ヨーカ堂は上場し、大企業になってから、
世間の厳しい目に晒されることになりました。
総会屋対策は上場企業にとって、頭痛の種でした。
そんな折、ヨーカ堂は、総会屋に利益供与商法違反の
容疑で、逮捕者を出しました。
狙い撃ちされたというべきでしょう。
伊藤さんは回想しています。
「大企業になったヨーカ堂を見る世間の目
と、中小企業経営者の意識が抜けない私自身の
間にズレが生じて、問題意識と対応を鈍らせた
面もあるだろうと思います」
堅実経営の静岡銀行が注目を集めるのは、
バブルが弾けた一九九〇年代以降です。
ヨーカ堂はバブルにはまみれませんでしたが、
バブルが破裂して日本中で矛盾が噴出し
はじめたころ。痛恨の事件が起きました。
一九九二年（平成四年）十月、総会屋に利益
供与した商法違反の容疑でヨーカ堂の監査役
と幹部社員が逮捕されたのです。
（P.136）
（０２８－１－０－０００－２２９）
確かなのは、時代もヨーカ堂も大きく変わった
ということです。談合や接待などが厳しい世間
の指弾を浴びるようになったように、清濁併せ
のんだ時代の社会通念が今は否定される時代
です。大企業になったヨーカ堂を見る世間の目
と、中小企業経営者の意識が抜けない私自身の
間にズレが生じて、問題意識と対応を鈍らせた
面もあるだろうと思います。
（P.137)
（０２９－１－０－０００－２３０）
ヨーカ堂にはまだ社史がありません。戦後の
創業から五十年余の社歴の会社ですから、
社史がなくても不思議はないのですが、
小売業にとってこの間の急激な変化の連続
は戦国時代が続いたようなもので、落ち着い
て過去を振り返る余裕などなかったからです。
それだけではなく、うわべだけの、いいこと
だけしか書かない社史というものが、私は嫌い
なのです。
（P.139)
（０３０－１－０－０００－２３１）
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