毎年6月の当社は、社員間（先輩／後輩、上司／部下の面談が活発化する評価月間です。
自分の頑張りを、残した成果を評価のテーブルにのせる
加点式評価を取り入れているのですが
重要なポイントがあります。それは、評価って独りよがりじゃダメってこと。
つまり
「自分が●●を、頑張った、やり切った」とか「自分の◎◎が、成長した」ではなく
自分の頑張りや成長が、自分以外の人、周りの他者にどのような影響を与えたのか
これを客観的に判断できる感覚を持つことが、大切です。
「私が（は）、●●した」ではなく
「私のした●●で、チーム・組織に◎◎という成果を導いた」
「私が●●し、顧客・お客様に対して◎◎という価値を提供した」という視点。
評価の場というのは、
自分は社会（顧客）に対して何を提供したか。を明確にする場です。
個人の頑張りや、成長を元に、その頑張りや成長が、どのような価値を生み
顧客（社会＝世の中）に役に立ったのか？
ココを、キチンと自己判断、自己発見、自己承認して下さい。
ほな、上機嫌で
