成果の出る組織と出ない組織の違い | ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

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日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

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今日は千葉で仕事の為 電車で移動中。

こんにちは! ミーティングコンサルタントの矢本です。


移動中の駅で本屋さんに立ち寄ると、最近のビジネス本は


『簡単にできる○○』とか

『シンプルな○○』


というタイトルが多い気がします。


そんなタイトルが僕が個人的に好きだから目に付くのかもしれませんけどね。


あなたはどんなタイトルの本に惹かれますか?


僕が本を選ぶとき


  ●興味がある事(笑)

  ●理解しやすい事

  ●行動しやすい事


を基準にしています。(難しい本についていけない言い訳ですが…)

簡単なステップで図解なんかあるともっといい!


だって、行動して初めて価値があると思っています。



僕のミーティングスタイルも大きく分けると3ステップです。


まず『各自 考える→発表する』


そして『全員の案の中から、決定する』


最後に『そのミーティング中に第一歩やってみる』



どうですか?

あなたの会社のミーティングとステップの違いはありますか?


僕が個人的にこだわっているのは≪実行する事≫です。


やってみないと何も変わらない。

でも、一人では最後まで実行できない事も多いし、現場に戻ると後回し。


“実行できない組織”をどう実行に持っていくのか?もっともっと知りたい方


今度 東京でゲスト講師としてセミナーしますので

興味のある方は見に来てくださいね。


≪景気に左右されない 不況に負けない!強い会社をつくる方法セミナー≫

  http://www.ex-ma.com/FS-APL/FS-Form/form.cgi?Code=seminer4




      あなたの会社ではミーティングで決まった事

          実行できていますか?

      

    


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         「実行は大切だな~」と思う方

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