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チームフロー経営導入支援事例のご紹介

法人サービス事業部リーダー 兼 コーチ/講師の丸山(まるさん)です。

http://ameblo.jp/teamflow/entry-10852647449.html




本投稿では、

「チームフロー経営」の導入事例をご紹介いたします。






~~〔 某サービス企業 A社様の事例 〕~~




  ◆チームフロー経営導入の背景

  ◆チームフロー経営導入の目的

  ◆導入前~当初の状況

  ◆チームフロー経営導入アプローチ

  ◆導入後の変化・成果

  ◆A社様スタッフの方々より、プロジェクト後の感想コメント




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チームフロー経営導入の背景




事業拡大に伴い、

対象スタッフ達のプレイヤーとしての早期自立、さらには

近い将来に事業部門/チームのリーダーを担えるだけの


力量の育成が急務に。







チームフロー経営導入の目的




「対象スタッフそれぞれがいきいき伸び伸びと活躍し、

自社でチームフローを起こせるリーダーの資質を開花させること」と、

「短期間での目に見える業績向上」

とを両立すること。




 (*)以下、


   導入スポンサーである社長と私の「火がつくような想い」・・・


 


 ・「スタッフ達が本気・本来もてる力を持て余して発揮しきれていない!

   みんな、本当にそれでいいのか! 


   そのままでいて、死ぬとき後悔しねぇのか!」


 


 ・「スタッフそれぞれが自分軸に気付き、


   己の眠った可能性に打ち震えるような、

   そんな気付きと感覚への渇望をつかんでほしい!」


 


 ・「スタッフ同士、立場や役職の枠を超えた『ヨコの関係』を築いて、

   本音で話せ、本気で叱れ、関りあえる関係性。


   チームとしての一体感を増してほしい!」






導入前~当初の状況




・スタッフ間には、

 新たな取組みやコーチングへの期待もあれば疑心暗鬼もあり、

 ともすると依存的な感情も透けて見える。




・社長には、

 対象スタッフ達に対する


 「スタッフが変わるための最後の手段」的な見方、

 よくいえば「厳しい覚悟」を感じる。




・場には、

 チームとしての一体感に乏しい、ぎくしゃくした感覚。

 スタッフ達の社長に対する遠慮がちな、腰の引けた姿勢。






チームフロー経営導入アプローチ


・上記目的実現のための社内プロジェクトを発足。




・スタッフそれぞれの”自分軸“と、”会社(社長)軸”

 とが重なり合う『共有ゾーン』の発掘・共有・拡大支援を、

 彼らの自立心を引き出しながらファシリテート。




(個別のコーチングセッション、チームコーチングセッション、

 「心と身体のスイッチ」と「フロー理論」のワークショップ、

 「モチベーショナル・マネジメント研修」、

 メンタルトレーニング、

 プロジェクトミーティングファシリテーション 等)




・対象スタッフには、

 コーチングの協働関係や

 「行動する責任」「行動の結末を受け容れる責任」


 を徹底して頂くべく関わる。


 (但し、こちらから「教える」のではなく、

 気づきや自覚・想いや学びを自ら掴みとり体現していく


 「きっかけ」や「場」を創造)




・社長には、

 対象スタッフ達に対する上記のような自己予言的な見方を

 「彼らが初めて大きく変わる最初のきっかけ」


 とリフレーム頂くべく関わる。




・コーチングを通じて、


 ライフ&キャリアレベルの自分軸を引き出すことで、

 現職・案件レベルでの「たのしさ・喜び・ワクワク・・」といった

 内側からあふれるフロー感覚とパフォーマンス向上を支援。






導入後の変化・成果




・プロジェクトが「燃える集団」に変身!

・スタッフ間でのコミュニケーションが活性化し、


 切磋琢磨し協力しあう風土が定着!

・そして、


 個人&チームとしてのパフォーマンスが向上!







以下、スタッフの方々からのプロジェクト後の感想コメントです。




「仕事だけでなく自分の人生にとっても大きな"再出発"となりました。

 以前は自分のなかにある癌に対して手術をする決心がつかず、

 完全にスルーしながらやり過ごすという日々を送ってきたが、

 そんな生き方がやっぱり意味ないなと痛感し、それと決別しました。




 そして、自分を直視し受け容れ、


 そこから自分の状態をフローにしていき、

 まわりもフローにしていく仕事・生き方が、


 どれほど気持ちがよく、しかも

 成果に結びつくのかということが身体で分かりました!


 

「以前に比べて相当に積極性が増した。

 また、物理的に、姿勢がよくなったよね、とか

 胸を張っていることが多くなったね、といわれるようになりました」




「何を行うにも心の状態がどうであるかが重要なことに気付き、

 自分を出来る限りリソースフルな状態に持っていく行動を


 選択できるようになった。

 自分の状態を高めてから仕事に入ることで、


 一つ一つの仕事の精度が上がってます!




「以前ならば、"どうせうまくいかない・・"や"自分では無理・・"といった

 諦めや言い訳をしていたが、そういうことがなくなってきている!」




「自分の心の状態を確かめ、


 自分と向き合うことができるようになったことで、

 精神的に楽になりました。

 負の感情や弱い自分を認めた上でどうしていくべきかを

 自然と前向きに考えられるようになった自分がいます。




 プロジェクトは終了しましたが、

 ぜひコーチングは個人的に継続させていただきたいと思います」


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みなさまの、


自然体でのびのび活き活きと好きな仕事に打ち込まれる姿に、

私自身が元気・勇気・やる気、そして誇りを呼び覚まされました、

ほんとうにありがとうございます!


引き続き応援しております!




丸山(まるさん)