「自分のことを中流」と考える日本人が、
かつて多く存在しました。私自身もその一人でした。
しかし、いまや上流と下流だけといった二極分化の
様相を呈しています。
派遣社員の首切り、正社員の激減、給与、賞与の
大幅削減など従業員には逆風が吹き荒れています。
そうした現況を踏まえて、ロウアーミドル（中流以下）
という概念を示しつつ、生き抜く指針を提示している
本が『ロウアーミドルの衝撃』です。
現実から逃避せず、現実を直視し、少しでも明るい
未来像を描けるようになりたいものです。
今日の名言 1 〈247〉今、日本がすぐにでも取り組まなければ
ならないのは、現象ではなく原因を直すこと、
病の原因を根本から取り除くことなのである。
今日の名言 2 〈248〉「黙っていても昇進と昇格がある」
という戦後の日本社会の大前提も、
もろくも崩れてしまった。
サラリーマンは平均的には四十代あたりが
給料のピークで、以降昇進もなければ
昇給もないことを覚悟しなくてはならない。
今、我々が取り組まなければいけないのは、
この現実に即した人生設計の構築なのである。
今日の名言 3 〈249〉二十一世紀経済の最大の特徴は、
国民国家から地域国家への移行である。
すでに自立した地域が世界の各地域と
あらゆる経済交流をし、繁栄を築いている。
これは日本の強固な中央集権制への重大な
警告である。
官僚を五％減らすとか、政府系金融機関を
ひとつにするといった「モグラ叩き」では
とうてい解決しない。
日本は今、統治機構そのものを正面から
変えていく必要に迫られているのだ。
大前研一さんの本を読んで、いつも感じることは、
常に時代の先を読んでいることです。
先を読める理由は、大前さんは疑問に思うと、
即座に現場へ足を運び、自分の五感を駆使して
現実を見極め、そこから自分の考え方を形作る
ことを繰り返しているからだ、と思っています。
私にとって、大前さんの本は道標であり、軌道修正
してくれるナビゲーターでもあります。
大前さんが独創的な考え方を生み出せるのは、
先入観を持たず、現実を視て、一見するとバラバラに
見える事象から本質を見抜く能力が際立っているから
に他なりません。
もちろん、仮説を立て、検証していく能力も優れて
います。
演繹的思考と帰納的思考を瞬時に使い分け、
問題解決に結びつける能力が際立っています。
しかも、単なる堅物ではなく、学生時代に外国人
旅行者を相手に、通訳として活躍したり、47都道府県
すべてを訪れたり、海外でスキューバダイビングを
したり、オフロードバイクに乗るなど多彩な趣味を
持っています。
他人にアドバイスするだけでなく、自ら行動する人
でもあるのです。「有言実行」の人です。
私が大前さんをグールー（思想的指導者）と仰ぐのは、
そうした人物であるからです。
ロウアーミドルの衝撃
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