状態で【狙った場所へ蹴る】【来たボールを止める】です。


これらがどれだけ≪当たり前≫にできるか?にかかっている。

(≪当たり前≫って言うのは無意識でできるか?)


できない選手はボールが来たら

「足もとへ止めよう、止めよう」ばかりに意識がいっているので

周りの選手(相手も味方も)が見えていない(見る余裕がない)。


ボールを止めてから、ようやく周りを見て判断していく。



逆に、≪当たり前≫にできる選手はボールが来たら

意識は「(止めようではなく)次にどこへパスだそう」にいっているので

周りの選手を見ているから判断が速い。


この差が個人レベルの差となってチームに影響を与えている。



じゃあ ビジネスの基礎って何だと思いますか??


僕が思うには


【考える・(できない理由ではなく、できる方法)】

【人の意見を最後まで聴く】

【相手がわかりやすく話す】


ではないでしょうか?


これがどれだけ≪当たり前≫にできる人がいるのか、

その個人レベルの差が社内やお客様、結果的に売上へ影響を与えていると思う。



組織(チーム)レベルを上げる為にも、まず個人レベルの向上

だと思いますが、あなたはどう思いますか?



では、この個人レベルを上げていくために、どうするか?


社員個人へ「自分で学べ!」と指示するだけでなく

ミーティング等の場でお互い意識(自然に練習)していくのが良いと思う。


自分1人で勉強ってなかなかしないですもんね。


「人のフリ見て 我がフリ直せ」ではないが、客観的に自分も他人も見る事が

出来る場は学びが深い。


テーマを“売上”にすれば売上アップのアイデアも手に入る。



一石二鳥だと思います。



    あなたの会社では


    ビジネスの基礎を練習する“場”はどこにありますか?



  

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       「ランキングが急降下(涙)」 再び

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