『21世紀へ』（２５）　言葉の迷宮（１２０）

『21世紀へ』（２５）

ソニーは3期連続で大赤字の決算になることを、
平井社長は記者会見の席上で明らかにしました。

テレビ事業は分社化し、ＶＡＩＯブランドで
親しまれたパソコン事業をファンドに売却する
ことを決めました。

今後、ソニーは映画やイメージセンサー、
デジカメなどの映像事業と、ソニー生命や
ソニー銀行などの金融事業の２本柱をコア事業
にしていこうと目論んでいます。

ソニーのモノづくりはなくなってしまうの
でしょうか？

ハードウェアを捨て、ソフトウェアに特化して
しまうのは、ソニーらしさをなくしてしまう
ことになり、とても残念に思います。

ソニーは、ハードウェアとソフトウェアを高い
レベルで融合できた会社だったはずです。

しかも、ハードウェアが主で、ソフトウェアが
従であったはずです。

製品化された「モノ」で勝負できた会社の一つ
であっただけに、「普通の会社」になってしまう
かもしれない可能性が高くなりました。

「部品」を提供するだけの下請けや、
黒子に成り果ててしまうのではないかと思うと、
なんともやりきれない思いに満たされます。

ソニーはどこへ行くのか？

　ソニーのワールド・ビジネスを振り返って

　みて感ずるのは、１つのビジネスが完成

　するには１０年かかる、ということである。

　ソニーは、新しい製品を次々と発表するので、

　非常に気の短い企業だと思われるかも

　しれないが、実際には、何事も１０年サイクルで

　考え、実行してきたといえると思う。
　
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　　　　　　　　　（０７3－１－０－０００－３６１）

　

　カナ文字の社名などおかしい、というような

　批評をいろいろ頂戴したが、世界中で通用

　するように組み合わされた文字が、世界に

　通用しないはずはない、と私は確信を持って

　いた。　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（P.136)　

　　　　　　　　　（０７４－１－０－０００－３６２）

　

　ソニーがシンプルな原則にもとづいて経営

　してきた背景には、当社に物理屋が多かった

　こともあずかっているかもしれない。

　物理は「真理を探求する学問」なのである、

　というのは大きな間違いで、物理とは

　「たくさんの現象を、なるべく簡素化した

　法則で説明する学問」なのである。

　リンゴが木から落ちる、重いものを重いと

　感ずる、それは重力によるのだというという

　ように、共通の説明できる法則を発見する

　のが物理学なのだ。

　私たち物理屋の頭はそうトレーニングされて

　いるので、何事をやるにも、その本質は何か、

　根本原則は何か、をまず考える。

　そして、根本原則を発見すると、必ずそれが

　通用すると信じこむことができる。　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（P.136)

　　　　　　　　　（０７５－１－０－０００－３６３）

　