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今日は長野で仕事
こんにちは！ ミーティングコンサルタントの矢本です。
いや～蒸し暑いですね。
千葉ー東京ー長野と一日往復したのですが
午前中は東京と長野で雨に遭い、夕方に千葉で雨に遭う。
僕って 雨男？？？って感じる一日でした。
外の気温と駅の気温、車内の気温と様々な温度差で対応が大変。
温度差といえば 「社内で温度差がある」
なんて言い方よくしますよね。
あなたの会社ではどうですか？
気温や体温と違って社内の温度は測れない、
そして当然ですが、目に見えない。
だから本当にあるのか？なぜそう思うのか？
と聞かれても証明する方法もない。
測る方法はあるか？と考えた時
言葉でも色々とらえ方が違うからなぁ～と思うと言葉だけでは限界はある。
例えば「遅くまで頑張ろう」といっても、その≪遅く≫の時間は人によって
違いますよね。
だから、ミーティング等の時間でモノサシ（基準）の共有はまず必要。
そして
『 同じ方向に向かい、言葉でモノサシ（基準）を作って、
行動という目に見えるエネルギーで示す』 しかない。
だと思います。
社内で何かに対し、温度差があるとしたら
どうやって埋めるといいと思いますか？
ちょっと抽象的な話になってしまいました。
目に見えない事を話すのって難しいですよね。
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