www.city.nagakute.lg.jp長久手市と株式会社ジモティーとのリユース活動の促進に向けた 連携と協力に関する協定の締結
長久手市と株式会社ジモティーさんがリユース活動の促進に向けた連携と協力に関する協定を締結しました。
ながくてエコハウスのリユース倉庫内で譲り合いの情報を掲示する「リユース掲示板」と、粗大ごみとして回収したものの中から再利用可能な家具の抽選会を行ってきましたが、これらの事業は利用率の低下や取引の成約率、エコハウスに直接来ないと確認ができないことが長年の課題となっていたということで、市内のリユース、ごみの減量、循環型社会の形成を推進していくために株式会社ジモティーさんと協定を締結し、地域の情報サイト 「ジモティー」を市民に広報することで、従来のリユース事業に加え、多くの 市民がスマートフォンやパソコンから市内のリユース品の情報を確認することができるとともに、市民同士で直接連絡や取引ができるようになります。
ジモティーさんのプレスリリースはこちら
子どもの視点が欠けることがある
愛知県内の10地方公共団体で子どもの権利に関する条例があるという。
きょうはみんまちフォーラム
いつも開催ありがとうございます
みんまち条例https://www.city.nagakute.lg.jp/soshiki/shichokoshitsu/seisakuhishoka/3/1/minnmatizyorei/1692.html
この日の議会参加者はひとり
市長や市職員は参加していました
原京子さん、仲田由加さんのお話
（あらゆる施策に）子どもの視点が欠けることがある
0歳からの育児講座、親子サロン、ママ・パパの行きたいなと思う居場所づくり
→念頭に置き意識していきたいと思います。
子どもの権利条例をこれから長久手は策定していく流れ、ということで勉強の機会となります。
古戦場公園にぎわっています
古戦場公園周辺にぎわっています。
日本で最も火縄銃があるまち長久手と呼ばれていますが、きょうは快晴のなか快音が響いております。
ここの背景の築山、1412万かけて平面にしちゃうと。
どうする？
もののけの里オープン
市長も次世代の職員も急ピッチで手を打ち続けていくことを意識してもらわないと…長久手に経済効果がほとんどないと観光協会関係者が言ってしまう状況も、市となり12年の間に緻密なまちづくりビジョンがなかったこと証なのだろう。ぼちぼちやってる局面ではない。
きょうからもののけの里がオープン🐗
ということで出かけてきました（自腹ですよ）
売店と五平餅…両方回るにはかなり時間かかるかな。
ジブリの大倉庫もさらっと（４回目）
海外から40名ほどの団体客と高校生たちが楽しそうにしていました。
長久手を周遊してくれるための取り組みに
前市長時代は結果として失敗したということでしょう
結果として準備不足・出遅れは明らか。
新市長はこのことにも全身全霊で取り組んでもらいたい。
10月27日 一般質問
10月27日(金)9時30分〜60分間
佐藤市長となり最初の一般質問があります。
（今回も１番手です）
出入り自由なので時間ありましたら様子を見にお越しくださいね。
通告書を出したのが１か月ほど前ですが、直前まで準備をしています。毎度のことながらナーバスになります。
頑張ります。
決算審査初日
終日委員会＆予算決算委員会の分科会。
https://www.city.nagakute.lg.jp/gyosei/gikai/14/18833.html
きょうは１日かけて、認定第１号の決算審査。
→くらし文化部たつせがある課までの審査で終了。
担当課が決算状況の説明をして、ひと通り部会員からの質疑が終わると次の担当課に入れ替わります。
あしたも9:30〜ライブ中継があるので動画をご覧ください。
https://www.kensakusystem.jp/nagakute-vod/live/index.html
（適宜更新ボタンを押してください）
令和４年度決算質疑は、前市長の頃の終わったことだから…というわけではなくて、今年度以降の事業の質を高めるために必要な質疑であったり、大事な振り返りの場であったりすると思っています。
(各担当課の説明に温度差を感じることもありますが)
自分の聞きたいことばかり聞いたり持論を展開しすぎたりするのでは時間の浪費になるので…
他の議員の質問と関連づけて質問をしたり、配信を見ている人にも伝わりやすいようバランスを取ったり、執行部の答弁が単に数字だけでなく、今後の方向性やどう考えているかについても言質を得るよう（記録に残るよう）気にしています。
これから新市長による新たな施策や方針転換などあるだろうタイミングの大事な機会ですから自分なりに真剣に向き合っています。
しかし８時間やっていると、ピンボケの質問をしてしまったりエアポケットのような時間があったりすること(精神力体力集中力不足)を反省します。
リカバリーしてあしたに備えます。
根本的なことを聞いたりとぼけたような素朴な質問は
中継されている時にバカな質問をするなと消耗しがちなわけですが(笑)明快な答弁につながったり、指摘したことを見直してもらうことにつながったりすれば何より。
令和５年第３回定例会 質疑
名古屋市会は閉会したそうですが
長久手は議案質疑など。
議会前の全員打合せ会のさらに15分前に正副議長、議会運営委員長の打合せがあります。
議会後は予算決算委員会、全員打合せ会、広報部会など。
ちょうど昨年のきょうまで長久手のコミュニティバス(N-バス)を官公庁オークションに出していて、25万円スタート→239万円で永平寺町で利活用してもらうことに。役所も試行錯誤して稼ぐ努力大切ですね。
市の公用車を１台廃車にするという報告があり、そんなことを発言。
今後はその都度都度に各課がバス等を借りる契約をする作業をするみたいなことですが、トータル的に見て事務量や見えないコストが増えたり、結果として年間支出が増えたりといったことになるのではないか？という疑問はこの日は解消できませんでした。
他の議員との雑談の中で、判断するための数字や情報が少ないといった話もあり、残念ながらそのとおりだなと思います。(各課の積み上げや突発的に必要になったときの予算執行とか難しそう)
実験的に取り組むこと自体は私は良いと思いますので、(車の取り合い問題や故障した際の対応など色々あるのでしょう)
メリットだとか費用対効果・損益分岐点だとか、市民の利便性が伝わると良いと思います。
市長副市長も代わったので諸々の総点検、見直し、方針転換、スピードアップが起きてくるのは当たり前。
(市長が把握していることが前提ですが)
