9月最後の日

もう早いもので9月も最終日を迎えることになった。

残り今年も後、2ヶ月となり

色んな企業の方も年末に向けて忙しくなると思います。

駆け込み需要がなぜか、年末と年度末は多い。

普段、仕事の依頼をしないのに電話連絡やメールでの

仕事依頼がある。

世界各国もそのような状態なのだろうか

日本独特の様な気がする。

会社勤めの方などは、そう自分に与えられた仕事を

こなす毎日で、仕事の依頼が会社にあったとしても

その仕事には携わらない感じだと思うが、

私の場合は、多種多様での仕事をやっているので

内容がバラエティーに富んでおもしろい。

１．企画などへの参加

２．コンピュータを使用したファクトリーオートメーション設計

３．出版関係の参加

４．電気設計や制御盤作成の企画依頼

５．ＤＴＰなどの企画設計

６．制御基盤設計

７．電気工事

今日は9月最後の日ということでやっとＯＦＦ日

10月からまた鬼のようにバタバタと動き回らなければ・・・。

皆さん方のお仕事もきっと忙しくなるのではないかと

思います。

企業に就職していない方々も、お金がないと何もできないという

のは確かなことなのですが、

それ以前に、自分がやりたい事、やって行きたい事を

一人でやるのではなく、誰かに相談、もしくは説明して

その自分が説明した内容が、相手がちゃんと理解してくれれば

絶対成功の道が見えてきますよ。

自分の方針ややり方などが理解できれば

それに賛同していただける企業もでてくると思います。

企業は、最終的にはどれくらい利益がでるのか

というのを数字で早くみたいのです。

やはり企画を社内会議や取締役会議で通過させるには

とても力が必要ですからね。

隙間産業も結構魅力的です。

最近、隙間の依頼も多いですね。

隙間とは、簡単にいうとつなぎですね。

ある製品が１つ

でも、その製品は、欠点がありそのサポートができない。

ある製品は、そのサポートしかできない。

わざわざ、１つの製品で1つの箱として

２つの箱を取り付けないと、最終的になユーザが満足しない。

その製品は別々のメーカの製品。

その製品はロングセラー製品である。

ユーザとしては、2つの箱を１つにできないか・・・

という依頼がある。

１つのメーカに相談すると、コストがかかりすぎてはじめから

検討し始める為だという。

結局、ユーザとしては、世の中に無い製品を作ろうとする為

かなり思い切った決断が必要になる。

ここでの隙間は、１つ１つのメーカの仕様を把握して、

２つの製品を1つにできるのかという事を見極めて

ｼﾞｬｯｼﾞする力である。

その見極めた結果、できる、できないを判断し、

ユーザが求めるようにする為にはどうしたら良いかを

案として数個企画検討してみる。

その結果、コスト面、管理面、操作性ちろんな分野について

検討することが重要だと思う。

世の中にはできないことはない。

やらないのだ。

やるとリスクを背負ってしまうからだ。

リスクがあると思うのは、その技術がないからだ。

技術がない会社は、その技術があるものを得ればよい。

技術がある会社は、その技術が無い会社に協力すればよい。

その技術協力があってこそ、世の中に無い製品が生まれる。

1年後その製品を出そうとしても、1年のうちに、

製品が出てくるかもしれない。

そのリスクというのものはある。

隙間はリスキーな仕事なので、あまり誰もやりたがらない。

だから仕事があるのである。

世の中にはまだまだ、隙間産業は眠ってると思う。

インターネットの世界で設けている会社は、ほとんどが隙間

産業である。

インターネットは絶対にコンピュータを使用する。

使用する際の操作性、すなわち使い勝手が良い製品が

売れるという傾向にある。

あるＷＥＢサイトに接続して、表示されたボタンの位置。

なにげない位置に配置されていると思われがちだが、

その配置にもきちんと意味がある。

ほとんどの電卓などをみると、０、０００は別として

必ず左下が１で、右下が３、左上が７、右上が９

になっている。

コンピュータ内のソフトの電卓もそのキー配列だ。

でも、ＴＶリモコンなどは、

左上から、１，２，３という順番に並んでいる。

電卓とは逆の順番で並んでいる。

こんなことは、誰もが気にせず使用している

はずである。

これもちゃんと理由がある。

電卓の場合には、日本工業規格のＪＩＳというもので

定義され、ＪＩＳＢ０１１７という物である。

なにげないちょっとした物が全てにおいて

規格として決定されている。

この電卓のキー配列が、違う配列で構成されて

いると、使いにくいなどの意見がでてくるに違いない

でも、規格外だからこそ、できることもあるのである。

規格外だから受け入れがたい物もあるのである。

製品にする場合には、その規格を厳守しなければ

ならない法律がある。

その製品が規格外であれば製品にできない場合もある。

どうしても規格外製品を消費化したいなら

リスクを背負う必要がでてくる。

はじめは、製作コスト面、それから売り上げ面、

デザイン面、いろんなコストがでてくる。

それをいかに克服して、ユーザのニーズにこたえて

行くかが勝負なのである。

これからは人と同じことをしていてもきっと将来はない。

人と違うことができる人間が上にたっていける人間

だと思う。

友人との会食

今日は恵比寿で友人達と会った。

ある異種業種懇談会でであった方達で、私より年上の方や

年下の方々など色んな方がいらっしゃった。

その話の中で、

日本が戦争に勝利していたら現在の日本は

どうなっていただろう・・・という話。

1941年12月8日から1945年8月15日間は

第2次世界大戦（大東亜戦争、太平洋戦争）として記録

されている。

終戦日は1945年8月15日として定義されているが

本当は玉音放送の日が8月15日で、本当の終戦は

9月2日の調印である。

何故戦争に日本は負けたのかという事だが

大東亜戦争は、日本がアメリカに対して宣戦布告をした

のではなく、日本は、アメリカを中心とした連合国と

戦争をしたのである。

国対国ではない。

アメリカ連合国とは、主にアメリカ、イギリス、オランダ、

オーストラリアなどで、中華民国（台湾）、フランス、

ソビエト、紅軍（中国共産党組織の一部）であり、

日本も大日本帝国、その他にタイ、満州、モンゴル、インド、

ビルマなど全て日本が暫定政府を作り参加させたものだと

いう事らしい。（ほとんど日本1国と同じらしい）

聞いただけでも絶対勝てないと思われる相手だと思った。

その国に対して、物資がほしいという理由で

戦争を仕掛けた日本。

日本は島国であるため、物資が乏しい国である。

現在でも輸入に頼る国なのである。

日本がまた、大東亜戦争のような事をしてしまうと

輸入が停止して、備蓄した物資はすぐに、そこを尽き

また同じ道をたどるに違いなあい。

だから、日本は戦争ができないのである。

国が滅ぶ前に、日本人が日本国内からいなくなる

現実があるとの事。

近衛内閣が総辞職して東條内閣になった為、ハルノート等の

前内閣が努力していた事柄が全て、リーズベルトが反対して

ハルノートの内容が日本に対する最後通告だと

思い戦争をすると御前会議で決定したとの事。

真珠湾攻撃もアメリカが日本の暗号を解読して

その内容をわざと知らせずに、奇襲をわざと

起こさせ、卑劣な国家として内外にしらしめる為の

陰謀であるという策略だという説まであるらしい。

本当の事は不明だそうである。

日本は陸軍、海軍の２つであり、相当両軍の中が

悪かったらしい。

その為、同じ戦闘機でも、陸軍と海軍の仕様は異なる。

その為、全てにおいて倍の物資が必要となり、

物資が不足になったとも言われているらしい。

日本人は外国人に比べて、物を分解して組み立てる

作業＋悪い箇所を見つけ出し、より良いものにする

技術が凄く素晴らしい。

この技術開発は、現代社会でも受け継がれている。

この開発能力は他国にはあまり見受けられないらしい。

戦時中は、零式艦上戦闘機という素晴らしい戦闘機を

作り出し、アメリカよりも最初に原子爆弾原理をつくり、

戦艦をつくり・・・

技術は全て日本が全て編み出したものである。

戦争に負けて無条件降伏をさせ、その技術をすべて

アメリカの技術として持ち帰り、特許とゆう形で

日本の技術ではないとし、現在の技術に生かしている。

そんな事は断じて許せないとゆうのである。

日本が戦争に勝利していたらとゆう小説など沢山でているが

どれも中途半端な内容で、もっと軍国主義が多くなり

とんでもない国になっているなどが多いとの事。

1945年から2008年まで63年の歳月が流れた。

中国では日中戦争の事を、まだガタガタいっている。

日本は中国に対して、何千億ドルという金額を出している。

それは日本が敗戦国とての責任を果たす為の

手段として選んだ道である。日本は戦争に負けて

経済大国にのし上がってきているが、これまで

経済大国になりえなかった国々が、どんどん日本を

追い越していくに違いない。

でも、国の借金は相当な金額がある。

これは日銀のせいが凄く大きい。

インフレ、デフレのスパイラルを犯したくない

為の処置である為しかたがない。

政治家は借金があるとか言いながら、予算を計上しても

その予算を借金の補充には当てない。

少しでも借金を減らさない限り日本経済の行く道は

薄いのではないかという。

いくら、庶民の我々が頑張ったとしても

法人税としてとら、住民税としてとられ、年金としてとられ

物価は高くなり、消費は抑えられ、お金が外に出ない。

この為、銀行に預金するのではなく、たんす貯金など

銀行に預けない状況。

まさに、負のスパイラル突入の予感である。

おそらく日本が第2次世界大戦で勝利したとしても

軍国主義が続けば、日本は滅び、

軍国主義でなければ、強い日本を引っ張っていく

人間が出ない限り、日本はダメになってしまうという

結果になってしまった。（笑）

資源がない国は別の生きる道を模索する必要が

あるという事なのだろうか。

ビジネスチャンスとはどんなものなのか？

お金になる事は全てビジネスチャンスなのか？

儲ければビジネスチャンスなのか？

基本的にビジネスとは、

商談し、商取引を行い、売り買いするものをビジネスと

読んでいるが、その事業目的を達成する為の活動にしか

過ぎない。

事業目的を達成する為の可能性なのである。

可能性とは主に３があるのだという

１．期待可能性

２．反証可能性

３．接続可能性

だそうである。

もっとあるような気がするが。

ビジネスにおいての可能性はその事業目的に対する

物であるから、他の可能性は無きに等しいといわれてしまった。

なるほど・・・。

分かる気がする。

でも、事業目的を達する為の可能性は

考えれば考えた数だけでてくるような気がする。

なんだか、今日は難しい内容の話だったに違いない。

私も、Ｂｌｏｇにまとめようと思ったが

頭の中がまとまらないで書いてしまっている。

この内容が本当に、日本が戦争に勝利したらどうなって

いたか・・・の回答ではないな。

もっと勉強しなければ・・・。

知り合いの会社が民事再生法適用

昨日、知り合いの会社が民事再生法適用になった。

最近特に多い気がする。

先月末までに倒産件数は10000件を超え、

3ヶ月連続で1000件以上が倒産という形になってるらしい。

凄い数だ・・・・。

負債総額も8148億円越え・・・。

恐ろしい・・・。

倒産・・・どうにかならないものだろうか。

倒産するのは誰の責任だろうか・・・・。

普通は会社の責任が大きい。

会社の代表の責任となるのが普通。

倒産しない為にはどうしたらよいかは、考えるのは難しい。

困ったものだが、こればかりは社員には関係ない。

会社とはいったい何なのか、考えさせられる。

現在社会は、儲ければ儲けるほど、税金を取られてしまう。

儲けなくても、ある一定の税金を取られる。

働けば働くほど税金を取られる。

負のスパイラル・・・。

税金を取られないために、色んな手法ができる。

法律スレスレの事でもしないかぎり、節税なんてできない。

難しいですね。

会社経営って。

今日も、アメリカの大手銀行が33兆円の負債で倒産。

毎日倒産している。

倒産しない日は無いんじゃないかな？

上場企業がこれだけ倒産するんだから、零細企業はもっと

倒産していると思われる。

零細企業は、個人経営が多いので、銀行に頼っての経営が

ほとんどである。

銀行は金を貸して、その利子で儲けている。

その利子すら払えない企業が多い。

なんだか零細企業を救う道はないのだろうか・・・。

最近、中小企業のM&Aがライブドア事件以来、多くなっている。

基本的にM&Aは企業買収とか考えるのが普通であるが、

会社同士の利益を考える事で、社員を守る為のM&Aが

見た目は歌っているが、そんな事はあまりないと思う。

株式買収して議決権掌握する目的で、買われた側の会社での

発言権を多くした方が勝ちになる。

金もってる方が強いのだ。

合併によっても会社を統合して、自社技術に足りないものを

他社技術で補うものもあったりする。

零細企業は個人企業が多いので、後継者問題が

深刻な問題として挙げられている。

これを解消するためもM&Aする事でなんとか

抑えたい考えもあるようだ。

会社は社員や株主の為になにをしてあげればいいのか

本当に考えなければならないんでしょうね。

また明日も倒産するんだろうね・・・。

でも、負債金額多すぎる。

宝くじが3億当たっても全然足りないね。