『大変』の先を目指して | 売上20%アップの人材育成術  店長の「売上」と「ヒト」の悩みが解消

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60店舗の統括マネージャーとして社員500人以上を育成したコンサルタントが、あなたのお店の「売上」「ヒト」を伸ばすヒントを、色々な角度からお届けします。


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(毎日更新ブログ  709日目)

 

 

こんにちは。

 

 

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

 

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

 

 

昨日の記事でも書きましたが、

5月10日(木)の配信を持ちまして

アメブロは終了させて頂きます。

 

 

 

お手数ですが、今後は

こちらのブログに訪問頂くか…

 

http://team-builder.jp/blog/

 

 

新しく開設しました、Facebookページ

からご覧いただければ幸いです。

 

FacebookページのURL

 

https://www.facebook.com/tempojinzai.jp/

 

 

 

どうぞ、よろしくお願い致します。

 

 

 

 

ここ最近、自社のFacebookページを

開設したり…

 

 

書き慣れないワードプレスのブログを

並行して書き始めたりしていると…

 

 

 

 

1つ1つの作業が慣れていなかったり

今までと勝手が違い過ぎるので…

 

 

 

 

 

面倒くさい~えーんという気持ちが

 

 

 

 

マグマのように湧いてきて…

 

 

 

 

『これまでのやり方で特に

困ってないんだから、別に

変えなくてもいいやん…ニヤリ

 

 

 

という誘惑に負けそうに

なりますあせる

 

 

 

 

でも…

 

 

 

 

 

これまでのやり方であれば

これまで通りの結果にしか

ならないし…

 

 

 

 

今まで取り組んできたことを

さらに進化・発展させていくためには

必要な変化だと決断したので…

 

 

 

 

自分自身が出した方針に

抵抗せずに、がんばってますてへぺろ

 

 

 

 

 

それにしても…

 

 

 

 

今までのやり方を変えて

新しいやり方にチェンジする時って

本当にエネルギーが要りますねあせる

 

 

 

 

でも逆に…

 

 

 

そのエネルギーが生まれるからこそ

パワーになって成長していけるの

だとも思います。

 

 

 

 

 

よく、

『大変な時は自分が

大きく変われる時』

という言葉を聞きますが…

 

 

 

 

 

 

 

何も困ったことがないから

今まで通りで良い…

 

 

 

 

今までのやり方を変えるのは

大変だから変えなくて良い…

 

 

 

 

という現状維持の精神では

物事の改善や進化を

させることなど出来ませんからねウインク

 

 

 

(そもそも、現状維持を目指していては

現状維持すらできないという

現実もありますしあせる

 

 

 

 

私たちリーダーに求められる

考え方の1つに

 

『現状否定』

 

という考えがあります。

 

 

 

『現状否定』とは、今行っている仕事の

やり方よりも、もっと良い方法が

あるのではないか!?

 

 

 

という考えで、常に改善を進めて

組織を成長・進化させる考えです。

 

 

 

 

 

人の育成に関わる私が、大変さを

理由に大きく変わるチャレンジを

放棄していては、関わる人に

良い影響を与えることができませんからねあせる

 

 

 

 

リーダーとして、常により良い

環境を作っていくために、変化に

立ち向かっていける存在でありたいと

思いますグー

 

 

 

 

あなたも、会社やお店をより良く

していくために、変化に対して

前向きに挑戦していきましょうねキラキラ

 

 

 

きっと、あなたが発したエネルギーが

『あの時、面倒だったけど挑戦して

良かったな…』と後になって報われることも

多いはずですからねウインク

 

 

 

 

どくしゃになってね!

 

 

 

 

 

株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

 Webサイトはこちら

 

 

☆3~10店舗の飲食店などの

サービス業を展開する会社で

さらに今後10店舗~20店舗に

拡大していきたい!

という成長意欲の高い会社の

店長教育・社員、アルバイト教育


☆私(村上)が社長の外部の右腕

なりながら、店長研修・スタッフ

研修、・人面談などを通じて、

社長の『考えや思い』を

スタッフに共有する

お手伝いを行います。

 

 

会社のメンバーが一丸となると

お店のファンが増えたり、

離職率低下など業績アップに

つながります!!

 

 

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元サービス業60店舗の

統括マネージャーとして、

社員500人以上の育成経験を

もつ私が、自身の20年間の

成功体験・失敗体験を中心に

『人材育成やチーム作り』に

役立つ情報をお届けする

内容です。

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