成功者の共通する法則とは 第32回目
■今日のコトバ:
「激化するブランド競争に勝つ方法は、ニッチ分野に焦点を定めて、そのカテゴリでNo.1ブランドを名乗り上げる」
■解説:
いまや、ブランドが無い企業はアタマ一つ秀でる事ができない。情報が溢れる中、ブランドの有無が消費者の支持を決める。
無名のコーヒーショップとスターバックス。安売りのノンブランドシューズとナイキのシューズ。あなたなら、どちらを選ぶだろうか?
ただ、豊富な資金があり、すでに著名なブランドを持っている大企業ならまだしも、中小企業はどうしたらよいのか?
答えは、ニッチ(※)な分野の中にある。
自分のニッチを決めて、No.1のポジションを取ってしまう。ニッチな分野は、大企業も手を出せないものが多いが、あなたがそのニッチな分野でNo.1を名乗れば、その日からでも、トップブランドになれる。
あの世界クラスのダイレクトレスポンスマーケッター、ダン・ケネディ氏も言っている。
Rich in Niches!
※ニッチ
ニッチ、ニッチ市場とは、ある程度のニーズ(需要)はあるものの、その規模が小さいため、商品やサービスの供給・提供が行われていない市場のこと。隙間市場(すきましじょう)ともいう。
■実践:
同じような名前やブランドで、競合他社と競うのは止める。自分自身がNo.1と名乗りを上げられるほどにニッチにフォーカスできる分野・部分を探してみよう。
それはあなたのサービスを広げる上で強力なブランド力になるはずだ。
「激化するブランド競争に勝つ方法は、ニッチ分野に焦点を定めて、そのカテゴリでNo.1ブランドを名乗り上げる」
■解説:
いまや、ブランドが無い企業はアタマ一つ秀でる事ができない。情報が溢れる中、ブランドの有無が消費者の支持を決める。
無名のコーヒーショップとスターバックス。安売りのノンブランドシューズとナイキのシューズ。あなたなら、どちらを選ぶだろうか?
ただ、豊富な資金があり、すでに著名なブランドを持っている大企業ならまだしも、中小企業はどうしたらよいのか?
答えは、ニッチ(※)な分野の中にある。
自分のニッチを決めて、No.1のポジションを取ってしまう。ニッチな分野は、大企業も手を出せないものが多いが、あなたがそのニッチな分野でNo.1を名乗れば、その日からでも、トップブランドになれる。
あの世界クラスのダイレクトレスポンスマーケッター、ダン・ケネディ氏も言っている。
Rich in Niches!
※ニッチ
ニッチ、ニッチ市場とは、ある程度のニーズ(需要)はあるものの、その規模が小さいため、商品やサービスの供給・提供が行われていない市場のこと。隙間市場(すきましじょう)ともいう。
■実践:
同じような名前やブランドで、競合他社と競うのは止める。自分自身がNo.1と名乗りを上げられるほどにニッチにフォーカスできる分野・部分を探してみよう。
それはあなたのサービスを広げる上で強力なブランド力になるはずだ。