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（毎日更新ブログ 702日目）
こんにちは。
サービス業で店舗展開を目指す
成長意欲の高い経営者様の
外部の右腕として、
ご支援先のビジョン実現を
『人（育成・チーム作り）』の面で
サポートする村上 俊洋です。
先日、中日ドラゴンズの松坂投手が
日本では4241日ぶりの勝利を飾りました
日本球界に復帰したソフトバンクでの
3年間は右肩の故障の為、勝利どころか
試合で投げることすらできなかった
のですが、それを考えると本当に素晴らしいですね
これを見て、私は故障を乗り越え
がんばった松坂投手の凄さを感じると
ともに…
やっぱり、人がチャンスを手に
するためには…
自分の能力を理解し、
引き上げてくれる人の
存在が必要だな…
と改めて感じました。
ご存知の方も多いかと思いますが、
実は松坂投手はソフトバンクとの3年契約が
切れる昨年のシーズンオフの契約更改で、
契約期間中3年間、全く活躍できなかったにも関わらず
異例の好条件で契約続行提示されたのですが…
その好条件を断り、引退ではなく
移籍先を探す決断をしたのです
その際、ソフトバンクから3年で12億円の
年棒をもらいながら、1試合も活躍できず、
かつ、ソフトバンクが示した暖かい条件
提示を蹴って自分の主張を通したという
背景があったために…
松坂投手の決断には
相当なバッシングがありました
何を隠そう、私自身も松坂さんの
決断には否定的で、『自分の主張をする前に
ソフトバンクに恩返しをするのが先では
』
と感じていましたし…
そもそも、松坂投手がいくら
『他球団で挑戦したい
』と思ったところで、
故障があり、3年間全く活躍していない
選手の獲得に手を上げる球団などないのでは
ないかというのも大方の見方でした。
しかし…
そんなバッシングや逆風が吹く中で
写真左の中日ドラゴンズ森監督が
球団を説得し、松坂投手の獲得に
名乗りをあげたのです
過去の新聞記事によると森監督は、
松坂投手の価値を選手としての活躍以外の
面でもこんな風に感じていたようです。
・若手が多く、優勝経験が少ない中日の
選手にとって、日米での優勝経験が豊富で
メジャーでも活躍した松坂選手の存在は
良い影響を与えてくれる価値がある。
（周囲の人間に対する好影響）
・ファンやマスコミからの注目度が低い
中日ドラゴンズにとって、マスコミやファンを
ひきつける知名度と魅力がある。
（観客増やグッズ販売の売上アップ）
・戦力の豊富なソフトバンクでは活躍の
チャンスが少ないかも知れないが、戦力の
劣る中日なら選手として役立つ存在に
なるかも知れない…
（チームの目標達成に対する貢献）
などなど…
そして、何より大きかったのが
松坂投手が高校卒業後、所属した
西武ライオンズでのコーチと選手の
良好な関係性があったからでしょう…
きっと、松坂投手の能力だけでなく、
選手としての最後を飾る場所を作ってあげたいな…
と思ったのではないでしょうか
今回の４２４１日ぶりの勝利は…
松坂投手が、豊富な才能と魅力を
もった人材であるとともに…
所属先がなくなった松坂投手を
引き上げた森監督の存在なくして
実現できなかったと…
私は改めて思いました。
さて…
私自身、約10年前に独立した際、
コンサルタントとして
やる気満々だったものの…
見事なまでに数年間、仕事がなく…。
やる気はあっても、仕事と収入が
まったくない
という時代が
ありました。。。
そんな中で、浮上のきっかけを
作ってくださり、今日までの私に
活躍の場を与えてくださっている
存在が…
報酬をお支払いいただき、
私を必要として下さる、
ご支援先の経営者の方々。
ご支援先の経営者の方の存在がなければ
いくら私にやる気があろうが…
能力があろうが、仕事を続けることは
できません
そんな意味で、自分がチャンスを
手にするためには、自分の能力と
魅力を高める努力は当たり前として
お客様、上司、周りの人たちなど…
自分を必要とし、応援して頂ける
『引き上げて下さる存在』がなければ
いけないな…と
もちろん、人との出会いは運に
左右されることもあるでしょうが、
自分のことを応援したいと周りの
人に思わせるようなファン作り
は今日からでも実行可能
改めて、目の前の自分を必要として下さる
人に対する感謝の気持ちと
自分の能力や存在をフル活用して
喜んで頂ける様な存在になりたいと
思います。
あなたは、どんな人なら
『応援したいな』
『引き上げてあげたいな
』
って思いますか
また、あなた自身がそんな
『引き上げられ力』を磨くために
具体的に何をすれば良いでしょうか
株式会社店舗人材サポート
（大阪 淀屋橋）
Webサイトはこちら
☆3～10店舗の飲食店などの
サービス業を展開する会社で
さらに今後10店舗～20店舗に
拡大していきたい！
という成長意欲の高い会社の
店長教育・社員、アルバイト教育
☆私（村上）が社長の外部の右腕と
なりながら、店長研修・スタッフ
研修、・人面談などを通じて、
社長の『考えや思い』を
スタッフに共有する
お手伝いを行います。
会社のメンバーが一丸となると
お店のファンが増えたり、
離職率低下など業績アップに
つながります
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元サービス業60店舗の
統括マネージャーとして、
社員500人以上の育成経験を
もつ私が、自身の20年間の
成功体験・失敗体験を中心に
『人材育成やチーム作り』に
役立つ情報をお届けする
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