宣誓式=これから8年の様子
うちは普通の営利企業ではなく非営利の業界団体なので、運営の形態は学校とかに似ています。
現場にはトップとして校長先生や教頭先生がいて学校内での細かい規則を決めたり日々の運営をしたりと仕切っていますけど、組織的には校長先生の上に教育委員会だの理事だのがいて、日々の運営に関わったり実際に職場に居るわけではないけれど、組織全体の方針だの方向性だのを決めたりするわけです。
うちもそれと似たような感じです。
うちもエグゼクティブディレクターとして職場のトップがいますけど、組織図としてはその上に理事会があり、プレジデントだの理事だのがいて諸々の決定権だの影響力などを持っています。
プレジデントをはじめとして主なポジションは一応選挙で決まる事になっているのですけど、うちは旧ソビエト連邦やキューバも真っ青のなんちゃって民主主義なので、選挙結果はあらかじめ決まってます。
役職には序列があるので、セクレタリーがバイスプレジデントになって、バイスプレジデントがプレジデントになって・・・という持ち上がりです。
これが覆された例は多分60年以上の歴史の中で皆無です。
将来確実にプレジデントになる役職はその下に三つ。
ということは、プレジデントとその下の3職を見るとこの先8年間は誰がプレジデントになるのかがもうすでに分かっているのです。
プレジデントの任期は年で再選はありません。
なので組織のトップが2年ごとに入れ替わることになります。
いくら運営上の細かいことは現場のトップが決めるからと言っても、うちのように多岐に渡る業務内容がある組織ではどの分野に一番力を入れるかとか、そういったことはやはりプレジデントによって左右されます。
例えば今年のプレジデントは初めて現場からではなくて経営者が就任しました。
経営者でもあり公認会計士でもあるので、彼は現場主義とは全く違って経営や経済関係重視の人です。
なので今現在はメディケイドやメディケアなどのお金関係のプライオリティがぶっちぎりでトップに来ています。
その前のプレジデントは政治系に情熱のある人だったので彼の任期中は政治や議会関係の活動がとっても盛んになりました。
その前はお金関係や政治関係よりもリーダシップとか人材育成などの現場クオリティ最優先のプレジデントだったので、2年間でずいぶんとその方面にフォーカスしました。
という感じで、それぞれのプレジデントがそれぞれの専門性やフォーカスする方向を持ち、それが2年毎に入れ替わるのです。
現プレジデントの任期が半分も過ぎると、次のプレジデントの専門性や方向性を探ろうという会話も出てきます。
「彼のプライオリティは何だろうね」
「彼の場合はいまいち読めないよね」
「でもビジネス方面とか議会関係ではなさそうな感じだよね」
「やっぱりリーダシップとか人材育成とかそっちのほうとかかな」
「あ、そういえばこの間、昔やった人材育成プログラムについて聞かれたよ!」
なんていう内緒話が職場でもこっそりと増えてくるのです。
もちろん業界としての純粋な興味もありますけど、それぞれの専門分野を抱えた部ですから、プレジデントのプライオリティによって日の目を見る部と日陰者の部っていう力関係が決まってきます。
理事と役員達は毎年宣誓をしますけど、今年は任期半ばでの宣誓式なので特に緊張感も変化もありませんでした。
壇上にいるのはすでに上層部の役職がついている人たちで、この人たちは上に上がるのがすでに決定している人たちです。
下に並んでいるのは下層部の役職で、いわば将来の候補者グループです。
この中から生き残った人たちだけが上に上がっていきます。
なのでここに並んだ面々を見ながらスタッフはこれからの方向性や重視されそうな分野について思いをめぐらせるのです。
この面子を見る限りでは、うちの部は残念ながらこの先10年はあまり日の目を見ないような気がします・・・

現場にはトップとして校長先生や教頭先生がいて学校内での細かい規則を決めたり日々の運営をしたりと仕切っていますけど、組織的には校長先生の上に教育委員会だの理事だのがいて、日々の運営に関わったり実際に職場に居るわけではないけれど、組織全体の方針だの方向性だのを決めたりするわけです。
うちもそれと似たような感じです。
うちもエグゼクティブディレクターとして職場のトップがいますけど、組織図としてはその上に理事会があり、プレジデントだの理事だのがいて諸々の決定権だの影響力などを持っています。
プレジデントをはじめとして主なポジションは一応選挙で決まる事になっているのですけど、うちは旧ソビエト連邦やキューバも真っ青のなんちゃって民主主義なので、選挙結果はあらかじめ決まってます。
役職には序列があるので、セクレタリーがバイスプレジデントになって、バイスプレジデントがプレジデントになって・・・という持ち上がりです。
これが覆された例は多分60年以上の歴史の中で皆無です。
将来確実にプレジデントになる役職はその下に三つ。
ということは、プレジデントとその下の3職を見るとこの先8年間は誰がプレジデントになるのかがもうすでに分かっているのです。
プレジデントの任期は年で再選はありません。
なので組織のトップが2年ごとに入れ替わることになります。
いくら運営上の細かいことは現場のトップが決めるからと言っても、うちのように多岐に渡る業務内容がある組織ではどの分野に一番力を入れるかとか、そういったことはやはりプレジデントによって左右されます。
例えば今年のプレジデントは初めて現場からではなくて経営者が就任しました。
経営者でもあり公認会計士でもあるので、彼は現場主義とは全く違って経営や経済関係重視の人です。
なので今現在はメディケイドやメディケアなどのお金関係のプライオリティがぶっちぎりでトップに来ています。
その前のプレジデントは政治系に情熱のある人だったので彼の任期中は政治や議会関係の活動がとっても盛んになりました。
その前はお金関係や政治関係よりもリーダシップとか人材育成などの現場クオリティ最優先のプレジデントだったので、2年間でずいぶんとその方面にフォーカスしました。
という感じで、それぞれのプレジデントがそれぞれの専門性やフォーカスする方向を持ち、それが2年毎に入れ替わるのです。
現プレジデントの任期が半分も過ぎると、次のプレジデントの専門性や方向性を探ろうという会話も出てきます。
「彼のプライオリティは何だろうね」
「彼の場合はいまいち読めないよね」
「でもビジネス方面とか議会関係ではなさそうな感じだよね」
「やっぱりリーダシップとか人材育成とかそっちのほうとかかな」
「あ、そういえばこの間、昔やった人材育成プログラムについて聞かれたよ!」
なんていう内緒話が職場でもこっそりと増えてくるのです。
もちろん業界としての純粋な興味もありますけど、それぞれの専門分野を抱えた部ですから、プレジデントのプライオリティによって日の目を見る部と日陰者の部っていう力関係が決まってきます。
理事と役員達は毎年宣誓をしますけど、今年は任期半ばでの宣誓式なので特に緊張感も変化もありませんでした。
壇上にいるのはすでに上層部の役職がついている人たちで、この人たちは上に上がるのがすでに決定している人たちです。
下に並んでいるのは下層部の役職で、いわば将来の候補者グループです。
この中から生き残った人たちだけが上に上がっていきます。
なのでここに並んだ面々を見ながらスタッフはこれからの方向性や重視されそうな分野について思いをめぐらせるのです。
この面子を見る限りでは、うちの部は残念ながらこの先10年はあまり日の目を見ないような気がします・・・


タマゴがそんな事になっていたなんて!
ちょっと久しぶりにジェイソンズデリへサラダとスープを買いに行きました。
テイクアウトのピックアップに来ていた友達とばったり
サラダバーの野菜をいくつか詰めて気がつきました。
あれ、卵が無い・・・
私はいつも卵サラダを1スプーンいれるのですけど、今回は休暇前の強化ダイエット中なのでゆで卵にしようと思いました。
そしたら卵サラダもゆで卵も無い

おき場所がないのでたまたま切れているわけではないようです。
一緒にいた友人が理由を教えてくれました。
鳥インフルエンザ騒ぎなどの影響で卵がいまかなり高騰しているんだそうです。
彼女はデリの常連なんですけど、卵の値段が高騰したらあっという間にサラダバーからは卵が消えたとか。
さらに友人と私は同じオーガニック屋で買い物をしているのですけど、そこの卵も今は数ヶ月前の1.5倍だよ!って言われました。
・・・まさかタマゴがそんな事になっていたなんて
タマゴと言うのは物価の優等生ですから値段が極度に変動したり高騰したりしない食品の一つですよね。
そのタマゴがデリの店頭から消えるほど高騰してるなんてちょっと心配ですね。
まあ友人によるともう数ヶ月くらい高騰しているそうなので、今更心配も何もないんでしょうけど

テイクアウトのピックアップに来ていた友達とばったり

サラダバーの野菜をいくつか詰めて気がつきました。
あれ、卵が無い・・・

私はいつも卵サラダを1スプーンいれるのですけど、今回は休暇前の強化ダイエット中なのでゆで卵にしようと思いました。
そしたら卵サラダもゆで卵も無い


おき場所がないのでたまたま切れているわけではないようです。
一緒にいた友人が理由を教えてくれました。
鳥インフルエンザ騒ぎなどの影響で卵がいまかなり高騰しているんだそうです。
彼女はデリの常連なんですけど、卵の値段が高騰したらあっという間にサラダバーからは卵が消えたとか。
さらに友人と私は同じオーガニック屋で買い物をしているのですけど、そこの卵も今は数ヶ月前の1.5倍だよ!って言われました。
・・・まさかタマゴがそんな事になっていたなんて

タマゴと言うのは物価の優等生ですから値段が極度に変動したり高騰したりしない食品の一つですよね。
そのタマゴがデリの店頭から消えるほど高騰してるなんてちょっと心配ですね。
まあ友人によるともう数ヶ月くらい高騰しているそうなので、今更心配も何もないんでしょうけど


やっぱり高くは無い・・・と思う
「高い建物」って言われた建物、改めてみたらやっぱり5階建てでした。
やっぱり「高い建物」ではないと思う・・・けど、この辺でこれより高い建物は皆無だから見ると確かに「高いかも?」って一瞬思ってしまうかも。
ただ横幅がかなりあるので「高い」というよりは「大きい」建物かな?
昨日はフロリダボルドリッジ賞の審査員研修一日目でした。
1日の研修が3回、4日の研修が1回あります。
この研修は教室でのワークショップよりも宿題がハンパ無くキツいです
秋のスケジュールがマジできついので今年はどうしようか散々迷ったけど、新しい上司のサポートと仕事にもプラスになるということでやることに決めました。
ただこれだけ研修に時間と労力を費やしていても、配属されるチームの日程によっては実際に引き受けられるかが最後まで分からないんですよね。
私は春に何があっても調節不可能な週が2週間ほどあるので、その週に現場視察やらミーティングが決定しているチームに配属されたらその時点でその年は辞退するしかありません。
審査員の予定を聞いてから配属決めれば良いのに・・・っていつも思うのですけど、配属は100%審査員の経験値や専門性のみで決める方針ということで、意図は分かりますけどなんとも無駄遣いな仕組みだな・・・とも思っちゃいます。
何はともあれ、今年もやると決めたからにはこの研修を乗り切らなくてはなりません
それにしてもいくら興味のある対象とはいえ、一日腰をすえて勉強するというのがこれほど辛いものだとは・・・
これを当たり前のように毎日やっていた学生時代って今思えばすごかったなあ
私も来月にいくつかワークショップがあり、今度は自分が教える側になるので集中力が続く長さとかディスカッションとか質疑応答とかを頻繁に交えて目先を変えるとか、フムフムと考えながら学んでおりました
それにしても一日勉強するのは疲れました~

やっぱり「高い建物」ではないと思う・・・けど、この辺でこれより高い建物は皆無だから見ると確かに「高いかも?」って一瞬思ってしまうかも。
ただ横幅がかなりあるので「高い」というよりは「大きい」建物かな?
昨日はフロリダボルドリッジ賞の審査員研修一日目でした。
1日の研修が3回、4日の研修が1回あります。
この研修は教室でのワークショップよりも宿題がハンパ無くキツいです

秋のスケジュールがマジできついので今年はどうしようか散々迷ったけど、新しい上司のサポートと仕事にもプラスになるということでやることに決めました。
ただこれだけ研修に時間と労力を費やしていても、配属されるチームの日程によっては実際に引き受けられるかが最後まで分からないんですよね。
私は春に何があっても調節不可能な週が2週間ほどあるので、その週に現場視察やらミーティングが決定しているチームに配属されたらその時点でその年は辞退するしかありません。
審査員の予定を聞いてから配属決めれば良いのに・・・っていつも思うのですけど、配属は100%審査員の経験値や専門性のみで決める方針ということで、意図は分かりますけどなんとも無駄遣いな仕組みだな・・・とも思っちゃいます。
何はともあれ、今年もやると決めたからにはこの研修を乗り切らなくてはなりません

それにしてもいくら興味のある対象とはいえ、一日腰をすえて勉強するというのがこれほど辛いものだとは・・・
これを当たり前のように毎日やっていた学生時代って今思えばすごかったなあ

私も来月にいくつかワークショップがあり、今度は自分が教える側になるので集中力が続く長さとかディスカッションとか質疑応答とかを頻繁に交えて目先を変えるとか、フムフムと考えながら学んでおりました

それにしても一日勉強するのは疲れました~


平らな虹
昨日は天気が悪く、一日中雨が降ったり止んだりしていました。
運よく仕事が終わる直前に雨が上がり、家に帰る途中で虹発見。
いつも思うけど、フロリダの(ってタラハシーだけか?!)虹ってまーるくアーチ型じゃなくて、妙にフラット気味なんですよね。
時々ほぼ一直線の虹とか見るし
ま、どんな形でも虹は虹。
数年前に同僚がまだ29歳の娘さんを心臓病で亡くしたとき。
同じ部の同僚と隣町でのお葬式に行く途中で、何もない道の地平線に虹がかかったのを見ました。
信仰心が特に厚いわけでもなく、スーパーナチュラルなことは全く興味もなく信じてもいない私ですけど、その時は「彼女からのメッセージだね」って言い合いました。
それからというもの、虹を見るとちょっと厳かなというか特別な気持ちになります。
運よく仕事が終わる直前に雨が上がり、家に帰る途中で虹発見。
いつも思うけど、フロリダの(ってタラハシーだけか?!)虹ってまーるくアーチ型じゃなくて、妙にフラット気味なんですよね。
時々ほぼ一直線の虹とか見るし
ま、どんな形でも虹は虹。
数年前に同僚がまだ29歳の娘さんを心臓病で亡くしたとき。
同じ部の同僚と隣町でのお葬式に行く途中で、何もない道の地平線に虹がかかったのを見ました。
信仰心が特に厚いわけでもなく、スーパーナチュラルなことは全く興味もなく信じてもいない私ですけど、その時は「彼女からのメッセージだね」って言い合いました。
それからというもの、虹を見るとちょっと厳かなというか特別な気持ちになります。
やっちまった・・・・
最近、本当に忙しかったのでいつかやっちまうんじゃないかと思っていました
今朝とうとうやっちゃいましたよ、予定のダブルブッキング。
仕事と私用で使っているラップトップから、職場のデスクトップにアクセスが出来なくなったので外注しているIT会社に連絡をしたんです。
遠隔アクセスは職場のサーバーからのWIFIが使えず、外部からのアクセスでなくてはダメとのこと。
朝の早い時間に技術者が電話してくれるということなので家で電話を待っていることにしました。
9時に電話がきて、遠隔操作で2つのラップトップを直してもらいました。
ただ技術者が思っていたよりも単純な解決ではなかったみたいで、「あれ?これで良いハズなんだけど」とか言いながらあれこれと余分なこともしなくてはならなかったので、セッションが終わったのが一時間後くらいでした。
やれやれ、これで出張時も休暇中も一安心!
・・・と思ったのもつかの間、電話を切ったら最新のEメールが届いていてました。
どうやら私、同じ時間にコンファレンスコールを設定していたのを忘れていたようです



しかも4人だけのチームで、特に私の参加が必須だったミーティングだったのでメールチェックすると何度も「いないの~?」」「来るの~?」ってメールが・・・・
しかもメールをくれたのはマウンテンタイムの州にいる人だから朝早く参加させたのに・・・

さらに明日の1時にスケジュールしなおしましょう!って’メールもらったんだけど、私は明日は一日中外で会議が・・・・
今日はもう皆都合が悪いとのことで、何とか金曜日に再調整を図っていますけど・・・
いか~ん、やってもうた~
職場についてPCにログインしたら「コンファレンスコール、55分過ぎてます」のお知らせが・・・・
いくらダブルブッキングしても職場にいてログインしていたらお知らせが来たからそこで発覚したのでしょうけど、家にいてアイパッドは充電中で見ていなくて、携帯はずっと使っていて、ラップトップは二つとも使用中だしそもそもアウトルックは使ってないのでお知らせが来ないのです。
私のうっかりとたまたま状況が悪かったのとが重なってチームメンバーに迷惑をかけてしまいました。
いや~、週の半ばでちょっと落ち込みました


今朝とうとうやっちゃいましたよ、予定のダブルブッキング。
仕事と私用で使っているラップトップから、職場のデスクトップにアクセスが出来なくなったので外注しているIT会社に連絡をしたんです。
遠隔アクセスは職場のサーバーからのWIFIが使えず、外部からのアクセスでなくてはダメとのこと。
朝の早い時間に技術者が電話してくれるということなので家で電話を待っていることにしました。
9時に電話がきて、遠隔操作で2つのラップトップを直してもらいました。
ただ技術者が思っていたよりも単純な解決ではなかったみたいで、「あれ?これで良いハズなんだけど」とか言いながらあれこれと余分なこともしなくてはならなかったので、セッションが終わったのが一時間後くらいでした。
やれやれ、これで出張時も休暇中も一安心!
・・・と思ったのもつかの間、電話を切ったら最新のEメールが届いていてました。
どうやら私、同じ時間にコンファレンスコールを設定していたのを忘れていたようです




しかも4人だけのチームで、特に私の参加が必須だったミーティングだったのでメールチェックすると何度も「いないの~?」」「来るの~?」ってメールが・・・・
しかもメールをくれたのはマウンテンタイムの州にいる人だから朝早く参加させたのに・・・


さらに明日の1時にスケジュールしなおしましょう!って’メールもらったんだけど、私は明日は一日中外で会議が・・・・

今日はもう皆都合が悪いとのことで、何とか金曜日に再調整を図っていますけど・・・
いか~ん、やってもうた~

職場についてPCにログインしたら「コンファレンスコール、55分過ぎてます」のお知らせが・・・・
いくらダブルブッキングしても職場にいてログインしていたらお知らせが来たからそこで発覚したのでしょうけど、家にいてアイパッドは充電中で見ていなくて、携帯はずっと使っていて、ラップトップは二つとも使用中だしそもそもアウトルックは使ってないのでお知らせが来ないのです。
私のうっかりとたまたま状況が悪かったのとが重なってチームメンバーに迷惑をかけてしまいました。
いや~、週の半ばでちょっと落ち込みました




