最近、相談場面で使い過ぎていて、
この方には話したんだったかな？
まだ話してなかったか？
分からなくなってしまう「例え話」があります。
障がいをオープンにして働くのか？
オープンにするとして、どのように企業に伝えていくか？
を相談する場面で多用してしまうのですが。
ＴＡＳＫマンは「人の名前を覚えるのが非常に苦手」です（これ実話）。
相談場面でも、ショッチュウ相手のお名前を失念してしまい、
気まずい空気になってしまう事もシバシバ。
ある時、この「自分の特性・傾向」が、
対人場面で上手くいかない「原因」になってる事に気付いたのです。
「傾向・原因」が分かれば、次は「対策」です。
自己対処として、面談に臨む前に、相手のお名前をメモして
デスクに置くなど、少しの努力と工夫を取り組んでます。
たすくの他３名のスタッフに「オープン」し、
ヤバイ時にはさりげなく助けて欲しいとお願いしました。
するとどうでしょう。
相手の名前を失念して“ヤバイ”と思った瞬間に、
すったふ２～４号は、さりげなく「○○さん（相手のお名前）…」と
助け船を出してくれるんです。
心の中では「そうそう、○○さんだ！ありがとう…助かった」
と感動・感謝しながら、相談を継続する場面がシバシバ。
さて、障がい者手帳の有無や判定・診断を抜きにして、
誰にでも「特性・傾向」はあるものです。
その特性・傾向（＝個性）に気付いて、
いかに自己対策や周囲の理解とサポートを得ていくか…。
皆さんには、どんな個性（傾向・特性）がありますか？
どんな対策で乗り切ってますか？
周りにも理解・サポートもらってますか？
たすくでは、日々、こんな相談場面が続いています。
そろそろ、違う「例え話」を用意しなければ…
本日の ＴＡＳＫマン アレコレでした。