民主派?強権派?(エジプトから気付く) | ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

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日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

昨日までの雪と違って、今日は天気がいい!


こんにちは ミーティングコンサルタントの
矢本(ニックネーム:キンヤ)です。


千葉の天気は快晴、久々の太陽です。


今日の新聞ではエジプトのムバラク大統領辞任
のニュースが報道されていました。

エジプトも雪解けでしょうか?


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     歓喜の表情の市民


30年続いた 強権政治が終わり
革命が成功したんですね。


『自分たちの未来を自分たちの意思で切り開ける

 国になった』ということですよね


これからは民主政権が取り入れられ、素晴らしい政権が
誕生することを祈るばかりです。


強権政治ってデメリットが多いと思いませんか?

例えば
   ・偏った視点で判断する
   ・周りにイエスマンが多くなる
   ・どうせ言っても無駄だから…と考えない人間増えそう
   ・やらされ感でモチベーション低そう
 


これって会社や自分の部署も同じかもしれませんね。

  ・1人の視点より複数の視点での発案
  ・1人のトップダウンより複数メンバーのやる気


の方がいい方向に向かうような気がします。


そしてミーティングも同じです。


  トップダウンではなく
  未来に向けて現場のメンバーが意見交換して
  自らの意思で行動していく方が継続した成果が出る



    あなたの会社のミーティングは
    強権型? 民主型? どちらですか




明日は『それでも強権型の会社で成功するには?』です。

 
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