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雲ひとつない青空へ 

しがらみや矛盾のない世界にするためには、きっとしがらみの中で闘う人が必要で。で、あるならば、世界の抱えた最後のしがらみに、私たちはなりたいのです。

こんにちは。
『新宿スワン』を公開日にレイトショーで見に行ってきました、神原です。

沢尻エリカさん、かわいかったです、という感想。笑



「でっかい雲を超えていけば、絶対に青空があるんだ」

僕はつくづく贔屓をする人間でして。

自分の大切なものしか、僕は大切にできないから、知らない場所で何か苦しんでる知らない人たちにはあまり興味が湧かなくて。

自分の周りの、関係してくれている大切な人たちのために生きている、究極の自己中野郎な訳なのですが。

いつか、そんな関係範囲が広がって、たくさんの大切なものができて、たくさんの大切な人たちに『頑張っている人たちが報われる社会』をプレゼントできたら、なんかそういうことができたら嬉しいな、と、今は、想っています。

タイムリミットはあと24年と半分。





昨日、某僕の大好きな企業さんから毎年のことながら新卒研修の一環の営業をお受けいたしまして。

2年前は同期の面々が2人、昨年は1人電話かけてきて、1人紹介できたので2人、そして今年の彼で5人目。

何回同じ商材についての営業受けているんだ、って感じですが笑、その企業さんは少なくとも僕の人生をいい方向にエンジンかけてくださった会社さんなので、大好きな会社さんなので、せめてもの恩返しのつもりで、僕にできることならば、と毎年。笑

これもこれで1つのえこひいき。

でもね、自分が一番気付いているんです。

毎年、同じように訪問してきてくれた人の甘さを正したり、アドバイスしてあげたり、ということだったりするのですが、自分の話す話の質感や熱量は年々増している気がしていて。

そういうの、実感できる機会はすごくありがたいです、いつもありがとう。

何に対して涙してくれたのか、僕は知る由もないけれど、でも今年足を運んでくれた彼が僕の話を聞きながら途中流したあの涙は、きっと本気度や熱量の伝播というか、彼の中にそういったものが沸々と渦巻いているからこそのものだったのではないかなと想うのです。

本当に頑張ってほしい、やり抜いてほしい、僕も頑張りますから。







今月は個人的にも自分のいろんな甘さを捨てた月に、結果としてなった気がします。

まだまだ全然甘ちゃんだけど、6月以降全力で戦っていくための基盤はできてきた気がしています。

昨日、昼に出社していたキャストキッズ(アルバイト)の2人と昼間にご飯にいって、久々に昼にアルコールを入れて、そのあと少し長めの昼寝をしたのですが起きて自分の顔のやつれ具合に少しびっくりして。笑

あ、結構疲れていたんだな、って。

でも、今月は本当に楽しかった、いろいろあったなぁ、とかって同時に想ったり。





その楽しさの最たる要因は、多分仲間たちにあります。

少し、入り込んだ話も書いておこうか、と。

今月、いつぞやの記事にも書いた気がしますが、キャストジュニア(社員)を半分半分に分けて、チーム戦という形をとって成果を追っていました。

月初に社員合宿もあったのですが、正直僕が一番悩まされたいたのは彼らの「熱量」の表出具合でした。

決して、みんなやる気がないわけでもないし、それぞれに一生懸命なのですが、それはあくまでそれぞれの基準線での一生懸命だったりするのも事実で。

それは至る所、例えば挨拶の声もそうですし、「やる」と言ったことをやれないようなメンバーもいたりもしましたし、立てた目標をクリアした途端安心してグダるケースや、行動レベルで表出してしまっていました。

「この基準線を引き上げる」

そう考えた時にできることは何か。

間違いなく、まずは僕自身が圧倒的な熱量を持って日々を過ごすことでしかないのが事実で。

今月は自分自身も前月までの在り方を見直し、正すことになった月であったわけなのですが、とにかく、まず自分が語る、伝える、やる、様々なアプローチをとらねば、とこの月に僕らは変わるんだ、と本気で想っていました。





正直、そんな中でも悔しい言葉をたくさんかけられていて。

「いい会社だね」とか「素敵なホスピタリティ」とか言われる反面、「まだ神原太郎だけの会社だね」とか「社長からは違うレベルの熱量を感じる」とか。

多分4年くらい前の僕だったら、自分が褒められていればきっと喜んでいたはずで。

でも、今は・・・そういう会社を創りたいわけではなくて。

1人でできないから、みんなでやろうとしているわけで。

「今のままじゃダメなんだ」と、「どうにかしてやる」と、想っているところにリアルな言葉を投げかけてもらうことで、僕の唇は噛み切れてしまうのではないかと想うくらい、噛み締められていたような状態でもあったのではないかな、と。

そんな口惜しさも、僕はみんなにありのまま伝えました。

「俺らならできる」って、証明したかった。





そんな中、各々のチームに起きる、人間的なドラマを目の当たりにしていくことになりました。

片方のチームは団結しているように見えながら、基準線が少しわかれている分、孤軍奮闘になりがちで、そしてそれを全員がなんとなくよしとしている風潮が見られていて。

デキる人間は「自分がなんとかすればいい」と考え、デキていない人間は「なんだかんだ自分の基準線に甘える」と考え。

片方のチームは強いリーダーシップを持っている人間がいるかのように見えていながら、実はタスクや数字といった「心の通わない内容」だけでのマネジメントが行われていることにとチームメンバーが不快感を覚えていて。

チーム感が全くないところからスタートし、1人1人に業務的パフォーマンス以外の部分の努力が求められている状況が明白な状態でした。





どんなに頑張っても、「他人」を直接的に変えることなんかできなくて。

どんな人間でもできるのは「自分の行動」を変えることで、相手を変えていくことしかできないわけです。

でも、きっと「心と心のぶつかり合い」がそれを1人1人の中に生んで。

それが、僕だけでなく、少しずつ、1人1人の中に「自分からチームを変えていく行動」が見られ始めたのは、多分月の半分を超えたところくらいから。

本気になれていったから、なんだろうな、きっと。

今までの「本気」なんて、きっと自分が想っていた、自分の基準線の中での本気でしかなかったんだんだって、やればできるんだって、みんなが気付いたはず。

どうせなら、彼ら1人1人が主人公になれる組織創りをしたいわけで。

そんな形が少しずつ見え始めた5月、その時点で日常はエキサイティングなヒューマンドラマと化して、彼らの熱量に感化されて僕もますますギアを踏み込めるような、そんな連鎖が起こり始めたのです。







月の最後、蓋をあけてみれば、両チームとも目標数値の2倍程度の数字を達成するフィナーレを迎えて。

僕は謝りました、「みんなをナメてました、ごめんなさい」と。笑

月のアポイント獲得数なんて組織として50くらいがアベレージだったのに、今月は240超。

むしろ今まで何してたんだ状態。

もちろん、課題はまだまだ山積みです、間違いなく。

でも、今月がとてもいい月になった、と手放しで言えるのは、間違いなく僕らの熱量と熱量の掛け合わせがとんでもないところに到達することに気付けたから。

楽しかった。

本気と本気が生み起こす上昇気流を感じるのが。

僕は、心から彼らを誇りに想います。

そして謝りたい、それだけの力を持っているのに、その力を開花させるのに時間がかかりすぎてしまう僕の力不足を。

気付けば、一瞬で変わっていけるのに、気づかせてあげられないから同じ状態を繰り返すことを、僕は多分どこかで嘆いていました。

「なんでこいつは教えてあげてるのに気付けないんだろう」って。

「なんであれだけ『わかりました』とか言うくせに結局同じ間違いを繰り返すんだろう」って。

でもね、気づいたんです、僕も。

僕は「教えている」だけで「気付かせる」というエッセンスを持っていなかったことに。

そこまで責任持たなきゃいけない立場の人間だったのに、そこの責任から結局逃れていたことに、気づくのに2年ばかりかかってしまいました。





別にね、「お前らの成長は俺が創っているんだ」とかみたいなはき違えたこと言いたいわけじゃないんです。

彼らが変化したのは、成長したのは、進化したのは、彼らの努力の賜物です。

彼らの本気のプレーの中から生まれたものです。

ただ、僕はアイスホッケーのコーチ時代、ヘッドコーチに言われた言葉を思い出します。





「神原、マネジメントサイドの役割は『選手たちが100%の力を出せる環境を創ってやること』なんだ。わかるな? 選手の仕事は自分の力を100%出すこと。俺らが70%の環境しか創れなかったら、選手たちは100%出しても70%にしかならない。俺らはいつでもあいつらが100%を発揮できる環境を、最高のステージを用意しなきゃいけない」





会社も同じです。

僕の大きな仕事の1つは「キャストたちが100%の力を出せる環境を創ってやること」です。

それなのに、結局どこかで人のせいにしてしまう瞬間が出る。

お互い様ではあるけれどね、それをマネジメントサイドがその「お互い様状態」を許してしまっては、誰も何も変えられなくなってしまう。

だから、うまくいっていないことはすべて自分の力不足であって、自分が何かを変えることで必ず変えていけるから、変えればよくて。

そして、うまくいったことはすべてみんなの手柄であって、その結果とキャストたちに惜しみない賞賛を贈りたい。







まだまだ弱小チームだけど。

まだまだ烏合の衆に毛が生えた程度だけど。

それでも僕はこのチームで『頑張っている人たちが報われる社会を創る』という心の声に従った物語を一緒に創っていけると想えている。





それが今月の一番大きな収穫でした。









高津翔、

神崎拓真、

宮澤沙織、

小峯摩利、

坂本優楽、

そして、仁村愛基。






僕は、君たちを誇りに想う。






必ず、僕らなら、やれる。






また6月から増える新たな仲間も引き連れて。






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株式会社リトルクラウド(Little Cloud Inc.)
神 原 太 郎(Taro Kambara)

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こんにちは。
ビューティフルに生きて死ぬためのぼくらの人生!、神原です。

最大音量でクラシックを聴くのが一番仕事が捗るという随分とまあ大人ぶった僕です。



「そりゃ努力量と挑戦量がモノを言うわけじゃないですか」

「自信がないんです」って口に出す人の大半に「成功体験」がないと想うのです。



大体以下のフローのどこかが欠けているんです。

1. 挑戦する(やる。これは小さなことであってもいい)
2. 挑戦に結果が出る(多くの場合、最初は失敗する)
3. 挑戦に成功する(成功は一般的、世間的な、他者評価を受ける方が認識しやすい)
4. その成功を認識する





小さな成功体験の認識も行ってきていないから、自分に何ができるという認識がない。

そもそも成功するまで挑戦しないで「これは自分には合わない」とやめる根性なし

それ以前に「行動」「挑戦」をしていない戦前逃亡ばかりしてきた完全ゆとりケース

どれに値しても結局そのままではダメなわけで。





またそういう自信のない人の周りにいる人が、その人の成功体験をしっかり認めてあげないと(褒めてあげないと)人の自信は全く育っていかないわけで。(僕は自分の原体験も含めて往々にしてこっちが問題だと想っているわけですが)

自信がない人はこのフローのどこかに問題があり、自信がない人の周りにいる人はこのフローのどこかの援助が足りていないという致命傷を持っていると想うわけです。






他人との約束を守ることより、自分との約束を守ることの方が100倍難しいけれど。

小さな約束を守る習慣から、自分との信頼残高を積み上げることを始めればきっと・・・





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こんにちは。
『セッション』を2日連続で映画館に見に行きました、神原です。

熱量のぶつかり合いが混沌から昇華されていく感じにもうヤラれています。



「『一人ひとりの本気がこの世界を熱くする』って奴です。笑」

今でも仲良くさせてもらいつつ就活時代にはゾッコンだった某企業の理念が上記。

最近考えるのはこの「本気」の定義。

意外と本気出したことある人って少ないと想うのです。

というか、正確には本気出したつもりでいても、それが自分の現状の基準線の中での「本気」であるだけで、その目の前の壁なんていくらでも超えられるものだったりすることも往々にしてあるはずで。

最近、社内の研修などでめっきり分かれてきているのが目の前のことに「本気」を出せるかどうかということで、成長率が変わってきてしまっている、ということ。

本人が気付いて立ち向かうことができれば、目の前の壁なんていくつでも超えられるし、いくつで破れるけど、それができないで、クールでいようとしてしまったり、プライドを捨てきれなかったり、現実を直視できないことでいつまで経っても現状維持。

昨日の社内研修で4月に入った神崎が宣言した通りに社内の先輩メンバーに勝利するという一幕があって、さらにそれを心から喜んでいた姿を見て、嬉しかったのです。

あ、「本気」でやったんだな、って。

「本気」の積み重ねの上にできる小さな成功体験の繰り返しで自信が生まれ。

その自信の蓄積によって、きっとその人の魅力が出来上がっていく。


「停止は退歩を意味する」からこそ、みんな一緒に「本気」で走り抜けたいわけです。





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こんにちは。
ルーヴル美術館展に行ったらマグリット展が同時開催していて狂喜、神原です。

美術館に行ったのいつぶりだっただろうか、よかった。



「殺気にも似た狂気を孕んだ反骨心と共生するんだ」

映画『セッション(原題:WHIPLASH)』をレイトショーで見てきました。

圧巻。

久々に映画の途中でクラクラきました。

今月はとにかく仕事の合間、もしくは早朝深夜仕事しながら、死ぬほど本や映画を貪るように体内に取り込んできたのですが、今の自分にピッタリだったというか、『きみに読む物語』も結構ぐいぐい来てたけどそれとまた違ったベクトルでぐいぐい来たというか。

上映期間内ですしネタバレできないので詳しいことは書かない方がいいと想うのですが、とにかく反骨心の描写が最高でした、ああ、これが本気だよ、みたいな。

好き嫌いは分かれそうですけどね、なんだかんだ。笑

まさに今月の僕も自分に自分を罵倒するような言葉を投げかけながら走らせているような感覚を持っていまして。

まだまだまだまだ甘ったれて生きてきた自分への愛だと。笑

燃え上がるような熱量で仕事していない時なんて、現状に満足しながら、少しでも「自分って結構イケてるんじゃないか」なんて考えちゃいながら仕事しちゃっているその時なんて、今はまだ早い、自分の成長が、道が、未来が、閉ざされるような恐怖感のようなものすら抱きながら生きたって、おそらく時間は本当に足りないもので。

何も厭わずに、何も欲さずに、自分を戒めて、鞭打つくらいでやっても、まだ24なんだから、そのくらいでやらないと背負うもの、目指すもの、何も成せないし責任とれない。





思い詰めろ、ということではなく、絶望的に足りない自分でニコニコしてんな、という意。





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こんにちは。
会社の最年長が今週で26歳になります、神原です。

昨日はキャストキッズ(アルバイト)の1人が20歳の誕生日、2人まとめてサプライズ。




「人が変わっていくのを見守るのは、多分僕の歓びの1つなのです」

3日間、とある研修に参加してきました。





楽しかった、という言葉しか出てきません。笑





正直参加した理由は「うちのキャストたちがよりよくなっていくために、必要な研修なのかどうかを判断するため」であったのが本音でした。

でも、せっかく参加するならやっぱり本気でやりたいなぁ、たまには叱られたいなぁ、たまにはリーダー以外のポジションもやってみたいなぁ、なんていういろいろな想いを抱えながら会場に向かい。

結果、多分誰よりもその3日間を楽しんだのは僕だと想うのです。笑

結局なんだかんだ言いながらリーダー的なポジションなんかはやることになったのですが(笑)、それも本当にやってよかった、の一言ですし、チームのメンバーにもとても恵まれて。





研修の中身自体はとてもいいものだったものの、今の自分に必要かと言われると正直気付きが全くないものではなかったものの、やっぱり実践していたり普段からうちのキャストたちに伝えようとしていることが多く、自分の成長につながりました!みたいな話とはまた違うものではありました。(謙虚じゃないですが)

でも、そんなことよりも、一緒に3日間を過ごした47人のメンバーの目の色が変わっていく姿とか、僕のチームに入ってくれた他の7人のメンバーの成長していく様をまざまざと見せつけられ。

うちの母と同い年くらいのメンバーがうちのチームにはいまして、でもなんだかんだ結局自分の娘のように見てしまうのは、決して下に見ているとかではなくて、人を愛する力に長けてきているのかな、なんて想う瞬間でもあって。

本気の涙ってすごく綺麗だというのはとてもよく理解しているつもりなのですが、そんなことを改めて想う機会にもなって。

本気で泣いて、本気で声出して、本気で笑って、ガキみたいにやれるって本当にとても幸せなことだと想うのです。

とにかく3日間、一緒に参加している子たち(年上も多かったので僭越ながら。笑)が、一番楽しめて、一番成長できて、一番1人1人が来てよかったと想えるためには、どんなことを考えて、どんなことをしたらいいのかな、ということばかりを考えながら過ごした丸3日。

いやぁ、楽しかった!





そんな中で、1つ気付いたことがありまして。

そんなたった3日の中で変わっていくみんなを眺めながら、「なんでこんな短期間で変わることができるんだ?」という問いがふと生まれまして。

じゃあ「なんで会社のキャストたちはゆっくり時間をかけて変わっていっているんだ?」と考えた時にガーンと頭を殴られたような衝撃がありました。

ああ、そうか、僕は「教える」ことはできていても「気付かせる」ことができていなかったのか、と。

結局「自分で『本当に変わらなければならない』ということに気付いて、何をどうすればいいのかを知って、行動に移さないと何も起こらない」ということに今更気付くことができて反省したのが先日のハイライト。

本当にやらなければならない実感が伝わっていないから、いつまで経ってもそのままでいいや、現状維持でいいや、と想わせてしまっていたんだな、自分のせいなんだな、と強く想いました。





みんな知り合いの経営者さんたちが言っていたんです。

「人なんか急に変わらないからね。言い続けるしかないよ」

確かに、間違いはないのです。

でも、言い続けるべきなのは事実だとしても、人が急に変わらないというのは変えられない側の言い訳でしかなくて、言い続ける前に、ただ言ったとおりに行動させる前に、「気づかせてあげる」というステップが必要なんだな、ということを齢24にしてやっと理解しました。

申し訳ない未熟者です。

研修の元々のテーマとはずれるのですが、僕にとってはこれが今回の研修で得た最も大きな気付きだったな、と感じています。

自分の問題がわかれば、僕らは3日と言わず3秒で自分を変えていけることは元々よく知っているから。

いつだって、人生はやるか、やるか、やるか、そしてどのようにやるか、でしかない。







でも、そんな気付きなんかより本当に楽しかったことに感謝の気持ちがいっぱいで。

一緒に時間を過ごしてくれた48人に、
研修を運営してくれた責任者の方に、
時間を割いていただいたアシスタントの皆さんに、
嬉しい言葉をたくさんもらった関わってくれたみんなに、
最初から最後まで本気の指導をいただいた講師の先生に、
一緒に全体を仕切らせてもらったヒロとカナさんに、
そして大好きなチームAKBのまいまい、ネエさん、ガッキー、レンさん、マーくん、もっち、ネギちゃんに、
本当に感謝の気持ちでいっぱいです。

一緒に本気になってくれてありがとう。





僕は本当に自分の私欲が失われていく生活を送っていると今は感じていて。

もはや『頑張っている人たちが報われる社会を創る』ことと、『自分たちがよりよくすることで、社会をよりよくする』組織を創ることにしか興味がなくて。

金持ちになりたいとも思わない、女遊びとか興味がない、有名になりたいとも考えもしない、ただただ自分の理想像を追うだけの、本質を追求していくだけのこの道を行くだけなのだけど。

そんな僕にも1つ余計な目標ができました。笑

いつか、一緒に過ごしたメンバーがくじけそうになったりしたその日に、テレビか、雑誌か、なんでもいいけど、「神原太郎頑張ってるじゃん・・・!自分も頑張らなきゃ!」と想ってもらえるような、そんな結果を生み出していきたいな、と考えています。





本当に、アホみたいに、がむしゃらに、真摯に、熱烈に、実直に、ひたむきで適切な努力を続けていこうと。

誰とも比較する気もないけど、誰にも負けるつもりもない。

圧倒的努力で回りなんか全部置いていくよ。

本気でやることが疎外されやすいこの国で。







今は本当にただそれだけを。






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