（vol.0442）
こんにちは！
社長へつなぐ。
「お金」と「コミュニケーション」の
トスアップパートナー、竹田圭佑です。
お恥ずかしい話ですが、
前の予定がおしてしまい、
さらに、道を間違えて
その後お客さまの
ミーティング開始時間
ギリギリに到着しました。
すると社員の方から
「遅刻ですね（笑」
の一言。
私「いや、ギリギリですが
間に合いましたよ〜」
「社会人であれば
5分前行動が当たり前ですよね。
そういう意味では
間に合ってませんよ(^^)」
私「おっしゃる通りですね…」
と、笑顔もまじえながら
やりとりをしました。
その夜、ある書籍を見ながら
猛反省することになります。
"（影響力のある人が）
空気をつぶすリスクを常に意識する"
『誰でもすぐに戦力になれる
未来食堂で働きませんか』
（小林せかい著 祥伝社）
この著者の小林さんは
未来食堂という食堂を経営されてますが
『まかない』という
食堂で50分はたらくと
一食無料で食べることが出来る
仕組みを導入。
毎日、さまざまな方が
朝から晩まで手伝ってくれていて、
そんな即席のチームでも
誰とでもうまく一緒にやっていく
考えを実践されています。
そんな状況だからこそ
色々なことを大切にしていて
その一つに
『（食堂内に）良い空気がある』こと
つまり
「他者/他者のアイデアを尊重出来る空気」
を作り出すことを大切にしているのです。
影響力のある人ほど
場の空気をコントロールする
つまり、リーダーがいかに
その場の空気をこわさないようにするか
ハッとさせられました。
ミーティング時に
ギリギリ到着し、
私がその場の空気を
こわしかねないことに気づいたのです。
あなたがギリギリで許されるなら
チームのメンバーが同じようにすることも
容認してしまうわけなのです。
結局、チームがまとまるには
リーダー、影響力のある方の
立ち振る舞いが
他者に影響していることを
常に意識して行動する。
リーダーがやってるなら別にいいよね。
なのか、
リーダーがやってるし、しっかりやろう。
ここには大きな差がありますね。
社員さんからの一言に
大変感謝しています。
今日はここまでです(^^)